Download miễn phí Chuyên đề Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện HĐNK vật tư và thiết bị toàn bộ tại công ty Matexim



 
MỤC LỤC
Lời nói đầu.1
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU VÀ QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU.2
I. Khái niệm về hợp đồng, vai trò của hợp đồng nhậpkhẩutrongTMQT.2
1.1.Khái niệm về hợp đồng.2
1.2.Khái niệmvà đặc điểm của hợp đồng thương mại quốc tế.2
1.3.Phân loại hợp đồng thương mại quốc tế.3
1.4.Một số hình thức hợp đồng thương mại quốc tế.5
14.1.Hợp đồng quốc gia quốc tế.5
14.2.Hợp đồng đại lý . .6
14.3.Hợp đồng môi giới.6
14.4.Hợp đồng uỷ thác.7
1.5.Các điều khoản trong hợp đồng thương mại quốc tế.8
 
II.Quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu.10
2.1.Xin giấy phép nhập khẩu.10
2.2.Kiểm tra chất lượng hàng hoá.11
2.3.Thuê tàu lưu cước .12
2.4.Mua bảo hiểm cho hàng hoá.12
2.5.Làm thủ tục hải quan.13
2.5.1.Khai báo hải quan.13
2.5.2.Xuất trình hàng hoá .13
2.5.3.Thực hiện quyết định của hải quan.13
2.6.Giao nhận hàng nhập khẩu.15
2.7.Làm thủ tục khai báo .15
2.7.1.Thanh toán bằng thư tín dụng.15
2.7.2.Thanh toán bằng cách nhờ thu.15
2.8. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại.15
III.Những yếu tố ảnh hưởng đến quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu.16
3.1.Các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình thực hiện
hợp đồng nhập khẩu.16
3.1.1. Công tác nghiên cứu thị trường .16
3.1.2. Công tác đàm phán giao dịch để ký kết hợp đồng nhập khẩu.16
3.1.3.Các điều kiện trong hợp đồng nhập khẩu.17
3.2.Các yếu tố ảnh hưởng gián tiếp đến quy trình thực hiện hợp đông nhập khẩu.18
3.2.1 thuế nhập khẩu.18
3.2.2.Hạn ngạch nhập khẩu.18
3.2.3.Giấy phép nhập khẩu.18
3.3.Các yếu tố ảnh hưởnh khác .19
3.3.1.Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái và tỷ xuất ngoại tệ đến hàng nhập khẩu.19
3.3.2.ảnh hưởng đến nền sản xuất cũng như các doanh nghiệp kinh doanh thương mại và ngoài nước.20
3.3.3.ảnh hưởng của sự biến động thị trường trong và ngoài nước.20
3.3.4.ảnh hưởng của hệ thống ngân hàng .24
3.3.5.ảnh hưởng của hệ thống giao thông vận tải.24
 
Chương II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨCTHỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ VẬT TƯ VÀ THIẾT BỊ TOÀN BỘ TẠI CÔNG TY MATEXIM
I.Quá trình hình thành và phát triển công ty .24
1.1.Quá trình hình thành và phát triển công ty.24
1.2.chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của công ty Matexim .24
1.2.1.Mặt hàng kinh doanh xuất khẩu chủ yếu .24
1.2.2.Mặt hàng kinh doanh xuất khấu chính.25
1.2.3.Về đại lý bán hàng.25
1.2.4.Các dịch vụ khác.25
*Cơ cấu tổ chứcbộ máy của công ty Matexim .25
II.Khảo sát tình hình nhập khẩu vật tư và thiết bị toàn bộ tại công ty Matexim
2.1.Tình hình nhập khẩu hàng hoá vật tư và thiết bị tai công ty Matexim .28
2.2. Kết quả hoạt động nhập khẩu vật tư,thiết bị tại Matexim .29
2.2.1.Thị trường nhập khẩu hàng hoá của công ty.29
2.2.2.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty .30
 
III.Thực trạng quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu
tại công ty Matexim.33
3.1.Nghiên cứu thị trường.33
3.2.Lựa chọn đối tác nhập khẩu.33
3.3.Nghiên cứu các bản chào hàng để đi đến quyết định lựa chọn .34
3.3.1. Nhu cầu phát sinh trong quá trình hoại động của khách hàng trong nước.34
3.3.2. Nhu cầu phát hiện ra do việc nghiên cứuđịnh hướng kế hoạch phát triển .34
3.3.3.Nhu cầu do công ty phát hiện ra bằng hệ thống thông tin.34
3.4.Lập phương án kinh doanh .36
3.5.Giao dịch đàm phán trong hợp đồng.37
3.6.Thực hiện hợp đồng.37
3.6.1.Mở L/C (nếu thanh toán bằng L/C ).37 3.6.2.Đôn đốc người bán về thông tin ngày hàng sẽ nhâp cảng.37
3.6.3.Nhận các chứng từ thanh toán cho người bán.38
3.6.4.Làm thủ tục hải quan, giám định hàng hoá và nhận hàng.38
3.6.5. Giao nhận cho người mua, giấy xác nhận (biên bản giao nhận).39
3.6.6.Thanh lý hợp đồng là bước cuối cùng của nhập khẩu lô hàng máy móc
thiết bị vật tư nào đó.40
 
IV. Đánh giá việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu ở công ty vật tư và thiết bị
toàn bộ Matexim .40
4.1.Những thành tựu đạt được .41
4.1.1Về công tác nghiệp vụ đối với hoạt động nhập khẩu.41
4.1.2.Về hiệu quả.41
4.1.3.Về thị trường nhập khẩu.41
4.2. Đánh giá những điều kiện thuận lợi trong hợp đồng nhập khẩu.42 4.2.1.Những thuận lợi .42
4.2.2. Những khó khăn .42
Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆNHỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY VẬT TƯ VÀ THIẾT BỊ TOÀN BỘ MATEXIM
 
I.Triển vọng mục tiêu phương hướng hoạt động xuất nhập khẩu của công ty
trong những năm tới (2001-2005).46
1.1.Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.46
1.2.Mục tiêu của công ty Matexim .47
1.3.Xác định nội dung cụ thể.47
1.4. Xác định ngành hàng sản xuất và kinh doanh .47
1.5. Xác định đối tượng mối quan hệ với các thành phần kinh tế .47
1.6. Xác định thị trường .47
1.7. Xác định biện pháp tổ chức .48
 
II.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu vật tư thiết bị tại công ty Matexim.48
2.1.Xác định thị trường thực hiện hợp đồng nhập khẩu .48
2.2. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh và đối pháp cạnh tranh hợp lý nhằm đưa hoạt động quy trình HĐNK của công ty đath hiệu quả cao.49
2.3. Giải pháp nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ liên quan đến công tác thực hiện HĐNK.50
III. Kiến nghị với nhà nước và các cơ quan chức năng.51
KẾT LUẬN.53
TÀI LIỆU THAM KHẢO.54
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-30-chuyen_de_mot_so_giai_phap_nham_hoan_thien_quy_tri.KMc7qegd7s.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47975/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

đồng
Vốn lưu động: 13.418 triệu đồng
Vốn khác: 1.431 triệu đồng
- Giá trị tài sản tính đến ngày 31/12/1991 là: 10.637.690.588 đồng
Trong đó : Ngân sách nhà nước cấp: 7.742.911.760 đồng.
Vốn huy động khác: 2.894.778.828 đồng.
TSCĐ tính bằng hiện vật gồm: 206.000 m2 đất hàng rào là: 10.500m dài.
+ Gần 100.000 m2( Kho có mái che 12.283m2)
+ Gần 2.215 m2 nhà xưởng sản xuất - kinh doanh
+Gần 4.250 m2 trụ sở làm việc
-Giá trị tài sản và vốn tính đến ngày 31/12/2000
Vốn cố định : 13.499 triệu đồng
Vốn lưu động: 18.588 triệu đồng
Vốn khác : 2.853 triệu đồng
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của công ty MATEXIM:
MATEXIM xuất nhập khẩu trực tiếp và kinh doanh các loại vật tư, phụ tùng thiết bị, phục vụ cho sản xuất của ngành công nghiệp và các ngành KTQD trong cả nước, làm các nhiệm vụ liên quan đến mọi lĩnh vực xuất nhập khẩu, kinh doanh và sản xuất...
1.2.1. Mặt hàng kinh doanh và xuất nhập khẩu chủ yếu :
+ Các loại động cơ Diezen, động cơ xăng và động cơ thuỷ.
+ Các loại máy nông nghiệp và chế biến lương thực
+ Các loại máy nông ngư cơ...
+ Thiếc và các loại khoáng sản.
+ Các sản phảm thủ công mỹ nghệ và mây tre đan
1.2.2. Mặt hàng kinh doanh và nhập khẩu chính.
+ Thép Bilét để sản xuất thép
+ gang thỏi
+ Các loại thép hợp kim cao cấp, thép dụng cụ, thép chế tạo, thép tấm, thép cuộn và các loại thép chuyên dùng khác.
+ Các loại kim loại mầu như nhôm, đồng, chì, kẽm...
+ Fero các loại : Fe - si , Fe - Mn , Fe - Cr...
+ Các than điện cực và gạch chịu lửa ...
+ Các loại máy móc thiết bị và phụ tùng dùng trong công công nghiệp, xây dựng giao thông vận tải, khai thác mỏ và các thiết bị chuyên dùng cho các ngành kinh tế khác .
+ Các vòng bi , dây cu roa .
+ Các thiết bị vật tư phụ tùng chiếu sáng .
+ Cấc thiết bị trang trí nội thất .
1.2.3 Về đại lí bán hàng
+ Đại lí độc quyền cho tập đoàn SUDMO của CHLB Đức về thiết bị phụ tùng và dây truyền công nghệ sản suất bia, nước giải khát sữa chế biến hoa quả ...
+Đại lí bán các loại xe nâng của hãng Logitrans - Đan Mạch .
+ Đại lý và vận chuyển xe máy cho công ty .
1.2.4 Các dịch vụ khác .
+ Cho các đối tượng trong và ngoài nước thuê kho tàng bến bãi và làm dịch vụ vận chuyển , bốc xếp hàng hoá nhanh chóng an toàn thuận lợi . Gia công chế biến các sản phẩm từ nhựa , mây tre đan để xuất khẩu ...
Trải qua 30 năm phấn đấu MATEXIM đã không ngừng củng cố và phát triển có trên 10 thành viên trực thuộc công ty ở thủ đô Hà Nội và hầu hết các thành phố lớn của 3 miền : Bắc - Trung - Nam và Tây nguyên
MATEXIM mong muốn tăng cường hợp tác với tất cả các đối tác trong và ngoài nước để mở rộng mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu và đặc biệt đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm của VEAM sang Châu Âu và Châu á thái bình dương ...
* Quy định chức năng nhiệm vụ các phòng ban công ty:
- Phòng kinh doanh XNK và phòng kinh doanh thiết bị:
Là cơ quan nghiệp vụ giúp Giám đốc công ty tổ chức, quản lý và chỉ đạo, kinh doanh khai thác thu mua cung cấp vật tư, thiết bị, hàng hoá, tiêu thụ các sản phẩm của nghành công nghiệp, kinh doanh XNK theo cơ chế quản lý của nhà nước.
1. Căn cứ chỉ tiêu kế hoạch của công ty
2. Tổng hợp chỉ tiêu vật tư - kỹ thuật, hàng hoá XNK
3. Tổ chức quản lý
4. Thực hiện kế hoạch XNK trực tiếp đáp ứng nhiệm vụ kinh doanh của công ty với nước ngoài
5. Khảo sát thị trường, tham gia hội chợ triển lãm giới thiệu các sản phẩm của ngành công nghiệp
6. Tổng hợp phân tích thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch SXKD của công ty, giúp giám đốc công ty chỉ đạo kịp thời
7. Thường xuyên bồi dưỡng, đào tạo nghiệp vụ
- Phòng tài chính kế toán:
Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty thống nhất quản lý công tác tài chính, giá cả, kế toán, thống kê của công ty.
1. Lập kế hoạch tài chính đi đôi với kế hoạch kinh doanh SX của công ty
2. Theo dõi và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch tài chính, nghĩa vụ thu nộp của các đơn vị
3. Tổng hợp về mọi hoạt động tài chính của công ty và phân tích hiệu quả kinh tế trong KDXNK
4. Hướng dẫn, bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ làm công tác tài chính từ công ty đến cơ sở để nâng cao nhiệm vụ.
-Phòng tổ chức lao động:
Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty quản lý cán bộ công nhân viên chức theo chính sách chế độ, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển của công ty.
1. Nghiên cứu xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công
2. Quản lý thống nhất đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý trong toàn công ty theo quy định về phân cấp quản lý
3. Làm nhiệm vụ bảo vệ chính trị nội bộ theo quy định của cấp trên
4. Căn cứ nhiệm vụ kế hoạch KD dịch vụ sản xuất xây dựng kế hoạch lao động tiền lương cho từng công việc
5. Tổ chức kiểm tra, hướng dẫn và bồi dưỡng nghiệp vụ
- Phòng kỹ thuật - kho và vận tải:
Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty quản lý các mặt công tác:
1. Nắm chắc số, chất lượng thông số kỹ thuật của các loại xe máy, phương tiện vận chuyển bốc xếp trong công ty để có kế hoạch sửa chữa, sử dụng, hướng dẫn...
2. Nghiên cứu quy hoạch xắp xếp kho tàng hàng hoá để đáp ứng nhu cầu kỹ thuật và phục vụ công tác quản lý được tốt
3. Quản lý chặt chẽ chỉ tiêu đúng mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nhiên liệu, vật liệu...
4. Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh sắp xếp việc sử dụng kho bãi và ngoài ra tận dụng nhà xưởng, kho bãi dư thừa cho thuê
5. Lập kế hoạch xây dựng cơ bản
6.Trực tiếp chỉ đạo một số phương tiện vận tải làm dịch vụ vận chuyển xe máy cho công ty Honda Việt Nam.
-Văn phòng công ty:
Là cơ quan nghiệp vụ giáp giám đốc công ty :
1. Theo sự chỉ đạo của giám đốc công ty dự kiến chương trình, bố trí lịch công tác, thông báo đôn đốc các phòng ban
2. Quản lý công tác pháp chế, văn thư lưu trữ, thông tin liên lạc, chế độ công tác cơ quan
3. Quản lý thực hiện các chế độ, nội quy làm việc....
4. Phục vụ công tác lễ tân
- Ban kiểm toán nội bộ:
Là cơ quan nghiệp vụ giúp giám đốc công ty kiểm tra các mặt công tác phát hiện những mặt còn yếu kém, sai chế độ có ý kiến đề xuất với giám đốc công ty để chấn chỉnh xử lý kịp thời.
- Tổng kho Hà Nội:
Là đơn vị trực thuộc thông qua cơ quan công ty:
1. Tổ chức tiếp nhận bảo quản, bốc xếp và giao nhận vật tư hàng hoá của công ty giao
2. Quản lý tốt kho hàng hoá, đảm bảo an toàn và không bị xuống cấp
3. Tận dụng thời gian nhàn rỗi tổ chức cho cán bộ công nhân viên bốc xếp hàng hoá cho khách hàng( mua, bán, thuê kho bãi)* Để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ phù hợp của công ty MATEXIM đã xây dựng 10 xí nghiệp riêng lẻ trong cả nước để phối hợp kịp thời những mạng lưới của các thành viên như sau:
- Chi nhánh vật tư Miền Nam( Tp HCM)
- Chi nhánh vật tư Tây Nguyên( Thành phố Buôn Ma Thuột)
- Trạm kinh doanh vật tư thiết bị Đà Nẵng( Thành Phố Hà Nội)
- Chi nhánh vật tư Nam( Hà Nội)
- Chi nhánh vật tư Hải Phòng(T.p Hải Phòng)
- Chi nhánh vật tư Thái Nguyên (Thái Nguyên)
- Xí nghiệp vật tư vận tải (Hà Nội) ...

---