Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải đa quốc gia
I – Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần vận tải đa quốc gia
Công ty cổ phần vận tải đa quốc gia là một chi nhánh của Công ty cổ
phần đa quốc gia được tách ra vào ngày 07/09/2006 với chức năng chính là kinh
doanh dịch vụ vận tải. Do vậy, các đặc điểm chính của Công ty cổ phần vận tải
đa quốc gia cũng mang các đặc điểm của Công ty cổ phần đa quốc gia. Để giới
thiệu về lịch sử hình thành công ty, em xin giới thiệu tổng quan về Công ty cổ
phần đa quốc gia với các đặc điểm chính sau:
1. Tổng quan về Công ty cổ phần đa quốc gia
1.1 Giới thiệu chung.
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐA QUỐC GIA
Tên giao dịch tiếng Anh: MULTI-NATION JOINT STOCK
COMPANY
Tên viết tắt: MJC.,JSC
Người đại diện hợp pháp: Ông Võ Trí Dũng
Chức vụ: Tổng giám đốc
Trụ sở chính: Số 356 đường Cầu Giấy, phường Dịch Vọng,
Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
Văn phòng giao dịch: Tầng 3 số 221B, đường Trần Đăng Ninh,
phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: 04-7911488/89.
Fax: 04-2675858
Email:
Web: MJC.com.vn
Ngành nghề kinh doanh:
- Xúc tiến thương mại; Dịch vụ dịch thuật; Đào tạo ngoại ngữ, tin học;
- Giáo dục dạy nghề: kế toán, nghiệp vụ ngoại thương, tin học, quản trị
kinh doanh, tiếp thị, thư ký văn phòng, giúp việc gia đình;
- Sản xuất, buôn bán các sản phẩm may mặc, da giầy, cơ khí, đồ gỗ, thủ
công mỹ nghệ, gốm sứ, bao bì;
- Tư vấn đầu tư, tài chính; Buôn bán máy móc, thiết bị vật tư ngành: xây
- Dự án Hệ thống “Dịch vụ 24h–NON-STOP CITY” được bắt đầu triển
khai tại khu kinh tế Vũng Áng tỉnh Hà Tĩnh ngày 30/04/2006 và dự kiến
hoàn thành, đưa vào sử dụng năm 2008 với tổng số vốn đầu tư là
138.280.000.000đồng.
- Dự án hệ thống bãi đỗ xe ô tô ngầm và dịch vụ hỗn hợp tại các cửa ngõ
Thủ đô Hà Nội. Điểm đầu tiên triển khai tại khu Đô thị mới Cầu Giấy,
đường Phạm Hùng, quận Cầu Giấy.
- Dự án khách sạn và chung cư cao cấp tại khu đô thị mới Cầu Giấy cũng
đang được công ty xúc tiến và tìm đối tác liên doanh.
- Hệ thống sân tập golf và dịch vụ cao cấp tại đường Phạm Hùng với diện
tích trên 1ha công ty đang hoàn thiện pháp lý để đầu năm 2007 chính
thức khởi công xây dựng.
Về kinh doanh, năm 2005 doanh số của MJC tăng 100% so với năm 2004.
Với kết quả kinh doanh đó, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng
từ 1.200.000đ/tháng lên 1.800.000đ/tháng.
Về nhân sự, MJC luôn chú trọng đến chính sách thu hút nhân tài, phát triển
nguồn nhân lực giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, tận tụy với công việc, đoàn kết
thành một khối thống nhất, coi con người là yếu tố quyết định đến sự thành
công của công ty. Tính đến cuối năm 2005, tổng số cán bộ và công nhân viên
của công ty là trên 100 người.
Về phương tiện, do yêu cầu đặc thù của lĩnh vực vận tải hàng hoá siêu
trường, siêu trọng và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng nên MJC luôn ưu
tiên đầu tư vào các phương tiện và trang thiết bị hiện đại được nhập khẩu từ các
nước tiên tiến trên thế giới.
Hệ thống khách hàng và đối tác của MJC trải dài trên khắp lãnh thổ Việt
Nam, trong đó chủ yếu là các chủ đầu tư và nhà thầu lớn như: Tổng công ty
xuất nhập khẩu xây dựng(VINACONEX), Tổng công ty lắp máy Việt Nam
(LILAM), Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN)…
Đến cuối năm 2005, MJC đã có hơn 50 khách hàng chính, trong đó có các công
ty nước ngoài như KOMAISU, CATERPILER, SUMITOMO, ITOCHO, BLUE
công ty đã phát hiện ra nhiều bất cập của các doanh nghiệp khác do họ không để
ý đến hoặc không chú trọng. Dịch vụ vận tải mà Công ty cổ phần đa quốc gia
đưa ra đã có chỗ đứng trên thị trường cạnh tranh được với các doanh nghiệp
khác. Trong quá trình hoạt động, công ty luôn chú trọng tới việc ổn định tổ
chức, lập quy trình làm việc khoa học, tác nghiệp theo các định hướng phát triển
như sau:
- Đội ngũ nhân viên làm việc độc lập với tính chuyên nghiệp cao. Đào tạo
cơ bản và nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên.
- Tiếp tục đầu tư, trang bị máy móc mới, hiện đại nhằm nâng cao chất
lượng dịch vụ vận tải. Phương tiện vận chuyển và hỗ trợ chuyên dùng có
chất lượng cao, đa dạng được nhập khẩu từ các nước phát triển như Nhật
Bản, Đức, Mỹ, Hàn Quốc…
- Chú trọng xây dựng và củng cố thương hiệu MJC trong các lĩnh vực hoạt
động.
- Nghiên cứu và mở rộng thị trường, đặc biệt chú trọng tới những lĩnh vực
bổ trợ hoặc liên quan như: Kinh doanh dịch vụ trông giữ và rửa xe ô tô tại
cửa ngõ thủ đô và các địa điểm có lợi thế; Nhập khẩu và phân phối máy,
thiết bị xây dựng, phương tiện vận tải; Nhập khẩu, lắp ráp và phân phối
vật tư nội ngoại thất; Xây dựng Hệ thống trạm nghỉ xe trên các tuyến giao
thông đường bộ của Việt Nam.
- Phát triển quy mô và lĩnh vực hoạt động của công ty theo hướng mở rộng
hợp tác và liên doanh, liên kết với các đối tác có trình độ quản lý và công
nghệ cao, có tiềm lực tài chính mạnh, đặc biệt là các đối tác nước ngoài
như Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc…để xây dựng và phát triển công ty thành
một tập đoàn kinh tế hùng mạnh.
- Đào tạo cơ bản và nâng cao trình độ cán bộ công tác thị trường để nâng
cao năng lực cạnh tranh cho công ty.
- Tiếp tục chú trọng đầu tư vào khu kho ngoại hải quan: là các kho ký gửi
hàng hoá ở các bến cảng. Nơi cho các công ty khác thuê gửi hàng hoá
nhập khẩu vào trong nước mà chưa vận chuyển được đến nơi nhận hàng
nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước HĐQT.
- Phó giám đốc tài chính: phụ giúp giám đốc quản lý các vấn đề tài chính
của công ty như nguồn vốn, đưa ra các kế hoạch tài chính.
- Phó giám đốc đối ngoại: phụ giúp giám đốc điều hành kiểm soát mọi hoạt
động kinh tế, thương mại, dịch vụ của công ty.
- Phó giám đốc vận tải: phụ giúp giám đốc quản lý kinh doanh dịch vụ vận
tải.
- Phòng tài chính: chuyên trách vấn đề lập kế hoạch, dự trù các vấn đề tài
chính.
- Ngân quỹ: quản lý việc thu chi và các khoản tiền của công ty.
- Kế toán chung: lập bản báo cáo tài chính.
- Thống kê và xử lý dữ liệu: thu thập các thông tin bên trong và bên ngoài
công ty. Lọc và xử lý dữ liệu để trình lên giám đốc.
- Phòng KH-KD: lập kế hoạch kinh doanh, quan hệ với các đối tác.
- Phòng kinh doanh: Phụ trách họat động kinh doanh.
- Phòng XNK: phụ trách các vấn đề xuất nhập khẩu trang thiết bị, phương
tiện vận tải hiện đại, có chất lượng cao.
- Phòng kỹ thuật: xử lý các vấn đề về kỹ thuật phương tiện.
- Phòng dự án: lập dự án kinh doanh.
- Phòng kế toán chi phí: phụ trách quản lý chi phí trong lĩnh vực kinh
doanh vận tải.
2. Công ty cổ phần vận tải đa quốc gia
2.1 Giới thiệu chung.
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ĐA QUỐC GIA
Tên giao dịch: MULTI – NATION TRANSPORT JOINT STOCK
COMPANY
Tên viết tắt: MJS TRANSPORT.,JSC
Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 3, 221B Trần Đăng Ninh, Phường Dịch
Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
Vốn điều lệ: 2.500.000.000đồng
Ngày cấp: 20/02/2003
Nơi cấp: Công an Hà Nội
Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 5, ngõ 226 Quan Hoa, phường Quan
Hoa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Chỗ ở hiện tại: 6A2, tập thể Long Giang, phường Dịch Vọng, Quận Cầu
Giấy, Hà Nội.
2.2 Ngành nghề kinh doanh
- Vận chuyển hành khách bằng ô tô;
- Vận tải hàng hoá;
- Dịch vụ cho thuê kho bãi, xếp dỡ, giao nhận hàng hoá;
- Dịch vụ uỷ thác xuất nhập khẩu;
- Dịch vụ sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng các phương tiện vận tải;
- Sản xuất và gia công cơ khí;
- Hoạt động kiểm định chất lượng và an toàn bảo vệ môi trường phương tiện
giao thông vận tải đường bộ;
- Mua bán vật tư, thiết bị, phụ tùng ô tô;
- Buôn bán máy móc, thiết bị vật tư ngành: xây dựng, công nghiệp, giao thông,
môi trường, khai thác mỏ, hàng điện tử, điện lạnh, điện gia dụng, trang thiết bị y
tế;
- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, san lấp mặt bằng;
- Đại lý kinh doanh xăng dầu;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng do công ty kinh doanh;
2.3 Chiến lược chung của công ty
Dựa vào phân tích tình hình thực tế, phân tích điểm mạnh, điểm yếu của
mình, cơ hội và thách thức từ môi trường, công ty đã đưa ra chiến lược trong kinh
doanh những năm đã qua và năm sắp tới. Chiến lược chung toàn công ty là chiến
lược tăng trưởng thể hiện qua việc tăng lợi nhuận, doanh thu liên tục qua các năm
và chiến lược phát triển ổn định. Chiến lược của công ty thể hiện qua các hoạt
động thực tế những năm qua của công ty như sau:
- Số lượng các phương tiện vận tải, trang thiết bị nhập khẩu có chất lượng