D:\thanh 13\06.
Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3.ma_tran_noi_bo.doc
MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ

Công ty :
Đòa chỉ :
Ngành nghề
sản xuất kinh
doanh
:
Tel :
Fax :
Email :
Website :
Thời gian phân
tích
:

1. Lập danh sách các yếu tố điểm mạnh và điểm yếu đối với
các yếu tố như đã nhận diện, nêu rõ lý do tại sao các yếu tố
là mạnh và yếu theo bảng sau:
Stt Yếu tố nội bộ mạnh và
yếu
Giải thích 2. Phân loại tâm quan trong:
 0.0 – 0.2 : không quan trọng

4. Nhân và cộng số điểm.
Stt Yếu tố nội bộ Tâm quan
trọng
Điểm Tổng điểm
1 Tinh thần của nhân
viên

2 Chất lượng sản phẩm
là hoàn hảo

3 Lợi nhuận biên cao hơn
mức trung bình ngành

4 Vốn luân chuyển đang
quá cao

5 Không có cơ cấu tổ
chức

6 Không có lực lượng
nghiên cứu và phát
triển

Tổng cộng 1

5. Kết luận:
 2.5 là điểm trung bình.