Các chiến lược ra quyết định
Đạt được sự thoả mãn ở đây bao gồm 2 yếu tố thứ nhất là sự hài lòng, thứ
hai là sự phù hợp. Đối với những quyết định nhỏ như phải đậu xe ỏ đâu,
dùng cái bút nào để viết hay đi đôi tất nào thì chiến lược này thực sự là tối
ưu.

Như chúng ta đã biết, mỗi một vấn đề thường có rất nhiều cách giải quyết và
nhiệm vụ của người ra quyết định là phảI chon một trong số chúng. Việc lựa
chọn này có thể rất đơn giản nhưng có thể cũng rất phức tạp tuỳ thuộc vào
tầm quan trọng của quyết định đó. Ngoài ra số lượng và độ tin cậy của các
lựa chọn khác cũng có thể được điều chỉnh dựa trên tầm quan trọng, thời
gian và các yếu tố cấu thành của chúng. Có nhiều chiến lược trong quá trình
lựa chọn và bạn có thể tham khảo một vài trong số chúng được trình bày sau
đây.
1. Tối ưu hoá: Đây là chiến lược lựa chọn giải pháp tốt nhất có thể cho vấn
đề, trong đó người ra quyết định phảI tìm ra càng nhiều càng tốt những khả
năng khác cho vấn đề và lựa chọn khả năng tốt nhất. Sự triệt để của chiến
lược này dựa trên những yếu tố sau đây:
A. Tầm quan trọng của vấn đề
B. Thời hạn để giảI quyết vấn đề
C. Chi phí liên quan đến những khả năng khác.
D. Sự sẵn sàng của các yếu tố cấu thành.

đó họ sẽ yêu cầu người chơi hoặc là ra về với những gì đã thắng được hoặc
chấp nhận một thử thách cuối cùng để hoặc là mất tất cả, hoặc sẽ được một
phần thưởng đặc biệt có giá trị gấp nhiều lần.
Nào bạn hãy thử đưa ra quyết định của mình dựa trên những chiến lược đã
đựoc trình bày bằng với tình huống sau đây:
Bạn có 2 khả năng. Thứ nhất là đầu tư vào một công ty nghiên cứu về gen,
nếu công ty này nghiên cứu thành công một loại vi khuẩn có khả năng giúp
cây trông chống lại đựoc sương muối tôi có thể có đuợc $50,000 .Những bạn
cũng có thể mất trắng khoản đầu tư này. Lựa chọn thứ hai là đầu tư vào một
công ty xà phòng, nếu công ty đó hoạt động hiệu quả, bạn có thể thu về
$20,000. Nhưng nếu nó thua lỗ bạn vẫn có thể lấy lại $7,000.