Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Long An
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI
NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH LONG AN.
5.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG
Qua kết quả phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng của ngân hàng Đầu tư và
Phát triển Long An, có thể rút ra được một số thuận lợi và khó khăn mà Ngân hàng
gặp phải trong quá trình thực hiện công tác tín dụng cũng như trong hoạt động
kinh doanh của Ngân hàng trong thời gian qua như
- Cho vay liên tục tăng trong ba năm.
- Tỷ lệ nợ xấu cũng được chú trọng quan tâm.
- Việc thu hồi nợ được đốc thúc và hoàn thành tương đối tốt.
- Lợi nhuận của ngân hàng có chuyển biến mạnh tăng hàng năm do doanh số cho
vay cũng như doanh số thu nợ tăng dần qua các năm trong khi nợ quá hạn lại
giảm dần. Trong khi đó thì doanh số vốn huy động ngày càng cao làm cho hoạt
động của ngân hàng ngày một đi lên. Đạt được kết quả trên là nhờ vào một số
thuận lợi sau:
- Trong những năm qua tỉnh luôn phấn đấu để đưa thị xã Tân An lên thành phố
nên nhu cầu về vốn ngày một tăng hơn để xây dựng nhiều cơ sở hạ tầng cũng như
nhiều công ty xí nghiệp.
- Ngân hàng trụ sở nằm trên 1 trong những con đường đang phát triển kinh tế của
thị xã, giao thông thuận lợi, có cơ sở hạ tầng hiện đại, trang thiết bị tiên tiến do
vậy uy tín được nâng cao, thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch.
- Có đội ngũ cán bộ trẻ, có phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn tích
cực trong công tác, luôn nhiệt tình và năng động trong công việc đồng thời hạn chế
tối đa nạn tiêu cực trong hoạt động Ngân hàng.
- Có được sự quan tâm giúp đỡ của ban lãnh đạo đối với cán bộ công nhân viên
nên giúp cho công tác của cán bộ được hoàn thành tốt.
- Nguồn vốn huy động của Ngân hàng phục vụ cho vay chủ yếu là ngắn hạn nên
dễ quản lý, ít rủi ro, nhanh chóng thu hồi vốn khi chính sách lãi suất có biến động.
Song bên cạnh những thuận lợi để phát triển hoạt động kinh doanh của mình thì
Ngân hàng còn phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức.

với những sảm phẩm chất lượng cao.”
- Tầm nhìn: “Là một trong những Ngân hàng thương mại hàng đầu trên địa bàn
về uy tín- chất lượng - hiệu quả”.

- Mục tiêu năm 2008
Trang 2
GVHD:Phan Th Ng c Khuyên ị ọ
SVTH:L u Th C m Hoàiư ị ẩ
2
Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Long An
+ Phối hợp cùng Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam thực hiện chủ
trương cổ phần hoá một cách chủ động và tích cực.
+ Chấp hành nghiêm các giới hạn của BIDV về giới hạn dư nợ, dư nợ trung
dài hạn, dư nợ có tài sản đảm bảo….
+ Cơ cấu khách hàng tín dụng theo hướng đa dạng hoá các ngành nghề trong
đó chú trọng khách hàng ngoài quốc doanh có quy mô vừa và nhỏ làm ăn có hiệu
quả, có đủ tài sản thế chấp, đặc biệt là các khách hàng kinh doanh các sản phẩm
chủ lực trên địa bàn như chế biến lương thực, thuỷ sản.
+ Tích cực thu hồi nợ xấu, nợ quá hạn, nợ hạch toán ngoại bảng, nợ tín dụng
chỉ định, trích đủ dự phòng rủi ro nhằm nâng cao năng lực tài chính, khả năng sinh
lời và tối đa hoá lợi nhuận.
+ Đẩy mạnh công tác tiếp thị quảng cáo, triển khai nhanh các sản phẩm dịch
vụ mới, nhằm đưa hình ảnh, thương hiệu trở nên quen thuộc với tất cả khách hàng,
đảm bảo nâng cao dần tỷ trọng thu từ dịch vụ trong tổng thu.
+ Mở thêm phòng giao dịch tại khu thương mại Tân An để mở rộng thị phần.
+ Bổ sung và bố trí nhân lực đầy đủ cho các phòng, đảm bảo bộ máy vận hành
một cách đồng bộ, an toàn và hiệu quả.
Trang 3
GVHD:Phan Th Ng c Khuyên ị ọ
SVTH:L u Th C m Hoàiư ị ẩ

- Cơ cấu lại tài sản dự trữ đảm bảo khả năng thanh toán ở mức hợp lý nhằm
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Thực hiện thường xuyên công tác quảng cáo qua báo đài các chương trình
khuyến mãi, đưa hình ảnh thương hiệu BIDV gần gũi với khách hàng.
- Có chính sách chăm sóc khách hàng phù hợp với từng nhóm khách hàng,
đặc biệt chú trọng các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cá thể… hoạt động trong
lĩnh vưc thương mại dịch vụ có nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi lớn và khách hàng
tiết kiệm có số tiền gởi lớn.
Trang 4
GVHD:Phan Th Ng c Khuyên ị ọ
SVTH:L u Th C m Hoàiư ị ẩ
4
Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Long An
- Xây dựng đội ngủ nhân viên giao dịch trực tiếp với khách hàng trẻ, khoẻ,
nhiệt tình, thực hiện công tác khoa học. Mỗi cán bộ nhân viên đều có trách nhiệm
tiếp thị quảng cáo các sảm phẩm dịch vụ của chi nhánh cho khách hàng và người
thân của mình trong và ngoài thời gian làm việc.
5.3.2. Tín dụng, thẩm định, bảo lãnh.
* Mục tiêu chung: Đảm bảo tăng trưởng ổn định, an toàn và hiệu quả, không
chạy theo số lượng.
* Các biện pháp và giải pháp thực hiện:
- Quán triệt tư tưởng cho từng cán bộ tín dụng: “ Tuyệt đối chấp hành quy
chế, cơ chế tín dụng, kỷ luật điều hành trong công tác tín dụng.”
- Thường xuyên bồi dưỡng, tập huấn nâng cao trình độ cho cán bộ tín dụng.
- Cơ cấu lại tín dụng nhằm thực hiện tốt các cơ cấu BIDV giao, cụ thể:
+ Thực hiện cơ cấu dư nợ trung dài hạn theo quy định BIDV Việt Nam giao,
dư nợ ngắn hạn tăng thêm trong năm nên chú trọng cho vay các dự án nhỏ lẻ có
hiệu quả để tránh rủi ro tập trung, thực hiện dư nợ tín dụng bán lẻ theo quy định
BIDV Việt Nam, qua đó đẩy mạnh cho vay các ngành sản xuất hàng xuất khẩu để
thực hiện cho vay USD và phát triển sản phẩm thanh toán quốc tế….; giảm dần dư