Quản trị doanh nghiệp thời khủng hoảng:

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp với ngân
sách hạn chế thời khủng hoảng

Lợi nhuận giảm sút, tình hình kinh doanh khó khăn, nhiều doanh
nghiệp lựa chọn cho mình giải pháp thắt lưng buộc bụng, cắt giảm tối đa
chi phí trong đó bao gồm cả ngân sách đào tạo. Tuy nhiên, đó không phải
là quyết định khôn ngoan khi đào tạo phát triển nguồn nhân lực là nhân
tố quan trọng nhất quyết định sự phát triển của doanh nghiệp.Tăng cường đầu tư cho đào tạo: Mỗi người lãnh đạo doanh nghiệp
cần nhìn nhận sâu sắc, đào tạo nhân sự là sự đầu tư cho tương lai chứ
không phải một chi phí đơn thuần. Doanh nghiệp gặp khó khăn cần tăng
cường đầu tư mạnh hơn cho đào tạo. Chất lượng nhân sự có được nâng
cao mới có thể giúp doanh nghiệp đi qua khó khăn và vượt lên trên các
đối thủ cạnh tranh.Lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp: Trong thời điểm khủng
hoảng, mỗi doanh nghiệp cũng cần nghiên túc đánh giá và lựa chọn
những hình thức đào tạo phù hợp với mình. Đào tạo nội bộ với nguồn
giảng viên là những nhà quản lý có kinh nghiệm và những nhân viên có
hiệu quả làm việc cao là một giải pháp hợp lý. Bên cạnh đó, doanh nghiệp
cũng nên lựa chọn hình thức đào tạo E-Learning nhằm tiết kiệm thời gian,
chi phí đào tạo đồng thời vẫn đảm bảo nâng cao hiệu quả làm việc của
nhân viên.Tận dụng tối đa các chương trình đào tạo hỗ trợ: Hàng tháng các

Tăng cường các cuộc giao tiếp cá nhân: Với những nhân viên
quan trọng, bạn nên dành thời gian trao đổi với họ. Bạn có thể mời họ
cùng ăn trưa, đi uống café, đến thăm gia đình họ nếu có thể hoặc một địa
điểm ngoài công ty. Hãy để nhân viên của bạn thấy, bạn vấn quan tâm
đến họ như thế nào. Bạn cũng cần truyền được tầm nhìn này đến tất cả
các cấp quản lý cấp trung để họ cũng thực sự quan tâm đến nhân viên của
họ giống bạn.Tổ chức các hoạt động tập thể: Thay đổi không khí và môi trường
cũng là một cách bạn giúp nhân viên của mình lấy lại tinh thần làm việc.
Hãy mạnh dạn đầu tư tài chính hoặc kêu gọi mọi người cùng đóng góp
cho một chuyến đi xa của cả công ty. Một chuyến dã ngoại, một buổi kết
hợp vui chơi và đào tạo tinh thần đồng đội sẽ giúp nhân viên của bạn có
thêm động lực làm việc.