Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc
chiến nhân tài

Bạn đang tìm kiếm nhân tài? Các nhà tuyển dụng sáng suốt nhất với mục tiêu
tìm được cho mình những ứng viên xuất sắc, bao giờ cũng quan tâm đến việc phát
triển một nhóm ứng viên tiềm năng trước khi họ có một vị trí cần người đảm nhiệm.
Mối quan hệ này có thể được xây dựng và kéo dài rất lâu trước khi bạn cần đến. Bạn
càng sớm chú ý đến điều này thì công ty, tổ chức của bạn càng dễ dàng đối phó với sự
khủng hoảng nhân tài sẽ đến trong một tương lai không xa. Mời bạn đọc tiếp để khám
phá 10 biện pháp thiết lập và phát triển mạng lưới nhân tài cho mình.1. Xác định những tố chất cần thiết của một ứng viên lý tưởng
Mô tả chi tiết về công việc, trong đó nêu ra cho ứng viên những đòi hỏi chính
xác về vị trí tuyển dụng, là một việc cần làm. Điều không kém phần quan trọng nữa
chính là quá trình bạn sử dụng để mô tả công việc và những hành vi ứng xử đặc trưng
của ứng viên lý tưởng đó. Tập hợp những người ưu tú nhất trong số những người hiện
tại đang giữ vị trí tương đương, bao gồm cả người đang tuyển dụng là bạn. Tiếp theo
là những trách nhiệm và yêu cầu về năng suất hoạt động chủ yếu của vị trí công việc.
Sau đó, xác định phẩm chất đạo đức của người mà bạn cảm thấy sẽ là ứng viên lý
tưởng của mình. Cuối cùng, nêu ra từ năm đến mười phẩm chất và trách nhiệm dùng
làm tiêu chí sàng lọc hồ sơ, chuẩn bị câu hỏi cho việc phỏng vấn qua điện thoại, hay
lập ra các câu hỏi dùng cho cuộc phỏng vấn.
Có vẻ như việc này phải nỗ lực rất nhiều đúng không? Chính là như vậy đấy.
Tuy nhiên, bạn sẽ nhiều ý tưởng hay hơn nữa về những đòi hỏi của một ứng viên lý
tưởng mà bạn muốn có được cho công ty mình.
2. Khai thác mạng lưới nhân viên cấp dưới
Khi có nhu cầu tuyển dụng mới, bạn nên phổ biến thông tin theo kiểu truyền
miệng đến mọi nhân viên trong công ty, khích lệ họ dựa vào những mối quan hệ sẵn có
để tìm kiếm những ứng viên có năng lực. Bạn cũng có thể sử dụng các điểm bán hàng
làm nơi gặp gỡ với các ứng viên tiềm năng cũng như khách hàng của mình. Khuyến

bạn đang bỏ phí một trong những công cụ tuyển dụng quan trọng nhất để thu hút các
ứng viên giỏi. Thay vì đăng thông tin việc làm khô khan kiểu cũ, trang web của bạn
phải phác họa được viễn cảnh và những thông tin làm cho công ty bạn nổi bật so với
các đối thủ khác trong cùng lĩnh vực hoạt động, để ứng viên nhìn vào sẽ phải thốt lên:
“Công ty này là dành cho tôi đây mà!”. Khi đã có được sự chú ý của họ, bạn nên làm
sao để họ có thể gửi lý lịch xin việc trực tuyến trên website của bạn một cách đơn giản
và nhanh nhất.
5. Thường xuyên giữ liên lạc với những ứng viên quan tâm đến công ty bạn
Đối với những ứng viên có mối quan tâm đặc biệt với công ty bạn, cần phải tỏ
rõ thái độ cảm ơn với họ bằng cách gửi thư hồi âm, giữ liên lạc thường xuyên, và cung
cấp thông tin cập nhật cho họ. Bạn cũng có thể gửi bản tin thường kỳ cho họ, mời họ
ghé thăm công ty bạn khi có thể để họ có cái nhìn đầy đủ hơn về bạn. Các cuộc tiếp
xúc thể hiện tính chuyên nghiệp của bạn với những ứng viên quan tâm đến công ty sẽ
giúp bạn tiến gần hơn đến thành công trong tuyển dụng.
6. Hãy trở thành sự lựa chọn hàng đầu của các ứng viên
Hãy nghĩ đến những điều mà các ứng viên mong đợi trước khi chấp nhận gia
nhập công ty bạn. Công ty bạn có ổn định, hoạt động hiệu quả và đang lớn mạnh
không? Ở đây có bầu không khí làm việc thân thiện không? Liệu công ty bạn có giúp
họ nuôi dưỡng tài năng và/hoặc tạo cho họ cơ hội thử sức và nâng cao kỹ năng nghề
nghiệp không? Nếu có thể trả lời chắc chắn tất cả những câu hỏi trên, hãy thể hiện tất
cả điều đó trong quá trình tuyển dụng. Một khi bạn mong muốn ứng viên lựa chọn
công ty mình, thì bạn phải hành động phù hợp với một công ty xứng đáng để ứng viên
chọn lựa, chưa kể bạn cần tỏ rõ ý muốn đó đối với các nhân viên tương lai của mình.
Mọi người hay tập trung vào các chi tiết nhỏ và coi đó là những việc thực sự
đáng quan tâm, ví dụ họ luôn để ý đến việc bạn có nhanh chóng gọi điện lại hay
không. Họ quan sát chăm chú khi người phỏng vấn cứ lặp lại mãi những câu hỏi giống
nhau. Họ coi việc bạn báo đã nhận được hồ sơ xin việc của họ là một sự kiện. Họ hiểu
rõ giá trị của cuộc điện thoại mà bạn gọi đến nói về vị trí công việc mà họ đang nhắm
đến.
Ngoài ra, việc là công ty được lựa chọn là một danh tiếng mà bạn cần từng

những người có năng lực và phù hợp với tiêu chuẩn của công ty bạn.
10. Tìm hiểu nơi ở của các ứng viên
Hãy tìm hiểu xem những ứng viên mà bạn mong muốn tìm kiếm thông tin gì,
xác định các trang web mà họ thường xuyên ghé thăm, nghiên cứu về những hoạt động
mà họ tham gia, thậm chí cả những tạp chí chuyên ngành và báo mà họ đọc… Như
thế, bạn sẽ hiểu thêm về trình độ, khả năng và nhu cầu của họ.