Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của
công ty giầy thăng long
I. Giới thiệu sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của công
ty
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Cụng ty giy Thng Long c thnh lp theo Quyt nh s 210/QD/TCLD ngy
14/04/1990 ca B trng B Cụng nghip nh ( nay l B Cụng nghip ) vi tờn gi
Nh mỏy giy Thng Long. Sau ú, ngy 23/03/1993 theo Quyt nh thnh lp li Doanh
nghip nh nc trong Ngh nh 386/HDBT ( nay l Th Tng Chớnh Ph ) v Quyt
nh s 397/CNN-TCLD ca B Cụng nghip nh , nh mỏy giy Thng Long c i
tờn thnh Cụng ty giy Thng Long
Tờn giao dch chớnh ca cụng ty : Thang Long Shoes Company
Tr s chớnh : 411-Nguyn Tam Trinh-Hai B Trng-H Ni
Cụng ty cú tng din tớch 8067m2, trong ú 2600m2 l xõy dng nh xng sn
xut, phn cũn li l nh kho, phũng lm vic, nh xe v ng giao thụng ni b
Cụng ty giy Thng Long cú quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cha di, nhng
cụng ty ó khụng ngng phn u phỏt trin v ng vng trờn th trng. Cụng ty ó
t c nhng thnh tu ỏng k qua cỏc giai on phỏt trin ca mỡnh
Giai on 1990-1993
Theo lun chng k thut c duyt, cụng ty giy Thng Long c thnh lp vi
s vn l 300.000.000d, mc tiờu sn xut kinh doanh ca cụng ty l gia cụng m giy
cho cỏc nc Xó Hi Ch Ngha m ch yu l Liờn Xụ ( c )vi cụng sut l 4.000.000
ụi m giy / nm. Trong nhng nm u khi mi thnh lp, cụng ty ó xõy dng c 2
xng sn xut v mt s cụng trỡnh phc v sn xut kinh doanh. Nhng n nm 1992,
tỡnh hỡnh kinh t chớnh tr cỏc nc Liờn Xụ v ụng u cú nhiu bin ng, cỏc n
t hàng vi cỏc nc ny b ct t. Mt khỏc, quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty
li mang tớnh thi v, thi gian ngng sn xut kộo di ( khong 3 thỏng : thỏng 5, thỏng
6 v thỏng 7 ) ó gõy nh hng xu n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng
ty. Trc tỡnh hỡnh ú, lónh o cụng ty cựng ton th cụng nhõn viờn ó cựng nhau tỡm
hng i mi cho cụng ty. Kt qu l cụng ty ó tỡm c th trng mi, ci tin sn
xut, chuyn sang giy vi xut khu.Cụng ty va u t xõy dng, va o to li i

Chc nng sn xut : Cụng ty sn xut giy dộp v cỏc sn phm khỏc t da
Chc nng kinh doanh xut khu trc tip : Theo giy phộp kinh doanh s
102.037/GP cp ngy 26/8/1993 thỡ phm vi kinh doanh xut khu ca cụng ty l : Xut
khu giy dộp, tỳi cp da do cụng ty sn xut v nhp khu vt t, nguyờn vt liu, mỏy
múc thit b phc v cho sn xut ca cụng ty
Nhim v:
Thụng qua c im ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty, hỡnh thc s hu ca
cụng ty, cụng ty cú mt s nhim v ch yu sau :
Thc hin nhim v sn xut kinh doanh trờn c s ch ng v tuõn th nghiờm
chnh quy nh ca phỏp lut
Nghiờn cu kh nng sn xut, nhu cu th trng, a ra kin ngh v xut vi
B Thng mi và Nh nc gii quyt nhng vng mc trong kinh doanh
Tuõn th nhng phỏp lut ca nh nc v qun lý ti chớnh, qun lý xut nhp
khu v giao dch i ngoi, nghiờm chnh thc hin nhng cam kt trong hp ng mua
bỏn ngoi thng v cỏc hp ng liờn quan ti sn xut kinh doanh ca cụng ty
Qun lý, s dng cú hiu qu ngun vn, ng thi t to ngun vn cho sn xut
kinh doanh, u t m rng, i mi trang thit b, t bự p chi phớ, t cõn i ga nhp
khu- xut khu , m bo sn xut kinh doanh cú lói v lm trũn ngha v np thu i
vi Nh nc
Nghiờn cu thc hin cú hiu qu cỏc bin phỏp nõng cao sc cnh tranh v m
rng th trng tiờu th
Qun lý, o to i ng cỏn b cụng nhõn viờn theo kp s i mi ca t
nc
2.2. Sn phm sn xut
Sản phẩm chính của Công ty giày Thăng Long là giày vải xuất khẩu ( giày basket,
giày cao cổ, giày thể thao) theo đơn đặt hàng với công ty nớc ngoài FOOTTECH, NOVI,
YEONBONGngoài ra Công ty còn sản xuất giày thể thao tiêu thụ trong nớc. Do vậy phải
yêu cầu về tiêu chuẩn đối với các loại giày là khá cao về chất lợng, về mẫu mã và sản xuất
phải đúng theo yêu cầu của khách hàng. Đặc điểm của loại sản phẩm là có thể để lâu, không
bị hao hụt nên cũng dễ dàng quản lý. Đơn vị tính đối với các sản phẩm này là đôi. Do yêu

giỏ tr n hàng ) cũn li l nhp t nc ngoi.Do nn kinh t cú tớnh cnh tranh nờn
cụng ty luụn la chn nhng c s cú uy tớn, cht lng tt, giỏ r, ỏp ng c nhu cu
sn xut ca n v- lm n v cung ng nguyờn vt liu cho cụng ty
2.5. Tỡnh hỡnh s dng vn
Mc dự l Doanh nghip nh nc nhng vn c hỡnh thnh t Ngõn sỏch nh
nc ca Cụng ty chim t l khụng cao. T trng VCSH/Tng NV thp, trong khi ú
vn vay ca cụng ty chim t trng ln trong tng s vn, cỏc ngun vay ch yu huy
ng t Ngõn hàng v huy ng t cỏc ngun khỏc.
Vn u t vo SXKD chim t l cao nht trong nm 2005 (ch yu s dng vo
mỏy múc, ci to nh xng, phc v sn xut ). Bờn cnh ú, ngun vn b sung hàng
nm cao, nm cao nht t 4,23% ( nm 2005 ) Vn lu ng ca cụng ty chim t trng
ln v tng trng u qua cỏc nm
Dới đây là một số chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình hoạt động của doanh nghiệp
Giỏm c
Phũng Ti chớnh-K toỏn
Phũng T chc hnh chớnhP. K hoch vt t
P. Bo v-Quõn s
P. K thut cụng ngh
P. Th trng v giao dch
PX c in
Phú giỏm c(trc tip )
Phú giỏm c (trc tip ) Phú giỏm c(thng trc)
XN giy Thỏi Bỡnh
XN giy Chớ Linh
XN giy H Ni
STT Chỉ tiêu 2005
1 Bố trí cơ cấu vốn
- TSCĐ / TS (%)
45,51
- TSLĐ/TS (%)

S t chc b mỏy qun lý
-Giám đốc công ty : Là người điều hành, quản lý chung, giữ vị trí quan trọng nhất
và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty
-Ba phó giám đốc công ty : Chỉ đạo trực tiếp việc sản xuất sản phẩm theo đơn đặt
hµng tại Xí nghiệp giầy Hà Nội, Xí nghiệp giầy Thái Bình và Nhà máy giầy Chí Linh
-Phòng tổ chức hành chính : Gồm 15 người, có một trưởng phòng chỉ đạo chung và
có 2 phó phòng phụ trách hai bộ phận
+Bộ phận tổ chức : Tuyển sinh đào tạo, kỷ luật lao động, giải quyết c¸c chÕ ®é
chÝnh s¸ch, và tiền lương, BHXH….
+Bộ phận hành chính : Chăm lo sức khoẻ của cán bộ công nhân viên, môi
trường,vệ sinh, phục vụ lễ tân, tiếp khách và lo những phương tiện cho cán bộ làm việc
-Phòng thị trường và giao dịch với nước ngoài : Gồm 8 người, 1 trưởng phòng và 1
phó phòng đảm nhiệm việc giao dịch với khách hµng về đơn đặt hàng, làm thủ tục liên
quan đến nhập khẩu nguyên vật liệu và xuất khẩu giầy
-Phòng Kế hoạch-Vật tư : gồm 23 người, có 1 trưởng phòng và 1 phó phòng.
Nhiệm vụ của phòng là tổ chức mua nguyên vật liệu, bảo quản, giao nhận nguyên vật
liệu, điều hành sản xuất giữa các xí nghiệp, nhà máy
-Phòng kỹ thuật : Gồm 10 người, có 1 trưởng phòng và 3 phó phòng. Phòng kỹ
thuật đảm nhận việc xác nhận nguyên vật liệu đủ tiêu chuẩn để nhập kho và đi vào sản
xuất theo đúng từng đơn hµng, làm định mức kinh tế - kỹ thuật, hướng dẫn kiểm tra, theo
dõi quy trình công nghệ và đối ngoại về công tác kỹ thuật, theo dõi các chỉ tiêu cơ bản
của đơn hµng
-Phòng phát triển mẫu : Gồm 34 người, có 1 trưởng phòng, 2 tổ trưởng phụ trách
việc may mũ giầy và tổ hoàn thiện giầy. Phòng phát triển mẫu có nhiệm vụ nghiên cứu
mẫu mã, làm đối mẫu, nghiên cứu pha chế cao su, sản xuất thử trước khi đi vào sản xuất
hµng loạt
-Phòng Tài chính - Kế toán : Gồm 8 người, có 1 trưởng phòng và 2 phó phòng giúp
việc cho giám đốc quản lý tài chính, tổ chức hạch toán kế toán, thống kê theo dõi chế độ
và pháp luật hiện hành
-Phòng Bảo vệ - Quân sự : Gồm 16 người, có 1 trưởng phòng và 1 phó phòng,