Download miễn phí Chuyên đề Hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty Máy và Phụ tùng



MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I – TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MÁY VÀ PHỤ TÙNG. 3
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 3
1.2 Cơ cấu tổ chức 4
1.2.1 Bộ phận quản lý: 4
1.2.2 Bộ phận kinh doanh: 5
1.2.3 Các đơn vị hạch toán: 5
1.3 Chức năng nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh của công ty. 7
1.3.1 Chức năng: 8
1.3.2 Nhiệm vụ chính: 8
1.3.3 Ngành nghề kinh doanh: 8
1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật. 12
PHẦN II- THỰC TRẠNG VỀ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY MÁY VÀ PHỤ TÙNG 14
2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. 14
2.1.1 Nhân tố chủ quan. 14
2.1.2 Nhân tố khách quan. 15
2.2 Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị 18
2.2.1 Điều tra nghiên cứu thị trường. 18
2.2.2 Lựa chọn đối tác. 19
2.2.3 Đàm phán ký kết hợp đồng. 19
2.2.4 Tổ chức thực hiện hợp đồng. 20
2.2.5 Tổ chức tiêu thụ hàng nhập khẩu. 23
2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty những năm gần đây 23
2.3.1 Kết quả nhập khẩu tổng quát. 23
2.3.2 Theo kim ngạch nhập khẩu 26
2.3.3 Theo cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu. 26
2.3.4 Theo thị trường nhập khẩu. 27
2.3.5 Theo hình thức nhập khẩu mà Công ty thực hiện. 29
2.3.6 Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị. 30
2.4 Chỉ tiêu hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty. 36
2.4.1 Quan niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. 36
2.4.2 Chỉ tiêu hiệu quả hoạt động nhập khẩu tổng hợp. 37
2.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động kinh doanh nhập khẩu. 39
2.2.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động. 41
2.5 Đánh giá hoạt động nhập khẩu của Công ty 43
2.5.1 Những mặt đã đạt được trong quá trình nhập khẩu. 43
2.5.2. Những tồn tại chủ yếu. 45
2.5.3 Nguyên nhân của những tồn tại 46
PHẦN III- MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY MÁY VÀ PHỤ TÙNG 49
3.1 Phương hướng hoạt động của Công ty trong những năm tới 49
3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty 50
3.2.1 Tăng cường khả năng sử dụng vốn 50
3.2.2. Tăng cường khai thác thị tường tiêu thụ hàng nhập khẩu 52
3.2.3 Đa dạng hóa hình thức nhập khẩu. 53
3.2.4 Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên. 54
3.2.5 Hoàn thiện bộ máy quản lý tổ chức tốt nguồn nhân lực. 55
3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước. 57
KẾT LUẬN 59
Danh mục tài liệu tham khảo: 60
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-02-chuyen_de_hoat_dong_nhap_khau_may_moc_thiet_bi_cua.Yl9GMbuFud.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-71185/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

khi thanh toán phải thực hiện đúng như trong hợp đồng ghi.
Khiếu nạo và xử lý khiếu nại (nếu có): khi thực hiện hợp đồng nhập khẩu,
nếu chủ hành phát hiện ra hàng nhập khẩu bị tổn thất, đổ vỡ hay hư hỏng thì chủ hàng cần làm thủ tục khiếu nại ngay. Bên ngập khẩu cần viết đơn khiếu nại và gửi cho bên bị khiếu nại trong thời hạn qui định, kèm theo chứng cứ về tổn thất. Tùy theo mức độ tổn thất mà có cách giải quyết khác nhau, 2 bên có thể tự thỏa thuận giải quyết khiếu nại nếu không thống nhất thì làm đơn gửi đến trọng tài kinh tế giải quyết.
Tổ chức hợp đồng nhập khẩu là khâu quan trọng nhất và cũng là khâu chịu
nhiều tác động của nhiều nhân tố. Nó bao gồm nhiều nghiệp vụ, nhiều giai đoạn khác nhau nhưng phải được tiến hành theo trình theo trình tự nhất định. Công ty Máy và phụ tùng đã thực hiện tốt khâu này nên hiệu quả nhập khẩu đã tăng lên đáng kể do tiết kiệm được thời gian, chi phí. Để thực hiện tốt hơn nữa khâu này Công ty cần nâng cao trình độ của cán bộ, thiết lập được mối quan hệ tốt với các cơ quan như: ngân hàng, hải quan, cơ quan vận chuyển…
2.2.5 Tổ chức tiêu thụ hàng nhập khẩu.
Sau khi nhập hàng về, Công ty Máy và phụ tùng đã tổ chức tiêu thụ hàng, hay giao hàng cho các đơn vị đặt hàng ngay tránh để hàng tồn kho lâu làm tăng chi phí của công ty. Mặt khác tổ chức tốt tiêu thụ giúp doanh nghiệp thu hồi vốn đầu tư ban đầu nhanh, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tái sản xuất. Nhận thức được điều này Công ty đã thực hiện rất tốt khâu tổ chức tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu góp phần nâng cao hiệu quả nhập khẩu cho Công ty.
2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty những năm gần đây
2.3.1 Kết quả nhập khẩu tổng quát.
Quá trình hoạt động của công ty giai đoạn hiện nay đã phải trải qua không ít khó khăn do cả những yếu tố khách quan và chủ quan mang lại. Vào tháng 1-2007, Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO, cùng với đó là lộ trình giảm thuế một số mặt hàng theo cam kết. Đó là lúc mà người tiêu dùng có được nhiều sự lựa chọn hàng hóa hơn cũng như chất lượng cao hơn từ nước ngoài. Tuy nhiên đó cũng là lúc mà các doanh nghiệp xuất nhập khẩu như công ty Máy và Phụ tùng đối mặt với rất nhiều khó khăn, đó là khó khăn về vốn, về nguồn nhân lực quản lý, về trình độ công nghệ…Công ty đã gặp một số khó khăn nhất định, bởi lẽ lĩnh vực nhập khẩu chịu ảnh hưởng rất nhiều từ những biến động của thị trường, của các chính sách pháp luật của nhà nước.
Đặc biệt, năm 2008 là một năm mà nền kinh tế chịu nhiều tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới. Việt nam cũng không tránh khỏi những tác động đó, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu như công ty Máy và Phụ tùng thì các ảnh hưởng đó lại càng mạnh mẽ và rõ rệt. Tuy nhiên, cùng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên là uy tín lâu năm trên thị trường của công ty nên kết quả hoạt động kinh doanh của công ty vẫn có những nét khả quan.
Cụ thế, trong những năm gần đây, công ty đã có được những kết quả như sau:
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2004- 2008 ( Đơn vị: Triệu VNĐ )
Chỉ tiêu
2004
2005
2006
2007
2008
so sánh 05/04
so sánh 06/05
so sánh 07/06
so sánh 08/07
chênh lệch
tăng trưởng(%)
chênh lệch
tăng trưởng
(%)
chênh lệch
tăng trưởng
(%)
chênh lệch
tăng trưởng
(%)
Tổng doanh thu
420245
492234
570785
730453
855550
71989
17.13
78551
15.958
159668
27.973
125097
17.126
Tổng chi phí
378392
443300
513350
645425
758535
64908
17.15
70050
15.802
132075
25.728
113110
17.525
Lợi nhuận
41853
48934
57435
85028
97015
7081
16.92
8501
17.372
27593
48.042
11987
14.098
Nộp NSNN
25387
26458
30671
37451
40523
1071
4.219
4213
15.923
6780
22.106
3072
8.2027
Thu nhập BQ
2
2.3
2.6
3.1
3.4
0.3
15
0.3
13.043
0.5
19.231
0.3
9.6774
Nguồn: báo cáo tài chính các năm từ 2004 tới 2008
2.3.2 Theo kim ngạch nhập khẩu
Biểu đồ 2.1: kim ngạch nhập khẩu qua các năm.
Nguồn: Báo cáo tổng hợp- Phòng kinh doanh tổng hợp
Qua biểu đồ trên ta thấy được, hoạt động nhập khẩu là hoạt động mang thế mạnh của công ty. Qua các năm, tổng kim ngạch càng tăng, mặc dù năm 2008 là năm nền kinh tế thế giới bị khủng hoảng nghiêm trọng và nền kinh tế Việt Nam cũng bị ảnh hưởng rất nặng đặc biệt là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu như công ty Máy và Phụ tùng, nhưng năm qua hoạt động nhập khẩu vẫn tăng 4,4% so với năm 2007. Đây là sự ghi nhận cho sự cố gắng nỗ lực hết mình của tập thể cán bộ công nhân viên của công ty. Các mặt hàng chủ yếu của công ty vẫn là : máy xây dựng, khai khoáng; phương tiện bốc dỡ; phôi thép, sắt thép các loại; nguyên vật liêu; săm lốp ô tô…
2.3.3 Theo cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu.
Kinh doanh nhập khẩu là hoạt động thế mạnh chủ lực của công ty từ giai đoạn TCT Máy và Phụ tùng, gồm có nhập khẩu kinh doanh trực tiếp và nhập khẩu ủy thác cho các đơn vị trong nước và đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Mặt hàng chủ yếu của Công ty gồm :
- Máy khai khoáng xây dựng.
- Máy công cụ.
- Phương tiện bốc dỡ.
- Thiết bị thí nghiệm.
- Phôi thép, sắt thép các loại
- Dây chuyền thiết bị toàn bộ.
- Nguyên vật liệu cho sản xuất.
- Săm lốp ô tô.
- Dây điện tử.
- Vòng bi.
- Phụ tùng ô tô.
- Ô tô, xe máy.
2.3.4 Theo thị trường nhập khẩu.
Trong hoạt động nhập khẩu thì thị trường là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp tham gia, vậy việc nắm bắt thị trường là điều vô cùng quan trọng và cần thiết. Hiểu được điều này Công ty đã chú trọng đặc biệt đến việc mở rộng thị trường xuất nhập khẩu, nhưng nhìn chung so với thị trường xuất khẩu thì thị trường nhập khẩu của Công ty rộng hơn, với các loại mặt hàng nhập khẩu đa dạng hơn.
Công ty Máy và phụ tùng là một trong những Công ty được phép xuất nhập khẩu trực tiếp, nhưng cũng giống như hầu hết các Công ty khác ở nước ta hiện nay, thì hoạt động nhập khẩu diễn ra thường xuyên và có ưu thế hơn hoạt động xuất khẩu, chiếm khoảng 80- 90% doanh thu của toàn Công ty, chính vì thế các thị trường mà Công ty nhập khẩu thường là những thị trường đã có quan hệ từ rất lâu. Công ty lựa chọn những mặt hàng có uy tín chất lượng cao và giá cả phù hợp để nhập khẩu thỏa mãn nhu cầu trong nước.
Bảng 2.2: Thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty trong 5 năm gần đây.
Đơn vị: 1000 USD
Năm
2004
2005
2006
2007
2008
Thị trường
Giá trị
%
Giá trị
%
Giá trị
%
Giá trị
%
Giá trị
%
Nga- Đông Âu
4699.6
23.15
5176.6
20.96
7770.5
19.92
8398
19.44
7618.1
16.89
Châu Á- TBD
4958.9
24.43
6023.7
24.39
8768.9
22.48
8723.7
20.19
10056
22.3
Châu Âu
4962.8
24.45
6104.4
24.71
9846.3
25.25
11370
26.32
12383
27.46
Thị Trường khác
5678.7
27.97
7395.3
29.94
12614
32.34
14708
34.05
15043
33.35
Tổng giá trị
20300
100
24700
100
39000
100
43200
100
45100
100
( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2004- 2008
Công ty thường xuyên nhập khẩu từ thị trường Nga và Đông Âu những sản phẩm phục vụ cho ngành xây dựng v

---