CHƯƠNG I
ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Sông Đà 11
Công ty cổ phần Sông Đà 11 là một doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh
và lĩnh vực hoạt động chủ yếu là xây lắp đường dây tải điện, trạm biến áp đến cấp
phát điện áp 500KV, xây dựng các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, giáo thông, bưu
điện quản lý điều hành…trực thuộc Tổng công ty Sông Đà có trụ sở chính tại: Km
số 10 Văn mỗ thị xã Hà đông – Hà tây.
Tiền thân của công ty là đội điện, nước thuộc công ty xây dựng thuỷ điện
thác bà từ năm 1961, đến năm 1973 đội này được nâng cấp thành công trường cơ
điện năm 1976, trong khi tham gia vào xây dựng công trình thuỷ điện Hoà bình,
công trường một lần nữa được đổi tên thành xí nghiệp lắp máy điện nước. Đến
năm 1989, với sự trưởng thành về qui mô và hoạt động sản xuất kinh doanh, đơn vị
được nâng cấp thành công ty xây lắp điện nước. Năm 1993 hội đồng bộ trưởng xây
dựng ra quyết định số 388/HĐBT thành lập lại công ty, đổi tên thành công ty xây
lắp năng lượng. Đến năm 2002, với sự phát triển, đa dạng hóa ngành nghề công ty
được đổi tên thành Công ty cổ phần Sông Đà 11 cùng năm 2002 công ty vinh dự
được nhận chứng chỉ quốc tế ISO9001:2000 về quản lý chất lượng.
Ngày 17 tháng 08 năm 2004, Công ty nhận quyết định số 1332/QĐ - BXD
của Bộ trưởng bộ xây dựng chuyển từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ
phần và hiện nay công ty có tên Công ty cổ phần Sông Đà11.
Với bề dầy hơn 40 năm xây dựng và phát triển qua nhiều lần nâng cấp, đổi tên,
bổ xung chức năng, nhiệm vụ, công ty không ngừng lớn mạnh về qui mô, tổ chức, cơ
cấu ngành nghề. Sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển, đời sống vật chất của cán
bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao.
Giấy chứng nhận ĐKKD số 0303000312 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hà
Tây cấp ngày 21 tháng 09 năm 2004: Đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 10 tháng
01 năm 2005.
Với số vốn điều lệ: 20.000.000.000 ( hai mươi tỉ đồng VN chẵn )
Với số cán bộ công nhân viên trong công ty có trình độ đại học và sau đại
học có nhiều chuyên viên bậc cao đã từng lao động học tập tại nước ngoài, đội ngũ

- 04 cờ công đoàn xuất sắc ngành xây dựng 2001 – 2004
- 01 bằng khen của TW đoàn thanh niên công sản Hồ Chí Minh (2002 –
2005 )
2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 11
2.1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty
Xuất phát từ yêu cầu và sự tích ứng với nền kinh tế thị trường, thực hiện
mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm, hiện nay đã đăng ký kinh doanh công ty có những
chức năng và nhiệm vụ sau đây:
- Xây lắp đường dây tải điện, trạm biến áp đến cấp điện áp 500KV; xây dựng
công trình thuỷ điện thuỷ lợi, giáo thông, bưu điện; quản lý, vận hành, phân phối
điện năng các dự án do Tổng công ty sông đà làm tổng thầu xây lắp hoặc chủ đầu
tư.
- Xây lắp hệ thống cấp thoát nước khu đô thị và khu công nghiệp; xây lắp
các kết cấu công trình; quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ, nhà máy
nước tại các khu công nghiệp và khu đô thị.
- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm về cơ khí; quản lý và vận hành kinh
doanh bán điện.
- Mua bán phương tiện vận tải cơ giới, chuyên chở hàng hoá đường bộ, vận tư
thiết bị phục vụ thi công xây dựng, xuất nhập khẩu, vật tư, thiết bị, phụ tùng cơ giới
và công nghệ xây dựng, các công trình giao thông, thuỷ lợi và bưu điện.
- Xây lắp, thí nghiệm, hiệu chỉnh, bảo dưỡng, lắp rắp tủ bảng điện công
nghiệp cho đường dây, nhà máy điện, trạm biến áp và các dây chuyền công nghệ
có cấp điện áp đến 500KV.
- Bảo trì, bảo dưỡng định kỳ các nhà máy điện, trạm biến áp, sử lý sự cố bất
thường cho các công trình điện. Tư vấn chuyên ngành thiết kế hệ thống điện, điện
tử và tự động hoá
- Kinh doanh xây dựng các khu đô thị, nhà cao tầng và trung cư, kinh doanh
xây dựng khu công nghiệp.
- Kinh doanh các ngành nghề khác được pháp luật cho phép phù hợp với
mục tiêu và định hướng phát triển của công ty:

những dự án lớn.
Tìm những biện pháp hạ giá thành sản phẩm, hạ chi phí đầu tư, tăng sức
cạnh tranh trên thị trường, đảm bảo uy tín và khẳng định vị thế của công ty
Tăng cường công tác tiếp thị Marketing, quảng bá thương hiệu trên thị
trường. Đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm công nghiệp, xây lắp và dịch vụ.
Mô hình quản lý điều hành và tổ chức sản xuất của Công ty cổ phần Sông
Đà 11 Được tóm lược ở sơ đồ dưới đây
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần Sông Đà 11
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban kiểm doát
Tổng giám đốc công ty
Phó TGĐ kỹ thuật
Phó TGĐ kinh tế
Phó TGĐ thi công
Phòng
TC-HC
Phòng
Cơ giới
Phòng
TC-KT
Phòng
KTKH
Phòng
Dự án
Xí
Nghiệp
SĐ
11.1
Xí

hội đồng quản trị và 4 uỷ viên hội đồng quản trị.
HĐQT là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có quyền nhân danh công ty
để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những
vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT có nhiệm vụ quyết định chiến lược
phát triển của công ty, giải pháp phát triển thị trường, chuẩn bị nội dung tài liệu
phục vụ họp ĐHĐCĐ triệu tập họp ĐHĐCĐ, thực hiện hợp đồng kinh tế cơ cấu tổ
chức, cơ cấu quản lý nội bộ công ty, mua bán cổ phiếu. Hội đồng quản trị thông
qua thiết bị bằng biểu quyết tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc bằng các
hình thức khác.
- Ban kiểm soát ( BKS ): Gồm 3 người 1 trưởng ban kiểm soát và 2 thành
viên ban kiểm soát do đại hội đồng cổ đông bầu ra, ban kiểm soát có nhiệm vụ
kiểm tra tính trung thực hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh
doanh trong nghi chép, lưu giữ chứng từ sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của
công ty, thường kỳ báo cáo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động về công ty,
tham khảo ý kiến hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo kết lụân và kiến nghị
lên đại hội đồng cổ đông.
- Ban giám đốc: Gồm tổng giám đốc và 5 phó tổng giám đốc
+ Tổng giám đốc ( TGĐ): do hội đồng quản trị bổ nhiệm và tổng giám đốc
điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, là người đại diện
trước pháp luật của công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của hội
đồng quản trị, tổ chức hoạt động các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án
đầu tư của công ty.
+ Các phó tổng giám đốc: là người trợ giúp cho tổng giám đốc, các phó tổng
giám đốc do tổng giám đốc đề nghị và hội đồng quản trị bổ nhiệm.
- Các phòng ban chức năng, các đơn vị sản xuất: Có nhiệm vụ thực hiện
công việc do TGĐ giao theo chức năng của từng phòng từng đơn vị như sau: