GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ KINH DOANH NGOẠI TỆ BẰNG CÁC CÔNG CỤ PHÁI SINH TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - Pdf 76

Trang 1
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ KINH DOANH NGOẠI TỆ
BẰNG CÁC CÔNG CỤ PHÁI SINH TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI
THƯƠNG CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
3.1 Định hướng phát triển của Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh
Thành phố Hồ Chí Minh đến 2015.
Cùng với toàn hệ thống Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Ngoại
thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh góp phần thực hiện những nhiệm vụ
chiến lược sau:
- Tập trung nguồn lực cho việc triển khai Dự án hỗ trợ kỹ thuật của Ngân hàng
Thế giới và Chính phủ Hà Lan về cơ cấu lại mô hình tổ chức và nâng cao năng lực
điều hành.
- Hoàn thiện và triển khai thực hiện mô hình kiểm tra, kiểm toán nội bộ mới.
Tăng cường hiệu quả kiểm tra nội bộ nhằm nâng cao tính tuân thủ và hạn chế rủi ro
trong hệ thống. Tiếp tục rà soát, củng cố, bổ sung các quy trình nghiệp vụ.
- Tiếp tục đầu tư củng cố nền tảng công nghệ, tăng cường khai thác tiện ích,
tạo các sản phẩm có giá trị gia tăng phục vụ khách hàng. Chú trọng khâu giới thiệu
sản phẩm, dịch vụ và quảng bá hình ảnh của Ngân hàng Ngoại thương đến với công
chúng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng.
- Nghiên cứu và xây dựng đề án thành lập một số công ty hoạt động trong lĩnh
vực tài chính để đa dạng hóa hoạt động và hướng tới thành lập Tập đoàn tài chính đa
năng (Financial Holdings) có quy mô đứng trong số từ 50 đến 70 Tập đoàn tài chính
lớn nhất ở Châu Á, với tổng tích sản đạt trên 30 tỷ USD và vốn chủ sở hữu khoảng 2
tỷ USD.
- Bên cạnh các hoạt động trong nước, Ngân hàng Ngoại thương sẽ mở rộng
phạm vi ra các thị trường tài chính thế giới với các loại hình sản phẩm, dịch vụ không
chỉ trong lĩnh vực tài chính ngân hàng mà còn thông qua các nghiệp vụ đầu tư tài
chính, mua bán, sáp nhập công ty và phát triển các doanh nghiệp mới.
3.2 Chiến lược nâng cao hiệu quả việc sử dụng các giao dịch ngoại tệ
Trang 2
bằng các công cụ phái sinh.

3.3 Những điều kiện để phát triển các công cụ phái sinh trong kinh
doanh ngoại tệ ở Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí
Minh.
3.3.1 Về khách quan.
- Tỷ giá thị trường phải biến động tới mức đủ để các doanh nghiệp phải quan
tâm chú ý tới vấn đề bảo hiểm rủi ro tỷ giá. Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh
Thành phố Hồ Chí Minh cũng rất muốn triển khai các sản phẩm dịch vụ mới nhưng
không thể "cố ép" khách hàng sử dụng khi thực sự họ không có nhu cầu.
- Ngân hàng Nhà nước cần có cơ chế điều hành tỷ giá linh hoạt hơn, tạo ra
một thị trường ngoại hối phản ánh đúng quan hệ cung cầu ngoại tệ. Ngân hàng Nhà
nước cần tiếp tục nới rộng biên độ dao động so với tỷ giá bình quân và thường xuyên
điều chỉnh linh hoạt biên độ này cho phù hợp với thị trường hơn. Đây là cơ sở để
Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh cũng như doanh
nghiệp quen dần với các công cụ phòng chống rủi ro tỷ giá. Bên cạnh đó, Ngân hàng
Nhà nước cần nghiên cứu ban hành những quy tắc cơ bản nhất trong giao dịch phái
sinh, các văn bản hướng dẫn nghiệp vụ phù hợp với điều kiện thị trường của Việt
Nam hiện nay, để có hành lang pháp lý chung cho hoạt động của các ngân hàng
thương mại. Tránh để Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh
thực hiện nghiệp vụ mới một cách riêng lẻ theo sự hiểu biết của ngân hàng, dẫn đến
tình trạng không thống nhất, dễ gây ra tranh chấp khi có sự cố xảy ra.
- Ngân hàng Nhà nước cần tăng cường hơn nữa vai trò trên thị trường ngoại tệ
liên ngân hàng. Thị trường ngoại tệ liên ngân hàng do Ngân hàng Nhà nước tổ chức,
giám sát và điều hành nhằm hình thành một thị trường mua bán ngoại tệ có tổ chức
giữa các tổ chức tín dụng là thành viên thị trường. Ngân hàng Nhà nước tham gia thị
trường với tư cách là người mua, người bán cuối cùng, thực hiện can thiệp khi cần
thiết vì mục tiêu chính sách tiền tệ quốc gia.
Trang 4
3.3.2 Về phía Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí
Minh.
Cần tiếp cận khách hàng, tổ chức hội thảo để giới thiệu và tư vấn nhằm mục

dịch ngoại hối phái sinh thì vai trò điều hành và quản lý thị trường của Ngân hàng
Nhà nước chiếm vị trí quan trọng nhất bởi vì thực tế là thị trường ngoại hối của nước
ta chưa được tự do hoá. Do đó, cơ chế quản lý của Ngân hàng Nhà nước cần phải
ngày càng được hoàn thiện, phải hoàn chỉnh khung pháp lý cho việc thực hiện các
giao dịch ngoại tệ kỳ hạn, hoán đổi và quyền chọn. Đến thời điểm hiện nay, các văn
bản pháp lý quy định cũng như hướng dẫn việc thực hiện các giao dịch phái sinh vẫn
bị coi là chưa đầy đủ, trong khi thị trường ngoại hối phái sinh ở nước ta chỉ mới ở
giai đoạn đầu của sự phát triển. Điều đó đã khiến cho các ngân hàng thương mại và
các doanh nghiệp rất lúng túng trong việc thực hiện các giao dịch này. Cần có những
quy định pháp lý cụ thể cho việc thực hiện các giao dịch phái sinh, đặc biệt là đối với
giao dịch quyền chọn, một nghiệp vụ rất mới mà kỹ thuật giao dịch lại phức tạp. Đối
với hợp đồng kỳ hạn, tuy là mang tính bắt buộc thực hiện nhưng lại tồn tại rủi ro là
người mua có thể gặp phải tình trạng mất khả năng thanh toán, do đó cũng cần đến
những quy định của pháp luật để đảm bảo tính thanh khoản cho những hợp đồng kỳ
hạn.
Tiếp đó là vấn đề hạch toán kế toán. Hiện nay, trong hạch toán kế toán dường
như chỉ chú trọng tới phần lãi / lỗ thực tế phát sinh, trong khi phần lãi / lỗ dự kiến,
chưa phát sinh thì dường như chưa được quan tâm. Chẳng hạn, doanh nghiệp mua
một hợp đồng phái sinh trị giá 1 tỷ đồng và bút toán ghi sổ 1 tỷ đồng nhưng ngày
mai, ngày kia, giá trị "hàng hóa" đã mua chỉ còn 800 triệu đồng hoặc lên 1,5 tỷ đồng
thì sổ sách kế toán vẫn chỉ thể hiện 1 tỷ đồng. Thực tế này đã không những không
phản ánh hết giá trị thực trong hệ thống sổ sách kế toán mà còn là kẽ hở của tình
trạng "lãi giả, lỗ thật" và ngược lại trong báo cáo kế toán của doanh nghiệp. Thiết
nghĩ, từ thực tế này, để giải quyết những rào cản hiện nay đối với công cụ phái sinh,


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status