10 nguyên nhân thất bại trong lãnh đạo
Sau đây chúng ta sẽ đề cập đến những lỗi chủ yếu của các nhà lãnh đạo thất bại, bởi vì sự
cần thiết phải biết cái gì không được làm cũng tương đưng với việc biết cái gì phải làm.

1. Không có khả năng tổ chức những công việc chi tiết.

Sự lãnh đạo có hiệu quả yêu cầu khả năng tổ chức và điều hành những công việc kể từ
chi tiết. Không một nhà lãnh đạo thực sự nào lại “quá bận” để làm một việc yêu cầu anh
ta thực hiện với khả năng của anh ta trong cương vị của mình. Khi một người, bất kể anh
ta là một nhà lãnh đạo hay chỉ là một nhân viên cấp dưới, thú nhận rằng anh ta quá bận để
thay đổi những kế hoạch của mình, hoặc để quan tâm tới bất kỳ tình trạng khẩn cấp nào,
thì có nghĩa là anh ta đang thú nhận sự không có khả năng của bản thân mình. Một nhà
lãnh đạo thành công phải là người làm chủ được tất cả những chi tiết nhỏ nhất có liên
quan tới vị trí của mình. Tất nhiên điều đó có nghĩa là anh ta phải tạo lập thói quen giao
công việc của mình cho những người có thể thay thế.

2. Không sẵn lòng giúp đỡ những người thấp kém hơn.

Những nhà lãnh đạo vĩ đại thực sự luôn sẵn lòng, khi hoàn cảnh yêu cầu, thực hiện bất cứ
một công việc nào như khi họ yêu cầu người khác thực hiện. “ Người vĩ đại nhất trong số
tất cả mọi người sẽ là người phục vụ tất cả” đây là một chân lý mà những nhà lãnh đạo có
khả năng đều quan sát được và tôn trọng.

3. Mong chờ sự trả công.
Người ta không trả công cho một người vì những gì mà anh ta biết. Họ chỉ trả công cho
những công việc mà anh ta làm được, hay khiến những người khác làm mà thôi.

4. Lo sợ sự cạnh tranh từ cấp dưới của mình.

Một nhà lãnh đạo luôn lo sợ rằng một trong số những nhân viên cấp dưới sẽ thay thế vị trí
của mình. Anh ta hầu như chắc chắn nhận ra nỗi đe doạ đó không sớm thì muộn. Một nhà


Có lẽ nên để điều này ở vị trí đầu tiên. Một nhà lãnh đạo không trung thành với niềm tin
của bản thân, không trung thành với đồng nghiệp của mình, không trung thành với cấp
trên và cả cấp dưới của mình, thì không thể lãnh đạo một cách lâu dài. Một con người
không trung thành giống như là rác bụi của trái đất và sẽ bị mọi người khinh ghét - điều
mà anh ta xứng đáng nhận lấy. Thiếu đi lòng trung thành là một trong những nguyên
nhân chủ yếu của sự thất bại trên mọi bước đường của cuộc đời.

9. Nhấn mạnh quyền lực lãnh đạo.

Một nhà lãnh đạo có năng lực sẽ điều hành người khác bằng cách khuyến khích chứ
không phải cố khắc sâu nỗi lo sợ và đe doạ trong những nhân viên cấp dưới. Những
người cố nghi sâu trong cấp dưới “quyền” của mình được xếp cùng vào cách thức lãnh
đạo bằng quyền lực. Nếu một người là một nhà lãnh đạo thực sự, anh ta không cần phải
chứng tỏ điều đó bởi sự thật sẽ cho thấy nhân cách đạo đức của anh ta - sự đồng cảm, sự
thấu hiểu, sự thẳng thắn công bằng - và sẽ chứng minh anh ta hiểu biết công việc của
mình như thế nào.

10. Nhấn mạnh vào danh hiệu.

Một nhà lãnh đạo có khả năng sẽ không cần một “danh hiệu” để nhận được sự kính trọng
từ những người cấp dưới. Một người đánh bóng trên tên tuổi của mình thường không có
gì thực sự đáng chú ý. Cánh cửa phòng của những nhà lãnh đạo thực sự luôn rộng mở cho
tất cả những ai muốn vào, và nơi làm việc của họ cách xa những nghi thức hay sự phô
trương.

Trên đây là những nguyên nhân phổ biến trong số rất nhiều những nguyên nhân của sự
thất bại khi lãnh đạo. Chỉ cần một trong những lỗi ở trên cũng đủ để dẫn đến thất bại.
Hãy nghiên cứu những điều trên một cách cẩn thận nếu bạn muốn lãnh đạo thành công,
và hãy chắc chắn rằng bạn không phạm bất kỳ một lỗi nào.