Download Luận văn Nghiên cứu triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tại Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội miễn phí
Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội chưa chính thức được công nhận về hệ thống quản lý chất lượng cụ thể nào. Nhưng tình hình quản lý chất lượng của Công ty rất được ban lãnh đạo quan tâm. Với mục tiêu và phương châm đặt ra: “Phát triển kinh doanh trong phát triển uy tín và năng lực, với việc không ngừng hoàn thiện bộ máy con người, vốn chất xám, trang thiết bị, cũng như tiềm lực tài chính, HACINCO N02 mong muốn khách hàng hợp tác trong các lĩnh vực công nghiệp, thương mại và dịch vụ. Đến với HACINCO, điều đó có nghĩa là đến với những quan hệ hợp tác ổn định và lâu bền”. Và trong thời gian qua Công ty đã đạt được một số thành tựu cụ đáng kể:
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29869/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
à kinh doanh các loại vật liệu xây dựng cao cấp... liên doanh liên kết với các đơn vị, cá nhân trong và ngoài nước để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty ngoài chức năng cung ứng vật liệu còn thực hiện nhiều hợp đồng thi công sơn bả, trang trí nội ngoại thất cho nhiều công trình lớn như: khách sạn SHERATON, khách sạn Hồ Tây, trung tâm báo chí Quốc Gia 37 Hùng Vương, nhà tập giàn nhạc giao hưởng Việt nam, khách sạn Đồng lợi, trụ sở văn phòng Quốc hội –35 Ngô Quyền... Địa bàn hoạt động của Công ty trên toàn quốc.
3. Tiềm lực con người và vật chất.
Với tổng số cán bộ công nhân viên là hơn 300 người, được tổ chức thành: 06 xí nghiệp trong đó có 03 xí nghiệp xây lắp, 01 Xí nghiệp vật tư xe máy, 01 xí nghiệp thương mại dịch vụ, 01 xí nghiệp dịch vụ và kinh doanh nhà. Mỗi đội xây dựng đều có trụ sở làm việc riêng với cơ sở vật chất, trang thiết bị máy móc thi công khá đầy đủ, đồng bộ, đủ năng lực để xây dựng các công trình có quy mô và kết cấu phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao.
Văn phòng Công ty có 04 phòng nghiệp vụ theo từng chức năng công việc để thực hiện công tác tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty và làm công tác quản lý nghiệp vụ, phục vụ cho các hoạt động SXKD của Công ty. Đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề bao gồm nhiều ngành nghề về: Nề, mộc, sắt, cơ khí, điện nước, vận hành xe máy thi công,... có nhiều năm tham gia thi công xây lắp các công trình có yêu cầu kỹ thuật phức tạp, chất lượng cao.
Đảng bộ Công ty có 7 chi bộ trực thuộc gồm: Đảng viên và các tổ chức đoàn thể khác như: Công đoàn, Đoàn thanh niên cộng sản HCM.
Với cơ sở vật chất đầy đủ bao gồm nhà, kho, xưởng, sân đúc cấu kiện bê tông, xe vận tải, cần cẩu tự vận hành, máy ủi, máy xúc, máy đóng cọc và các máy công cụ thiết bị phục vụ thi công khác, HACINCO.N02 không chỉ kế thừa truyền thống của các đơn vị cũ, chủ yếu xây dựng các công trình trên địa bàn Hà Nội, mà ngoài ra, Công ty còn mở rộng phạm vi hoạt động ra một số tỉnh phía bắc như xây dựng :
Bệnh viện Điện Biên-Lai Châu, trung tâm điều hành giao thông tỉnh Bắc Thái tại thành phố Thái Nguyên chợ Phôn Mí tỉnh ViênChăn-Lào. Chủ trì liên doanh xây dựng chợ Đồng Xuân-Bắc Qua-Hà Nội. Ngoài ra còn một số công trình lớn đáng chú ý khác như: Trụ sở Công ty Xổ số kiến thiết Hà Nội 53E Hàng Bài, trường trung học văn hoá Hà Nội số 7 HBT, trung tâm xổ số Từ Liêm 46 Cầu Giấy, khách sạn Bình Minh, nhà tập dàn nhạc giao hưởng Việt Nam, trụ sở văn phòng Quốc hội- 35 Ngô Quyền, cải tạo khách sạn Đồng Lợi, xây dựng trường tiểu học bán trú Thành Công, trường bổ túc văn hoá Quận HBT, đặc biệt là công trình Làng sinh Viên tại Nhân Chính-Thanh Xuân- Hà Nội đã hoàn thành giai đoạn I năm 2000 và đang thi công giai đoạn II......
Trong những năm qua, Công ty đã tích luỹ để đầu tư chiều sâu, mua sắm nhiều thiết bị hiện đại từ các thiết bị nhỏ như máy đầm, máy hàn, hệ thống giàn giáo cốp pha, các thiết bị văn phòng đến các thiết bị thi công lớn chuyên dụng như: máy bơm bê tông, cần cẩu tháp,... để phục vụ thi công các công trình với mọi quy mô, yêu cầu kỹ thuật, chất lượng cao, hiện đại, xây dựng nhà ở cao tầng.
II. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng của HACINCO.
1.Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty.
Bộ máy tổ chức của Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội hoạt theo cơ cấu phòng ban chuyên trách thống nhất quản lý từ giám đốc cho đến từng nhân viên của Công ty. Quyền lực tập trung ở giám đốc và ban lãnh đạo. Chịu trách nhiệm chính và quản lý hoạt động của mỗi phòng ban là trưởng phòng. Các phòng ban của HACINCO làm việc theo nguyên tắc độc lập, tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong phạm vị của mình. Tuy nhiên giữa các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết công việc chung của Công ty và tạo điều kiện cho các bộ phận chức năng hoạt động thuận lợi.
Phó Giám đốc Công ty
Phụ trách kỹ thuật
Phó Giám đốc Công ty
Phụ trách hành chính
Các phòng nghiệp vụ
Các đơn vị trực thuộc
Giám đốc Công ty
đội xây dựng 207
Xí nghiệp thương mại dịch vụ
đội xây dựng 206
Xưởng cơ khí nội thất
Khách sạn hacinco
Phòng tổ chức hành chính
Xí nghiệp vật tư xe máy
Xí nghiệp xây lăp 201
Phòng kỹ thuật-an toàn
Phòng tài vụ
Xí nghiệp xây lăp 203
Phòng kế hoạch-đầu tư
Xí nghiệp xây lăp 202
Sơ đồ số 2:Cơ cấu tổ chức của Công ty
2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
* Phòng tổ chức hành chính
Với chức năng tổng hợp chung về công tác đào tạo, tuyển dụng và quản lý cán bộ về chất lượng để báo cáo cho giám đốc Công ty.
Ký, sao lưu các văn bản pháp quy của nhà nước, các tài liệu văn bản có liên quan đến sản xuất quản lý chất lượng trong Công ty.
Tổ chức quản lý, sắp xếp nhằm phù hợp với tính chất của tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty.
* Phòng tài vụ:
Lập và thực hiện các kế hoạch lao động, kế hoạch tiền lương, kế hoạch đào tạo và tuyển dụng.
Thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động, các thể chế bảo hiểm, y tế, công tác bảo hộ lao động.
Xác định mức lao động, xác định đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm.
* Phòng kỹ thuật – An toàn
Với chức năng quản lý, điều tiết máy móc thiết bị, xây dựng và quản lý các quy trình công nghệ, quy phạm, quy cách và các tiêu chuẩn kỹ thuật. Đặc biệt quan trọng nhất là thiết kế và kiểm định các bản vẽ kỹ thuật, kiểm tra giám sát chất lượng công trình cũng như chất lượng nguyên vật liệu đầu vào.
Phòng kỹ thuật an toàn chịu trách nhiệm trong công tác thiết kế và kiểm soát thi công.
* Phòng kế hoạch đầu tư.
Nghiên cứu và phê duyệt các dự án đầu tư, chịu trách nhiệm về công tác mời thầu, đấu thầu…Đồng thời lập kế hoạch hoạt động của Công ty cũng như kế hoạch thực hiện các dự án thi công công trình.
Xây dựng mô hình quản lý, chuẩn bị đầy đủ hồ sơ liên quan đến sản xuất kinh doanh, đảm bảo chất lượng sau khi bàn giao công trình. Trực tiếp tham mưu cho giám đốc Công ty trong việc nghiên cứu xây dựng các chiến lược của Công ty.
2. Đặc điểm về lao động.
Đến nay, cơ cấu lao động của Công ty như sau:
*Lao động chính thức: 288
*Lao động tạm tuyển: 12
*Về trình độ cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty:
+Tiến sỹ, KS cao cấp : 30/300người
+Thạc sỹ : 26/300người
+Kỹ sư và kiến trúc sư: 176/300người
+Cử nhân ĐH, CĐ : 33/300người
+Nhân viên : 35/300người
Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên được biểu thị qua sơ đồ sau:
Biểu đồ 1: cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên
Một số chuyên gia của Công ty là thành viên của các Hội đồng tư vấn Kiến trúc, quy hoạch của Thủ tướng Chính phủ, của Bộ Xây Dựng, của hội kiến trúc sư Việt Nam.
Như vậy qua cơ cấu lao động trên ta thấy rằng Công ty tập trung được một lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao, đa dạng, có khả năng đảm nhiệm nhiều công trình có yêu cầu về khảo sát thiết kế tạp trung ở mức độ cao và quy mô lớn. Với đặc điểm lao động của Công ty chủ yếu là l...
