Traỷ coõng lao ủoọng Page 1 of 11
TR CễNG LAO NG

Thu nhp luụn l mi quan tõm hng u ca ngi lao ng. mt mc nht nh, thu
nhp cú th c xem l bng chng th hin a v, uy tớn.ca ngi lao ng i vi xó hi.
I- H thng tin lng.
Thu nhp ca ngi lao ng bao gm: tin lng, ph cp, tin thng v phỳc li. Trong ú,
tin lng chim t trng ln nht.
Ton b tin lng ca doanh nghip tr cho nhõn viờn do cụng vic lm ca h, l ng
lc ch yu kớch thớch nhõn viờn lm vic tt. Tin lng l thu nhp ch yu giỳp cho nhõn viờn
lm thuờ duy trỡ v nõng cao mc sng cho h v gia ỡnh h v h cú th ho ng vi trỡnh
vn minh trong xó hi. mt mc nht nh, tin lng l mt bng chng th hin giỏ tr, a
v uy tớn ca mt ngi lao ng i vi gia ỡnh, doanh nghip v xó hi. Tin lng cũn th
hin chớnh sỏch ói ng ca doanh nghip i vi ngi lao ng. Nhõn viờn luụn t ho i vi
mc lng ca mỡnh; khi nhõn viờn cm thy vic tr lng khụng xng ỏng vi vic lm ca
h, h s khụng hng hỏi, tớch cc lm vic. H thng tin lng gi vai trũ c bit quan trng
trong chớnh sỏch khuyn khớch vt cht v tinh thn i vi nhõn viờn.
Tin lng c hiu l s tin m ch s dng lao ng tr cho ngi lao ng tng ng
vi s lng v cht lng lao ng tiờu hao trong quỏ trỡnh lm vic.
Hiu theo ngha rng, tin lng khụng ch bao hm cỏc yu t ti chớnh m cũn cú c cỏc
yu t phi ti chớnh.
Phn ti chớnh bao gm ti chớnh trc tip v giỏn tip.
+ Ti chớnh trc tip bao gm tin lng, tin thng, tin hoa hng
+ Ti chớnh giỏn tip bao gm bo him, ch phỳc li.
Phn phi ti chớnh cha ng cỏc li ớch mang li cho ngi lao ng t bn thõn cụng vic
v mụi trng lm vic nh sc hp dn ca cụng vic, s vui v, mc tớch lu kin thc, t
hc hi, s ghi nhn ca xó hi.
Traỷ coõng lao ủoọng Page 2 of 11
1 - Yờu cu c bn v cỏc hỡnh thc tin lng.
- Cỏch tớnh n gin, d hiu, rừ rng mi ngi u hiu v kim tra c tin lng
ca mỡnh.

Mun cho thu nhp thc t ca ngi lao ng tng lờn thỡ ch s tin lng danh ngha
phi tng nhanh hn ch s giỏ c hng hoỏ tiờu dựng v dch v.
3- Xỏc nh mc lng.
3.1 - Nghiờn cu tin lng
Nghiờn cu tin lng nhm xỏc nh mc lng thnh hnh i vi cỏc cụng vic nht nh
trong khu vc. Nghiờn cu, kho sỏt tin lng s cung cp cỏc thụng tin v nhng mc lng
c bit cho cỏc cụng vic c bit.
Thụng thng nghiờn cu tin lng theo cỏc bn cõu hi in sn l d hiu v n gin
nht. Tuy nhiờn, cỏc cuc kho sỏt, nghiờn cu qua in thoi, qua qung cỏo trờn thụng tin i
chỳng cng l ngun thụng tin rt tt.
Traû coâng lao ñoäng Page 4 of 11
Sau khi nghiên cứu mức tiền lương của các công ty khác, mỗi công ty sẽ quyết định chính
sách tiền lương của mình cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty.
Trường hợp công ty muốn áp dụng mức trả lương giống như các công ty khác mức lương
thấp nhất và mức lương của một số công việc chuẩn trong công ty được áp dụng theo giá thị
trường khu vực.
Công ty ấn định mức lương cao hơn giá thị trường khi công ty có nhu cầu cần tuyển hoặc
thu hút được số lao động có trình độ lành nghề cao để mở rộng sản xuất kinh doanh, tạo uy tín
cạnh tranh cho công ty, hoặc khi hoạt động của công ty đạt mức ổng định và hiệu quả kinh tế cao.
Công ty ấn định mức lương thấp hơn giá thị trường trong trường hợp công ty có các khoản
phúc lợi và thu nhập thêm cho nhân viên, bảo đảm cho tổng thu nhập của nhân viên không thấp
hơn so với công ty khác; hoặc khi công ty tạo cho nhân viên công việc làm ổn định lâu dài hay
công ty có khả năng tạo cho nhân viên những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp.
Áp dụng nghiên cứu tiền lương theo ba cách:
1. Khoảng trên 20% các chức vụ được định giá thực theo giá thị trường khu vực. Cách này
dựa vào việc nghiên cứu tiền lương thực tế trên thị trường khu vực.
2. Dữ liệu nghiên cứu được sử dụng để đánh giá các công việc chuẩn, từ đó có thể
định giá cho các công việc khác trên cơ sở mối liên hệ của các công việc khác đối
với công việc chuẩn.
3. Các nghiên cứu thu thập các dữ liệu về các khoản phúc lợi và các khoản thu nhập

- Quan h vi cng ng
- Cht lng cụng vic
- Ti sn doanh nghip