Kinh nghiệm thành công của những
doanh nghiệp lớn –phần2
Có rất nhiều công ty gia đình thành công và lọt vào Fortune
500. Tuy nhiên, theo số liệu điều tra, đại đa số (95%) các
công ty gia đình đã suy giảm mạnh sau thế hệ thứ ba.
Kinh nghiệm thành công của các công ty gia đình lớn
Quản trị công ty tốt là yếu tố quyết định thành công dài hạn của
các công ty gia đình. Kinh nghiệm các công ty gia đình thành
công ở trên thế giới và ở Việt Nam cho thấy ở các công ty này có
sự tách biệt rõ ràng giữa quyền sở hữu và quyền điều hành, thừa
nhận vai trò của một hội đồng quản trị độc lập và xác định rõ ràng
trách nhiệm của chủ sở hữu với hội đồng quản trị và bộ máy điều
hành.
Ngoài ra có thể thấy một số yếu tố quyết định sự thành công của
công ty gia đình, đó là: Hội đồng quản trị giỏi và Ban điều hành
chuyên nghiệp với việc xây dựng những chuẩn mực không thể bị
thoả hiệp trong quyết định nhân sự chủ chốt, phân tán rủi ro và
quản trị một cách năng động vốn đầu tư của doanh nghiệp.
Tách biệt rõ ràng giữa quyền sở hữu và quyền điều hành
Các thành viên gia đình thường có nhiều vai trò: lúc thì là chủ sở
hữu lúc lại là thành viên hội đồng quản trị, Tổng giám đốc. Trong
mọi trường hợp cần xác định rõ ràng lúc nào thành viên gia đình
đóng vai trò gì, tránh lẫn lộn.
Chìa khoá để công ty gia đình tồn tại và thành công là sự tận tụy
tuyệt đối với những giá trị được truyền qua các thế hệ và sự nhận
thức nhạy bén về ý nghĩa của việc làm chủ.

Một số những vấn đề cốt lõi của quản trị công ty cần được thể

nhất tham gia quản trị và điều hành công ty.
Phân tán rủi ro
Các công ty gia đình thành công thường được tổ chức dưới dạng
tập đoàn với các công ty độc lập tương đối lớn. Các công ty độc
lập này có thể được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán
trong khi công ty hạt nhân của gia đình thì khép kín và gia đình
cử người trực tiếp điều hành những công ty quan trọng trong tập
đoàn.

Bằng việc giữ quyền sở hữu công ty hạt nhân, các gia đình tránh
được áp lực từ phía các cổ đông bên ngoài đòi hỏi lợi nhuận cao
trong thời gian ngắn, do vậy có thể theo đuổi các chiến lược làm
đa dạng hoá đầu tư để đạt được lợi nhuận ổn định và vượt qua
được những biến đổi theo các chu kỳ kinh tế.

Nhiều công ty gia đình không bảo đảm nợ cho các công ty họ
nắm giữ phần vốn và tuyên bố công khai nguyên tắc này. Việc
công ty gia đình không đứng ra bảo lãnh làm công ty độc lập có
thể phải chị lãi suất và chi phí cao hơn khi vay nợ nhưng việc
phân tán rủi ro sẽ giúp bảo vệ tài sản của gia đình.
Tập trung vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của gia đình
Các công ty gia đình thành công đều là các công ty kinh doanh đa
ngành nghề, một vài gia đình có một mạng lưới các công ty có
lĩnh vực hoạt động không liên quan tới nhau, nhưng tập trung vào
từ hai đến bốn lĩnh vực kinh doanh chính với sự pha trộn giữa
các hoạt động có mức độ rủi ro cao và các hoạt động có thu nhập
ổn định.

Rất nhiều gia đình bổ sung lĩnh vực kinh doanh truyền thống
thông qua việc sáp nhập, mua lại (M&A) hoặc đầu tư khoảng 10