MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX.
I . Khái quát về sự phát triển của công ty.
1 . Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2 . Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty.
II . Những đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vận tải
và dịch vụ PETROLIMEX.
1 . Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty
2 . Tình hình hoạt động kinh doanh.
PHẦN II . PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX
1 . Kết quả kinh doanh của công ty.
2 . Tình hình doanh thu của công ty.
3 . Hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh
doanh của công ty.
PHẦN III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU
QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX
I . Những mục tiêu định hướng và phát triển của ngành và công ty :
1 . Mục tiêu về lợi nhuận.
2 . Mục tiêu về thế lực.
3 . Mục tiêu về an toàn.
II . một số giải pháp , kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh
của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ PETROLIMEX .
* Kết luận
LỜI NÓI ĐẦU
1
Trong giai đoạn hiện nay, sự đổi mới cơ chế kinh tế của nhà nước ta đã tạo
điều kiện cho các doanh nghiệp chủ động vươn lên mạnh mẽ trên thị trường trong

* Chức năng: Làm tổng đại lý cho công ty xăng dầu Hà Sơn Bình
* Ngành nghề kinh doanh:
+ Kinh doanh vận tải xăng dầu, các sản phẩm hoá dầu .
+ Kinh doanh xăng dầu, gas và bếp gas vật tư thiết bị chuyên
dùng xăng dầu.
+ Dịch vụ sửa chữa phương tiện vận tải, thiết bị hệ thống công
nghệ cột bơm.
+ Xây lắp, trang trí nội ngoại thất các công trình xăng dầu và các
công trình dân dụng.
I . KHÁI QUÁT VỀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY :
1 . Quá trình hình thành và phát triển của công ty :
Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ PETROLIMEX là doanh nghiệp
được thành lập dưới hình thức tách một bộ phận của công ty xăng dầu Hà
Sơn Bình
(là xí nghiệp vận tải và dịch vụ) để cổ phần hoá được tổ chức và hoạt động
theo luật doanh nghiệp.
3
Xí nghiệp vận tải và dịch vụ thuộc công ty xăng dầu Hà Sơn Bình
được thành lập theo quyết định số 397/QĐ-TCT ngày 24/09/1999 của tổng
công ty xăng dầu Việt Nam và chính thức hoạt động từ ngày 01/10/1999.
Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước là một chủ trương lớn của Đảng
và Nhà Nước nhằm mục đích huy động vốn để đầu tư đổi mới công nghệ,
nâng cao sức cạnh tranh, cải tiến phương thức quản lý, tạo điều kiện để
người lao động có cổ phần, thật sự là chủ nhân và tham gia quản lý doanh
nghiệp nhà nước. Mục tiêu của cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước là
nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, góp phần tăng trưởng
kinh tế và tạo thêm việc làm, hoạt động năng động hơn, tăng thu nhập cho
người lao động.
Xí nghiệp vận tải và dịch vụ trực thuộc công ty xăng dầu Hà Sơn Bình
được Bộ Thương Mại và Tổng công ty xăng dầu Việt Nam quyết định

công tác điều hành quản lý công ty. Hội đồng quản trị bổ nhiện giám đốc
để điều hành hoạt động hàng ngày của công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm
trước hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền hạn và nhiệm vụ được
giao. Giúp việc cho gián đốc có phó giám đốc.
* Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty :
5
Ban Kiểm soát Đại hội đồng
cổ đông
Hội đồng quản
trị
Giám đốc Phó Giám đốc
* Cơ sở vật chất kỹ thuật :
Được thành lập từ năm 1999, trải qua 3 năm hình thành và phát triển,
đến nay công ty đã có một chi nhánh đặt tại Hoà Bình, có hai cửa hàng
bán lẻ xăng dầu, một tầu bán dầu trên sông hồng, 2 cửa hàng bán gas. Các
cửa hàng trực thuộc công tyhầu hết được phân bố trên các trục đường
chính nơi có mật độ dân cư qua lại nhiều. Tổng đầu xe hiện có của công ty
là 50 xi téc (390 m
3
phương tiện), 3 xe tải chở DMN và Gas (7,7 tấn
phương tiện).
Xác định được yếu tố quan trọng trước tiên để thu hút khách hàng mua
hàng của doanh nghiệp (công ty) là phải có một cơ sở vật chất kỹ thuật
khang trang, thuận tiện cho việc đến và đi của khách hàng. Chính vì vậy
mà những năm gần đây, đặc biệt là khi nền kinh tế nước ta bước sang nền
kinh tế thị trường, vấn đề cạnh tranh diễn ra vô cùng gây gắt, thì công ty
đã tiến hành nâng cấp và sửa lại một số trang thiết bị đặc biệt là các
phương tiện vận tải chuyên chở xăng dầu để đáp ứng 100 % nhu cầu vận
chuyển của công ty xăng dầu Hà Sơn Bình. Việc làm này đã mang lại hiệu
quả to lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty, hiện nay tất cả các cửa

doanh xăng dầu, sửa chữa phương tiện vận tải, thiết bị hệ thống công nghệ
cột bơm, công trình kiến trúc và các dịch vụ khác, xây lắp, trang trí nội
ngoại thất các công trình xăng dầu và các công trình dân dụng.
Tuy mới thành lập công ty cổ phần vận tải và dịch vụ PETROLIMEX
đã xây dựng và trưởng thành vượt qua nhiều khó khăn thử thách trong nền
kinh tế thị trường, công ty đã không ngừng phát triển.
1 . Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ
PETROLIMEX
Sản lượng tiêu thụ là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh rõ nét
tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp. Sản phẩm của doanh nghiệp là nơi
chứa đựng chi phí và việc tiêu thụ sản phẩm sẽ mang lại doanh thu cho
doanh nghiệp qua đó quyết định lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Sản lượng tiêu thụ mặt hàng của công ty
( số liệu do phòng kinh doanh cung cấp)
7
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2001 Năm 2002 %
Kinh doanh vận tải m
3
. km 11.652.092 11.788.301 101,169
kinh doanh xăng dầu m
3
9.556 11.579 121,17
* Về kinh doanh vận tải: do được thừa kế hoạt động của xí nghiệp vận tải
và dịch vụ cho nên công ty có thị trường đầu ra về vận tải tương đối ổn
định. Công ty thực hiện nhiệm vụ vận tải xăng dầu, DMN và gas cho toàn
bộ công ty xăng dầu Hà Sơn Bình và cho xã hội. Công ty được Tổng công
ty xăng dầu Việt Nam và công ty xăng dầu Hà Sơ Bình ưu đãi về giá cước
và thị phần vận tải. Do đó năm 2002 sản lượng vận tải có mức tăng trưởng
1,169% so với năm 2001, tuy mức tăng trưởng không cao nhưng góp phần
nâng cao hiệu quả kinh doanh chung của công ty vì đây là một trong hai

nhân viên đủ điều kiện chỉ đạo thi công các công trình xăng dầu và các
công trình dân dụng.
Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình là công ty có nhu cầu đầu tư mới, nâng cấp
cải tạo công trình khá lớn, đặc biệt là phát triển mạng lưới cửa hàng xăng
dầu. Năm 2002 doanh thu kinh doanh xây lắp tăng 4,58% so với năm
2001. Công ty dự kiến doanh thu năm 2003 tăng 10% so với năm 2002
(Doanh thu năm 2003 là 1.320 triệu đồng).
Bảng tỷ lệ % HTKH tiêu thụ hàng hoá của công ty cổ phần vận tải và
dịch vụ PETROLIMEX
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2001 Năm 2002
KH TH % KH TH %
Sản lượng vận tải m
3
.Km 14.000.000 11.652.092 -16,7 14.170.00011.788.301 -16,8
Sản lương xăng dầu m
3
6.800 9556 40,5 10.000 11.579 15,8
Kinh doanh vật tư 1000đ 400.000 60.335 -84
9
Kinh doanh xây lắp 1000đ 600.00 1.720.000 186 2.280.000 1.798.715 -21
Từ bảng phân tích số liệu trên ta thấy, trong năm 2001 hầu hết các mặt
hàng kinh doanh không hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch đề ra,
riêng có sản lượng xăng dầu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch với
mức là 15,8%. Tuy không hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra nhưng so
với năm trước thì các chỉ tiêu kinh tế đều tăng. Chứng tỏ công tác tiêu thụ
sản phẩm của công ty được tiến hành rất tốt, góp phần không nhỏ trong
việc nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Đến năm 2002 có một số
mặt hàng sản lượng tiêu thụ không hoàn thánh các chỉ tiêu kế hoạch đề ra,
cụ thể là: Sản lượng vận tải giảm 16,8%, kinh doanh vật tư giảm 84%,
kinh doanh xây lắp giảm 21%. Điều này chứng tỏ công tác nghiên cứu, dự

trong các năm tiếp theo. Nhiệm vụ chính của công ty cổ phần vận tải và
11
0
200
400
600
800
1000
1200
n¨m 2000 n¨m 2001
lîi nhuËn
dịch vụ PETROLIMEX là kinh doanh xăng dầu và vận tải xăng dầu phục
vụ các tỉng lân cận (Hoà Bình , Sơn la).
Sau hai năm hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần, công ty cổ phần
vận tải và dịch vụ PETROLIMEX đã thực hiện vượt mức các chỉ tiêu tài
chính. Giá trị tổng sản lượng đều tăng, nghĩa là sản lượng tiêu thụ hàng
hoá tăng, năng suất vận tải tăng.
Công ty đã chú trọng vào việc sử dụng linh hoạt các nguồn vốn bổ xung
thường xuyên và các nguồn vốn cố định, vốn lưu động. Với quyền tự chủ
về tài chính trong cơ chế quản lý mới, công ty cổ phần vận tải và dịch vụ
PETROLIMEX đã sử dụng các nguồn vốn hiện có để lựa chọn phương án
kinh doanh tổng hợp để đạt được kết quả cao nhất. Lợi nhuận mà công ty
đạt được đều tăng, năm sau cao hơn năm trước. Đây là điều kiện đảm bảo
cho sự tồn tại và phát triển của công ty trong nền kinh tế thị trường.
* Kinh doanh xăng dầu :
+ Sản lượng : Tiêu thụ sản phẩm la điều kiện sống còn của mỗi doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Thực hiện tiêu thụ sản phẩm, các
doanh nghiệp mới hoàn thành các quá trình kinh tế của sản xuất kinh
doanh. Sản lượng sản phẩm tiêu thụ thể hiện kết quả sản xuất kinh doanh
của từng doanh nghiệp.