Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp: Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC - Pdf 88

Chuyên
đề
tốt nghi

p
1
Chuyên đề tốt nghiệp
Phân tích các chỉ tiêu lợi
nhuận của Công ty đầu tư
phát triển xây dựng DIC
Chuyên
đề
tốt nghi

p
2
Lời Mở Đầu
Xây dựng cơ
bản
là một ngành
sản xu

t
vật ch

t độc
lập,
giữ vị trí quan trọng và
tạo
ra tài
sản

u bi

n pháp k

thu

t công ngh

tiên
tiến
được đưa vào Vi

t Nam,
tạo
một bước
tiến
khá xa
về
tốc độ xây l

p,
về
quy
mô công trình,
về ch

t lượng tổ chức và xây dựng ,
tạo di

n m

u qu

,
đạt
được nhi

u thành tựu đáng khích l

: đời sống cán bộ công nhân viên không
ngừng được
cải thi

n, doanh thu bình quân tăng hàng năm, công ty đem
lại kho

n
nộp Ngân sách Nhà nước đáng k

....
Đối với mọi Công ty
mục
tiêu lợi nhu

n luôn quan trọng, mức l

i nhu

n cao là
cần thi
ế


y kh

năng tài
chính
của
Công ty,
tạo
uy tín và
lấy
được lòng tin với khách hàng, và l

i nhu

n là
chỉ tiêu cơ
bản nh

t
để
đánh giá hi

u
quả
kinh t
ế

của ho

t đ

n thức
về tầm
quan tr

ng
của vấn đề
này em xin chọn
đề
tài: "Phân tích các chỉ tiêu lợi nhu

n c

a
Công ty
đầu
tư phát tri

n xây dựng DIC
nghi

p
của
mình.
" làm
đề
tài cho chuyên
đề t

t
Ngoài ph

Ph

n 2: Phân tích các chỉ
tri

n - Xây dựng DIC.
tiêu lợi nhu

n
của
Công ty Đ

u t
ư
Phát
Ph

n 3: Một số
đề xu

t nh

m nâng cao các chỉ tiêu lợi nhu

n c

a
Công ty Đ

u tư Phát tri

sắp xếp
tổ chức
lại chuy

n thành Công ty Đ

u tư Xây dựng và Dịch
vụ
Du lịch theo
quy
ế
t định số: 564/BXD-TCLĐ, ngày 23 tháng 11 năm 1992 và Quy
ế
t định số:
153A/BXD-TCLĐ, ngày 05 tháng 05 năm 1993
của
Bộ Xây Dựng. Ngày 15 tháng 02
năm 2001
tại Quy
ế
t định số: 223/QĐ-BXD Công
ty Đ

u tư Xây dựng và Dịch
vụ
Du lịch (TIIC) được đổi tên thành Công ty
Đ

u t
ư

ế
t định số: 01/2003/QĐ-BXD Vv: T

chức
lại
Công ty Đ

u t
ư
Phát tri

n - Xây dựng (DIC) thành Công ty m

(DIC Corp) trong tổ hợp Công ty
mẹ
- Công ty con (DIC GROUP).
Tổ hợp " Công ty
mẹ
- Công ty con"
của
Công ty Đ

u tư Phát tri

n - Xây dựng bao
gồm Công ty
mẹ
và các Công ty con
gắn kết
với nhau ch

luật Vi

t Nam, trực
tiếp
thực hi

n các ho

t động
sản xu

t -
kinh doanh và có vốn
đầu t
ư
vào các Công ty con; chịu trách nhi

m b

o
toàn và phát tri

n vốn Nhà nước
tại
Công ty và vốn
đầu
tư vào các Công ty
con, có các quy

n và nghĩa

phủ;
được tổ chức và ho

t động theo Đi

u l

thí đi

m t

chức và ho

t động
của
Công ty theo mô hình "Công ty
mẹ
-
Công ty con" do
Thủ
tướng Chính
phủ
phê duy

t. Công ty
mẹ
có tổng s

vốn kinh doanh
tại

n chi phối và Công ty TNHH t

hai thành viên tr

lên do
Công ty m

gi

tỷ l

vốn góp chi phối. Các Công ty con
đều
có t
ư
cách
pháp nhân, có tài s

n, có tên gọi,
trụ
sở, bộ máy qu

n lý riêng, có các quy

n
và nghĩa
vụ
dân s

theo


u tỉnh, thành phố trong
cả n
ư

c
với công ngh

qu

n lý tiên ti
ế
n; h

thống trang thi
ế
t bị, xe máy thi công
nhi

u
chủng loại hi

n
đại;
đội ngũ cán bộ qu

n lý và công nhân kỹ thu

t có
đủ


n đô thị và khu công
nghi

p; kinh doanh phát tri

n nhà
đất,
thi Công ty xây
lắp;

vấn đầu
tư; tư
vấn
xây
dựng;
sản xu

t
vật li

u
xây dựng;
sản xu

t gia công các
sản ph

m cơ khí xây dựng; khai thác m


DIC Corp
Trụ
sở chính: Tòa nhà DIC số 256 Lê Hồng Phong P.8 Tp. Vũng Tàu.
* Đi

n tho

i: 84-064-859248 Fax: 84-064-859518
* Email:
Địa chỉ các Công ty con:
* Công ty DIC xây dựng (DIC - CONSCO):
Địa chỉ: L

u 1 - 265 Lê Hồng Phong P.8 Tp. Vũng Tàu.
Đi

n tho

i : 064.852146; 064.807394
Fax: 064.852146
* Công ty DIC du lịch (DIC - TOUR):
Địa chỉ: 169 Thùy Vân, phường 8, TP. Vũng Tàu
Đi

n tho

i : 064.859519; 064.807046
Fax: 064.859519
* Công ty DIC Đ


u
tư -
Xây
dựng
Hội
An
Địa
chỉ: 23
Huỳnh
Thúc
Kháng
, thị
xác
Hội
An,
Qu

ng
Nam
Đi

n
tho

i :
0510.8
61367
Fax:
0510.8
36193

Địa chỉ: 163 Hùng Vương, phường 2, thị xã Tân An, Long An
Đi

n tho

i : 072.826531
* Công ty cổ ph

n DIC Xây dựng số 4
Địa chỉ:
Lầu
4 tòa nhà DIC
tại
265 Lê Hồng Phong, TP Vũng
Đi

n tho

i : 064.859268
* Công ty cổ ph

n DIC Xây dựng số 2
Địa chỉ:
Lầu
2 tòa nhà DIC
tại
265 Lê Hồng Phong, TP Vũng
Tàu
Đi



ng
Địa chỉ: Trung tâm đô thị Chí Linh, TP Vũng Tàu
Đi

n tho

i : 064.611548
* Chi nhánh Công ty Đ

u tư Phát tri

n - Xây dựng
tại
Hà N

i
Địa chỉ: 4B Hàng Bún, Hà N

i
Đi

n tho

i : 04.7162249
Thành
lập lại
doanh nghi

p Nhà nước theo Quy

* Đ

u tư phát tri

n các khu đô thị mới và khu công nghi

p;
đầu t
ư
kinh doanh phát
tri

n nhà và
hạ t

ng kỹ thu

t đô thị, khu công nghi

p, khu
chế xu

t, khu công ngh

cao, khu kinh t
ế
m

i.
* Thi công xây

ế
t
kế, ch
ế
tạo
các
kết cấu
thép, các
sản ph

m c
ơ
khí và m

k

m; các thi
ế
t bị cơ đi

n kỹ thu

t công trình;
* Tư
vấn đầu
tư, tư
vấn
xây dựng, bao gồm
lập
và th

;
* Kinh doanh xu

t nh

p kh

u
vật liệu
xây dựng,
vật
tư thi
ế
t bị ph

c
vụ
cho xây
dựng, xe máy thi công, dây chuy

n công ngh

và thi
ế
t bị công nghi

p khác;
*
Sản xu


ng;
* Kinh doanh dịch
vụ
nhà đ

t;
* Kinh doanh xe máy, thi
ế
t bị thi công;
vận tải
hàng hóa; sửa chữa xe máy, thi
ế
t bị thi
công và phương
tiện vận t

i;
* Kinh doanh khách s

n, du lịch,
vận chuy

n hành khách du lịch đường
thủy,
đường b

;
* Đào
tạo
công nhân kỹ thu


chức Công ty.
Tổ chức
của
DIC Group trong mô hình thí đi

m "Công ty
mẹ
- Công ty con" gồm
Công ty
mẹ
DIC Corp và 5 Công ty con h

ch toán độc
lập
do
Công ty m

đầu t
ư
100% vốn đi

u
lệ.
5 Công ty con là: DIC Xây d

ng,
DIC
Vật liệu
Xây dựng, DIC Du lịch, DIC Đ


t,
Ban Gi

i phóng
mặt b

ng các dự án
đầu
tư xây dựng, các Ban qu

n lý d

án (các dự án phát tri

n khu đô thị, các dự án phát tri

n khu công nghi

p).
- Các đơn vị
sản xu

t - kinh doanh trực thuộc bao gồm: 02 Chi nhánh
tại
Long An và
Hà Nội, 05 đơn vị trực thuộc là Xí nghi

p Tư
vấn Thi

C
BAN KIỂM SOÁT
Phó tổng giám đ

c
phụ
trách
kế ho

ch-Đ

u t
ư
Phó tổng giám đ

c
Phụ
trách
Kế
toán-Tài
chính
Phó tổng giám đ

c
Phụ
trách thi công-Xây d

ng
Văn phòng tổng h



c Hà
Công ty Cổ ph

n DIC
Xây dựng Long An
Công ty cổ ph

n
DIC Xây dựng số 4 Công ty cổ ph

n Xây d

ng
Xí nghi

p bê tông và
Xây d

ng
Công ty cổ ph

n DIC Xây dựng Đồng
Ti
ế
n
10
11
Để vi



n
của
Công ty,
chịu trách nhi

m với cơ quan chức năng
chủ qu

n, với khách hàng, với cán bộ công nhân viên trong công ty, 4 Phó
tổng Giám đốc chịu trách nhi

m giúp đ

Tổng Giám đốc, phối hợp đi

u
hành
kế ho

ch
sản xu

t kinh doanh
của
Công ty, hướng
dẫn
và ki

m tra các đơn

lương và công tác đời sống cho nhân viên, công tác
bảo v

nội bộ và an ninh quốc phòng
tại
nơi làm vi

c.
Công ty có 6 phòng ban:
- Phòng Kinh t
ế
-
Kế ho

ch: Chịu trách nhi

m
đề
ra
kế ho

ch s

n
xu

t,
tiếp
thị và ký
kết


t, ch

t lượng và nghi

m thu thanh toán. Phòng
lập
ra
kế ho

ch riêng cho từng
dự án và trong các dự án thì phân công nhi

m
vụ
cho từng đơn vị thành viên. Ngoài ra
phòng còn tham gia công tác đào
tạo
tay ngh

cho cán bộ công nhân viên trong Công
ty.
- Phòng Đ

u tư: Trên cơ sở những hợp đồng
đấu th

u đã trúng tri

n khai thực hi

ng,
đền
bù, di dân: t

chức thực hi

n thi
ế
t
kế
công trình, dự
toán xây
dựng.
- Phòng Tài chính -
kế
toán: L

p
kế ho

ch tài chính hàng tháng, k
ế
ho

ch nguồn thu và
cấp
vốn thi công, thanh toán công nợ. T

p hợp ch


năng
mất
cân đối vốn c

a
đơn vị thi công. Quy
ế
t toán vốn và quy
ế
t toán giá thành từng kỳ và theo
từng công trình. Thực hi

n các
chế
độ báo cáo thống kê theo yêu
cầu c

a cơ quan
qu

n lý
cấp
trên và các cơ quan có liên quan theo đúng quy định.
- Phòng Tổ chức - Lao động: Có nhi

m
vụ
tham mưu cho Giám đ

c, Ban lãnh

ế
ho

ch chương trình đào
tạo b

i
dưỡng nghi

p
vụ,
thi tay ngh

cho cán b

công nhân viên toàn Công ty.
Qu

n lý h

sơ lý lịch nhân viên toàn Công ty. Trong công tác hành chính
phòng xây dựng các nội quy, quy định ho

t động
của c
ơ
quan văn phòng
Công ty,
tiếp
đón khách hàng ngày

tiến
hành các giao dịch
của
Công ty v

i các đối tác kinh
doanh.
- Phòng kinh doanh nhà
đất:
chịu trách nhi

m nghiên cứu thị tr
ư

ng nhà
đất,
những
bi
ế
n động, xu hướng và các chính sách có liên quan tới thị trường
bất
động
sản
từ đó
đưa ra các quy
ế
t định mua bán, trao đổi nhà đ

t cho Công ty.
1.3.

u. Như chúng ta đã bi
ế
t
sản ph

m xây dựng là
những công trình, nhà cửa xây dựng và sử
dụng t

i chỗ,
sản ph

m mang tính đơn
chi
ế
c có kích thước và chi phí lớn, thời gian
xây dựng lâu dài. Xu

t phát từ
đặc đi

m đó nên quá trình
sản xu

t các lo

i
sản ph

m

các địa đi

m khác nhau. Tuy nhiên,
hầu hết tất cả
các công
trình
đều ph

i tuân
thủ
theo một quy trình công ngh

như sau;
- Nh

n th

u công trình thông qua
đấu th

u ho

c giao th

u trực ti
ế
p
- Ký hợp đồng xây dựng với các
chủ đầu
tư công trình

- Công trình đã được hoàn thành dưới s

công trình
về mặt
kỹ thu

t và
tiến
độ thi công.
giám sát
của chủ
đầu t
ư
- Bàn giao công trình và thanh quy
ế
t toán hợp đồng xây dựng với
chủ
đầu t
ư
.
Bi

u 01: Quy trình công ngh


sản xuất
được th

hi



i tri

n khai thực hi

n nhi

u hợp đồng
khác nhu trên địa bàn xây dựng khác nhau nh

m hoàn thành
theo yêu
cầu của
các
chủ đầu
tư theo hợp đồng xây dựng đã ký. Với m

t
năng lực
sản xu

t nh

t định hi

n có đ

thực hi

n đồng thời nhi

ng.
Như chúng ta đã
biết sản ph

m
sản xu

t ra nh

m thỏa mãn, đáp
ứng
nhu
cầu
thị
trường nên
yếu
tố thị trường có
ảnh
hưởng
rất nhi

u tới vi

c
nâng cao các chỉ tiêu lợi nhu

n nói riêng, nâng cao hi

u
qủa sản xu


n nay, m

c dù ngành ngh

kinh doanh
của
Công ty
rất
đa d

ng nhưng có
thể
chia thành các
loại
thị trường sau:
- Thị trường xây dựng, thi công các công trình công nghi

p, dân d

ng,
giao thông, thuỷ lợi, môi tr
ư

ng,.....
- Thị trường
sản xu

t,
chế tạo

ch, dự án, công trình và các hợp đồng kinh t
ế
.
- Thị trường kinh doanh - xu

t nh

p kh

u
vật liệu
xây dựng,
vật t
ư
thi
ế
t bị
phục
vụ
cho xây dựng, máy móc thi công, dây chuy

n công ngh

và các thi
ế
t bị công nghi

p
khác.
- Thị trường

tư tài chính cho các công ty và
loại
hình doanh nghi

p khác.
Ta
sẽ đi

m qua tình hình
của
từng
loại
thị trường, qua đó đánh giá
ảnh
hưởng
của
chúng tới vi

c nâng cao các chỉ tiêu lợi nhu

n
của
Công ty.
Thị trường xây dựng, thi công các công trình - đây là thị trường truy

n thống
của
Công
ty. Trong những năm
gần


p
n

ng. Vì
vậy vi

c m

rộng thị trường này
của
Công ty
gặp nhi

u khó
khăn. M

t khác do nhu
cầu
thị trường ngày một phức
tạp,
đòi hỏi ngày
càng cao. Đây cũng là trở ng

i mà Công ty
cần
vượt qua.
- Đối với các thị trường
sản xu



khai thác,
tận
dụng.Tuy
nhiên đây là
những
sản ph

m mới
của
Công ty, chính vì
thế
các
sản ph

m đòi hỏi ph

i vừa
nghiên cứu vừa
sản xu

t nên cũng gây khá nhi

u khó khăn cho Công ty.
- Còn
lại
là các thị trường
về
kinh doanh, dịch
vụ


ng.
qu

Nhân tố lao động có
ảnh
hưởng không nhỏ
đến vi

c nâng cao hi

u
sản xu

t kinh doanh
của
Công ty. Đối với lao động
sản xu

t nhìn
chung nhân tố này
ảnh
hưởng tới hi

u
quả sản xu

t kinh doanh
thể hi


ng một ti

m
năng vô cùng lớn,
nếu
phát huy tốt
sẽ
là đi

m
hết
sức quan tr

ng
tác động
đến vi

c nâng cao hi

u
quả sản xu

t kinh doanh
của
Công ty.
Hi

n nay, số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty là 705 ng
ư



p. Như v

y, số người có trình độ
đại
học chi
ế
m 66,8%.
Số người có trình
độ
trung
cấp chi
ế
m 16,1% tổng s

cán b

công
nhân viên
của
Công ty. Đây là một tỷ l

tương đối cao, nó
thể hi

n ở s

cán
bộ
qu

của
Công ty.
Số lao động gián
tiếp chi
ế
m 39,2% tổng s

cán
bộ
công nhân viên
của
Công ty. Với chức năng chính
của
Công ty là thi công xây
lắp
các công trình công
nghi

p và dân
dụng
thì vi

c có nhi

u lao động gián
tiếp
so v

i số lao động trực
tiếp

1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7
Số th

20 34 59 87 176 145
B

c thợ bình quân =
20x2+ 34x3+ 59x4+ 87x5+176x6+145x7
521 5,54
Số lượng công nhân kỹ thu

t,
bậc
thợ cao trong Công ty chi
ế
m tỷ l

lớn: Công nhân thợ
bậc
5 - 7 là 408 người, chi
ế
m 78,3% tổng số công nhân
của
Công ty. Công nhân
bậc th

3-4 là 93 người, chi
ế
m 17,8% tổng s


u qu

sản xu

t kinh doanh c

a
Công ty. Với trình độ cán bộ công nhân viên kỹ thu

t cao,
nếu
Công ty bi
ế
t bố trí lao
động một cách hợp lý thì
sẽ
góp ph

n nâng cao các chỉ tiêu l

i nhu

n
của
Công ty
của
Công ty.
PHẦN 2
PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU LỢI NHU


của
từng đơn vị xí
nghi

p thành viên.Trong quá trình thực hi

n nhờ s

chỉ
đạo
giúp đ

c

a
Tổng Công ty, sự năng động mở rộng mối quan
hệ
tìm ki
ế
m, khai thác các nguồn
vi

c, đa d

ng hóa
sản ph

m, duy trì
chế
độ giao ban, báo cáo th

rất
chú trọng công tác
tiếp
thu khoa học
kỹ
thu

t,
đầu t
ư
trang thi
ế
t bị,
cải tạo
nhà xưởng, từng bước
tiếp cận
công ngh

mới, xây
dựng quy trình qu

n lý k

thu

t, tăng cường qu

ng bá thương hi

u c

bảo về ch

t l
ư

ng, ngày càng có tín nhi

m với
khách hàng đồng thời kh

ng định được vị th
ế
của
mình trên thị tr
ư

ng.
Bên c

nh đó ho

t động tài chính
của
Công ty lành m

nh, đ

m b

o


t định. Công ty đã trúng th

u xây dựng nhi

u công trình có vốn
đầu t
ư
lớn. Sau đây là danh sách các hợp đồng có giá trị từ 15 tỷ đồng trở lên đ
ư

c
Công ty thực hi

n trong vòng 10 năm qua:
Bi

u 02: DS các hợp đ

ng có giá trị từ 15
tỷ đ

ng được th

c
hi

n trong vòng 10 năm qua:
STT
Công trình

ơ
ng 17 Cty PTĐT và KCN
8 Nhà Máy Sanitary-KCN Tuy Hòa 19 Cty PTĐTXD
9
Hệ
thống nhà hàng, hồ bơi trên bãi bi

n
Thùy Vân-VT
18 Cty PTĐTXD
10 Nhà sáng tác 18 Sở VHTT Vũng Tàu
11 Khách
sạn
Galaxy 19 Cty Liên doanh Galaxy
12 Trường ĐH Quốc gia TP.HCM 20 ĐHQG TP.HCM
13 San
nền
khu đô thị Chí Linh 26 Cty PTĐTXD
14
Hệ
thống đường nội bộ khu đô thị mới Chí
Linh
25 Cty PTĐTXD
15
Hệ
thống đường nội bộ khu đô thị Chí Linh 21 Cty PTĐTXD
16
Hệ
thống thoát nước mưa khu đô thị Chí
Linh


m
đến
mái KS
DIC STAR
24 Cty PTĐTXD
(Nguồn: Báo cáo giới thi

u năng lực
của
Công ty)
20
Các dự án do DIC Corp làm
chủ đầu

đều
thực hi

n đúng
tiến đ

, đáp ứng yêu
cầu về ch

t lượng, kỹ thu

t, mỹ thu

t công trình, đã có nhi


án
đầu t
ư
xây dựng nhà máy g

ch Long Hương -
tổng số vốn: 24.000 tri

u đồng, thị xã Bà Rịa, Dự án nhà máy g

ch Tuynel -
Long Hương - thị xác Bà Rịa - tổng s

vốn
đầu
tư: 25.000 tri

u đ

ng,
Khách
sạn Thủy
Tiên - thành phố Vũng Tàu - 43.000 tri

u đồng, Khách s

n DIC
STAR
tại
Thành phố Vũng Tàu, có quy mô xây dựng 11 t

đầu

xây thô khu
biệt
thự Phương Nam (106 lô
biệt
thực đơn
lập
cao 2-3 t

ng) - tổng
mức
đầu
tư: 33.774 tri

u đồng, ....Và cuối cùng là các dự án đang trong giai đo

n
chu

n bị
đầu t
ư
: Dự án khu công nghi

p Phước Th

ng, tp. Vũng Tàu- tổng mức
đầu
tư d

n, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ qu

n lý các
cấp
và công nhân,
kỹ thu

t chuyên ngành,
sắp xếp củng
cố tổ chức b

máy trong toàn DIC Corp, DIC
Corp đã ký
kết
được nhi

u hợp đồng l

n. Giá trị
sản
lượng bình quân
đạt
trên 690
tỷ đồng/năm; doanh thu bình quân
trên 700 tỷ đồng/năm, nộp ngân sách hàng năm trên 100 tỷ đ

ng.
Thông qua b

ng báo cáo

quả
hay không, có đem
lại
lợi nhu

n
không hay là lỗ v

n.
Bi

u 03: K
ế
t
quả hoạt đ

ng
sản xuất
kinh doanh năm 2002,
2003, 2004
của
Công ty
Đầu
tư Phát tri

n - Xây dựng DIC Corp
Đơn
vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu
2002 2003 2004

kết quả sản xu

t kinh doanh
của
năm
2003 so với năm 2002 và năm 2004 so với năm 2003
đều
tăng,
cụ th

:
- Tổng doanh thu tăng tương ứng: 12.244117 đồng; 322.405.365.040 đồng
dẫn
tới
doanh thu thu

n tăng: 66.989.468 đồng; 322.275.113đ

ng
- Lợi nhu

n thu

n từ ho

t động kinh doanh cũng tăng lên, số tăng là
511.934.631 đồng; 24.683.686.240 đồng, số tăng này là tương đối th

p.
Nguyên nhân

cầu của
khách hàng. Ngoài ra, Công ty


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status