Download Báo cáo Thực tập tại công ty cổ phần Tầm Cao - Đà Nẵng miễn phí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU vi
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM CAO 1
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Tầm Cao 1
1.1.1 Tên, địa chỉ của Công ty 1
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 1
1.2 Sứ mệnh, quan điểm, triết lý kinh doanh và chức năng của công ty 1
1.2.1 Sứ mệnh 1
1.2.2 Quan điểm phát triển 1
1.2.3 Triết lý kinh doanh 2
1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty 2
1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty 3
1.4.1 Sơ đồ tổ chức. 3
1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty. 3
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM CAO 6
2.1 Tình hình tài chính 6
2.2 Tình hình kinh doanh chung của công ty của năm 2010. 7
2.3 Tình hình nguồn lực của công ty 8
2.3.1 Nguồn nhân lực 8
2.3.2 Nguồn cơ sở vật chất : 8
2.4. Phân tích môi trường:Vĩ mô,Vi mô 9
2.4.1. Môi trường vĩ mô. 9
2.4.2. Môi trường vi mô 12
2.5. Chiến Lược Và Chính Sách Kinh Doanh Của Công ty Tầm Cao 13
2.5.1. Khái niệm về chiến lược 13
2.5.2. Các chiến lược kinh doanh của công ty: 13
2.6. Thực Trạng Ứng Dụng TMDT Công Ty Tầm Cao 14
2.6.1. Tình hình ứng dụng công nghệ thông tin tại công ty. 14
2.6.1.1. Trang thiết bị phần cứng. 14
2.6.1.2. Công nghệ phần mền ứng dụng tại công ty Tầm Cao . 15
2.6.1.3. Giới thiệu về website của công ty Tầm Cao 16
CHƯƠNG III:KẾT LUẬN CHUNG VÀ GIẢI PHÁP TMĐT TRONG CÔNG TY TẦM CAO 18
3.1 Những thuận lợi và khó khăn của công ty Tầm Cao. 18
3.1.1 Cơ sở vật chất: 18
3.1.2. Khó Khăn 18
3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh của công ty Tầm Cao. 19
3.2.1 Nguồn nhân lực về công nghệ thông tin. 19
3.2.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh trên mạng. 19
KẾT LUẬN 21
TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-28422/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
.
- Sẵn sàng đàm phán với các đối tác và khách hàng để hợp tác cùng phát triển.
- Cam kết gắn liền hoạt động kinh doanh với lợi ích của nhân viên, đối tác, khách hàng, cổ đông và xã hội.
1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Dịch vụ mà công ty cung cấp bao gồm:
Sửa chữa phần cứng Laptop & Desktop
Cài đặt phần mềm Laptop & Desktop
Xử lý sự cố và bảo trì tận nơi
Thi công mạng máy tính
Dịch vụ cứu dữ liệu
Cung cấp các phần mềm, linh kiện, thiết bị laptop, desktop và các thiết bị ngoại vi.
1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
1.4.1 Sơ đồ tổ chức.
Hình 1.1 – Sơ đồ tổ chức của Công Ty Tầm Cao
1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty.
Hội đồng quản trị
Được Đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm 5 thành viên có nhiệm kỳ 3 năm. Hội đồng quản trị bầu ra 1 Chủ tịch. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh có tính chiến lược tổng quát và bảo đảm đựơc các kế hoạch đựơc thực hiện thông qua Ban giám đốc. Bên cạnh đó Ban Kiểm soát cũng là một cơ quan quản trị với nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng cổ đông kiểm tra, giám sát, theo dõi mọi hoạt động của HĐQT và Ban điều hành cũng như báo cáo và chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và pháp luật.
Giám đốc điều hành
Chịu trách nhiệm chung về hoạt động kinh doanh của công ty, thay mặt mọi quyền lợi và nghĩa vụ của công ty trước pháp luật. Giám đốc có quyền ủy quyền cho các phó giám đốc khi đi công tác, thực hiện chức năng quản lý và lãnh đạo hoạch định các chiến lược lâu dài và các quyết định trong các dự án đầu tư, ban hành những quyết định xuống cấp dưới thi hành.
Ban kiểm soát
Do đại hội đồng cổ đông bầu ra có trách nhiệm thay mặt đại hội đồng cổ đông kiểm tra, giám sát theo dõi hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc, báo cáo và chịu trách nhiệm trước đại hội cổ đông về hoạt động của mình. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát các hoạt động kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản.
Mặc dù không thường xuyên có mặt tại công ty, nhưng thông qua hệ thống camera online, ban kiểm soát có thể theo dõi các hoạt động đang diễn ra ở công ty. Khi thấy sự vắng mặt của nhân viên nào đó thì Ban kiểm soát hỏi Giám đốc qua yahoo hay điện thoại, thực hiện quản lý khá chặt chẽ.
Bộ phận kế toán, tài chính
Bộ phận này gồm có kế toán trưởng, nhân viên thu ngân và thủ quỹ. Nhân viên thu ngân có nhiệm vụ thực hiện các ghi chép chứng từ kế toán phiếu phu, phiếu chi, tổng kết thu chi hàng ngày, lập các báo cáo tài chính gửi cho kế toán, giao tiền cho thủ quỹ. HighMark LSC là công ty cổ phần, nên các quyết định chi đều phải có phiếu đề xuất, công việc của nhân viên thu ngân rất bận rộn.
Bộ phận kỹ thuật
Bộ phận kỹ thuật của HighMark LSC gồm 4 nhân viên. Các nhân viên kỹ thuật có nhiệm vụ tiếp nhận việc sửa chữa máy tính, thực hiện sửa chữa máy tính theo đúng quy trình sửa chữa máy tính của công ty. Các nhân viên này làm việc trong công ty và làm việc ở ngoài khi khách hàng có nhu cầu sửa chữa tân nhà hay các dịch vụ bảo trì.
Bộ phận Sales & Marketing
Bộ phận này chỉ đang giai đoạn hình thành. Công ty đang tuyển dụng nhân viên kinh doanh. Nhiệm vụ của bộ phận này là lên các kế hoạch và triển khai các hoạt động Marketing và bán hàng cho công ty. Khi bộ phận này đã được thành lập có thể đảm nhiệm cả chức năng chăm sóc khách hàng.
HighMark Family
Các thành viên trong công ty cũng chính là thành viên của HighMark Family. HighMark Family thường tổ chức các hoạt động nhân ngày lễ, chịu trách nhiệm về các hoạt động thể thao, văn nghệ, dã ngoại,..Đây là tổ chức giúp cho các nhân viên trong công ty hiểu và gắn bó nhau hơn.
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM CAO
2.1 Tình hình tài chính
Tình hình tài chính,nguồn vốn của công ty
Bảng 2.1-Bảng Cân Đối Kế toán năm 2010
ĐVT:VND
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
TÀI SẢN
NGUỒN VỐN
TÀI SẢN NGẮN HẠN
1,859,329,622
NỢ PHẢI TRẢ
84,151,210
Tiền và các khoản tương đương tiền
1,741,446,530
Nợ ngắn hạn
18,040,098
Các khoản phải thu ngắn hạn
Thuế và các khoản phải nộp
18,040,098
Phải thu khách hàng
67,474,000
Nợ dài hạn
66,111,112
Trả trước cho người bán
50,000,000
Vay và nợ dài hạn
66,111,112
Hàng tồn kho
409,092
VỐN CHỦ SỞ HỮU
1,899,616,154
TÀI SẢN DÀI HẠN
124,437,742
Vốn chủ sở hữu
1,899,616,154
Tài sản cố định
120,451,948
Vốn đầu tư của chủ sở hữu
1,900,000,000
Nguyên giá
124,445,455
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối
(383,846)
Giá trị hao mòn lũy kế
(3,993,507)
Tài sản dài hạn khác
3,985,794
TỔNG TÀI SẢN
1,983,767,364
TỔNG NGUỒN VỐN
1,983,767,364
(Nguồn: Phòng Kế toán)
_Về hoạt động kinh doanh của HIGHMARK LSC trong năm 2010 có thể thấy HIGHMARK LSC đã và đang tạo lòng tin ở khách hàng rất lớn,với khoản thu phí khách hàng tới 67,474,000 vnd.
_Về cơ cấu tài sản nguồn vốn trong năm qua công ty đã không ngừng gia tăng đầu tư làm gia tăng tài sản cho công ty với vốn đầu tư chủ sở hữu là 1,900,000,000
_Qua một năm hoạt động mà công ty cổ phần Tầm Cao đã không ngừng phát triển ,và có thể trong tương lai thì công ty sẽ phát triển hơn nữa.
2.2 Tình hình kinh doanh chung của công ty của năm 2010.
Bảng 2.2 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
ĐVT: VNĐ
STT
CHỈ TIÊU
NĂM 2010
1
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
584,560,723
2
Các khoản giảm trừ doanh thu
0
3
Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ
(3)=(1)-(2)
584,560,723
4
Giá vốn hàng bán
495,279,547
5
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
(5)=(3)-(4)
89,281,176
6
Doanh thu hoạt động tài chính
265,113
7
Chi phí tài chính
2,046,527
Chi phí lãi vay
2,046,527
8
Chi phí quản lý kinh doanh
87,329,381
9
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
(9)=(5)+(6)-(7)-(8)
170,381
10
Thu nhập khác
11
Chi phí khác
12
Lợi nhuận khác (12)=(10)-(11)
13
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (13)=(9)+(12)
170,381
14
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
554,227
15
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp
(15)=(13)-(14)
(383,846)
(Nguồn: Phòng Kế Toán)
Nhìn vào bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong một năm hoạt động là khá cao nó thể hiện qua con số là: 584,560,723 vnd.
Và trong tổng con số doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong một năm hoạt động của công ty thì lợi nhuận gộp thu lại được là: 89,281,176.
Qua bảng báo cáo ta thấy lợi nhuận thuần của công ty qua một năm hoạt động thì chưa cao vì công ty đang muốn lấy lòng tin từ khách hàng.
2.3 Tình hình nguồn lực của công ty
2.3.1 Nguồn nhân lực
Trong ngành sửa chữa máy tính, yếu tố con người là yếu tố quan trong nhất. Công ty có đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình, tận tụy tâm huyết với nghề và có khả năng làm hài lòng khách hàng. Chính nhờ đội ngũ kỹ thuật có trình độ chuyên môn giỏi, làm việc chuyên nghiệp đúng quy trình, có kỹ năng thương lượng, thuyết phục cùng với cách cư xử tôn trọng, thân thiện đã tạo nên sự tin tưởng và hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của công ty.
Các nhân viên kỹ thuật đã có kinh nghi
