MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
(Bilingual)
Hanoi Intake 3

Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh
(Hệ song ngữ)
Lớp MBA-EV9-HN
Subject code (Mã môn học): MGT510
Subject name (Tên môn học): QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Student Name (Họ tên học viên): Mạc Thị Lan
Student ID No. (Mã số học viên): E0900103 TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn
HELP
MBA
√
Họ tên học viên : Mạc Thị Lan
Lớp : MBA - EV9

………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
Chữ ký:

Họ và tên
Mạc Thị Lan
Lớp:
EV9
Tiểu luận số:
01
Mã môn học:
MGT510
MỤC LỤC

NỘI DUNG
TRANG
CHƢƠNG 1:
MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU
3

Giúp ngăn chặn sự tự mãn và tự hài lòng quá sớm.
Nhiệm vụ 3: Lập chiến lược
Chiến lƣợc bao gồm việc trả lời các câu hỏi:
Nên tập trung vào một công việc kinh doanh nhất định hay nhiều việc cùng một lúc (đa
chức năng).
Phục vụ cho nhiều nhóm khách hàng trọng tâm hay một thị trƣờng còn trống.
Phát triển dòng sản phẩm rộng hoặc hẹp.
Theo đuổi một lợi thế cạnh tranh dựa theo:
- Chi phí thấp hay
- Tính ƣu việt của sản phẩm hay
- Các năng lực đặc biệt của công ty
Nhiệm vụ 4: Thực hiện và triển khai chiến lược
Bắt tay hành động để thực hiện một chiến lƣợc mới đƣợc lựa chọn.
Giám sát quá trình theo đuổi thực hiện chiến lƣợc.
Cải thiện năng lực và hiệu suất trong quá trình thi hành chiến lƣợc.
Cho thấy sự tiến bộ cụ thể bằng các thông số đo đếm được.
Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánh giá và chỉnh sửa nếu cần
Các nhiệm vụ lập, áp dụng và thi hành chiến lƣợc không phải là việc chỉ thực hiện một
lần.
Nhu cầu khách hàng và tình hình cạnh tranh luôn luôn thay đổi.
Các cơ hội mới không ngừng xuất hiện; các tiến bộ về công nghệ; các biến đổi bên ngoài.