7 bí quyết của nhà lãnh đạo truyền cảm

Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, cho các nhà đầu
tư, khách hàng người lãnh đạo phải có những bí quyết
riêng. Những thông tin hữu ích dưới đây được Carmine
Gallo - nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền thông và nhà
báo từng đoạt giải Emmy - tìm ra.

1. Luôn thể hiện sự nhiệt tình
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng cho người khác luôn
giàu lòng đam mê với những gì họ làm. Muốn truyền cảm
hứng cho người khác, trước hết bạn phải truyền cảm hứng
cho chính mình đã. Niềm đam mê là một thứ gì đó không
thể dạy được. Khi bạn khám phá ra niềm đam mê của
mình, hãy chắc chắn rằng mọi người hiểu rõ niềm đam
mê đó.
Richard Tait đã đưa ra ý tưởng về việc sử dụng bỉm (tã
lót) cho trẻ em trong các chuyến bay. Đó là một ý tưởng
nhằm mang đến những phút vui vẻ cho gia đình của bé.
Lòng nhiệt tình của ông đã nhanh chóng lan truyền sang
những người khác. Kết quả là ông đã thuyết phục được
các đối tác, nhân viên, và cả các nhà đầu tư cùng tham gia
kinh doanh với ông. Ông đã sáng lập ra công ty chuyên
kinh doanh đồ chơi Cranium năm 1998 và đã rất thành
công cho tới ngày nay. Tất cả đều bắt đầu với niềm đam

những sản phẩm khác. Nhưng tôi nhớ rõ câu chuyện một
người nông dân đã kể.
Ông nói rằng khi ông trồng cây theo lối truyền thống (sử
dụng phân vô cơ), những đứa con của ông không thể ôm
hôn ông khi ông trở về nhà vào buổi tối. Ông phải cởi bộ
quần áo đã mặc suốt một ngày làm việc và tẩy uế chúng.
Nhưng giờ đây các con ông đã có thể ôm ông mỗi khi ông
từ ngoài đồng trở về. Rõ ràng không một dữ liệu nào có
thể thay thế cho câu chuyện của ông. Và bây giờ bạn hãy
đoán xem tôi nghĩ gì khi trong thấy một cửa hàng chuyên
kinh doanh thực phẩm hữu cơ? Bạn đã có câu trả lời rồi
đó: chính là câu chuyện ngắn gọn súc tích của người nông
dân.
5. Cùng “xắn tay áo” làm việc với mọi người
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng là người có khả năng
đưa nhân viên, khách hàng và đồng nghiệp vào chung một
hành trình xây dựng tổ chức ngày càng phát triển hơn.
Kiểu quản lý bằng mệnh lệnh và kiểm soát mọi người
trong công ty từ lâu đã trở nên lạc hậu. Thay vào đó, các
nhà quản lý ngày nay luôn mong muốn nhận được những
lời góp ý, phản hồi từ khách hàng, đồng nghiệp, nhân viên
và chủ động tham gia, đóng góp vào những gì họ tiếp
nhận được. Nhân viên làm việc không chỉ vì tiền lương
mà họ còn mong muốn được nhận thêm phần “lợi nhuận”
vô giá đầy ý nghĩa từ cách quản lý của người lãnh đạo.
6. Xây dựng tinh thần lạc quan
Nhà lãnh đạo biết truyền cảm hứng cho người khác luôn
nói về một tương lai tươi sáng hơn. Robert Noyce, người
đồng sáng lập ra tập đoàn Intel đã nói: “Lạc quan là một
thành phần không thể thiếu để tạo nên chiếc bánh sáng

Những thông tin hữu ích trên đây được cung cấp bởi
Carmine Gallo - nhà huấn luyện trong lĩnh vực truyền
thông và nhà báo từng đoạt giải Emmy.