Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Tổng công ty rau quả nông sản Việt Nam



I. LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN II : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN VIỆT NAM
I.lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển 1
II.chức năng,nhiệm vụ của Tổng công ty rau quả,nông sản Việt Nam .3
1.Chức năng .3
2.Nhiệm vụ 4
3.Cơ sở vật chất kỹ thuật .4
4.Cơ cấu tổ chức bộ máy của tổng công ty rau quả,nông sản Việt Nam .4
5.Cơ chế chính sách quản lý .6
5.1.Chính sách nhân viên .6
5.2.Chính sách sản phẩm .7
5.3.Chính sách giá bán .7
5.4.Chính sách cạnh tranh .7
5.5.Chính sách phân phối .8
III.Tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.8
IV.Đánh giá tổng hợp và kiến nghị một số phương hướng triển khai thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh .14
V.Một số phương hướng thực hiện nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh
Doanh .15
PHẦN III : KẾT LUẬN 17
Tài liệu tham khảo
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_tai_tong_cong_ty_rau_qua_nong_san_viet_n.thT9FDOkqU.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-tai-tong-cong-ty-rau-qua-nong-san-viet-nam-80839/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

thành trên phạm vi cả nước.
Ta có thể chia thời gian hoạt động của tổng công ty ra làm 3 giai đoạn chính :
*Giai đoạn 1(1988-1990)(Tổng công ty rau quả Việt Nam cũ)
Trong thời gian này tổng công ty hoạt đông theo cơ chế bao cấp,sản xuất kinh doanh thời kỳ này đang nằm trong quỹ đạo của sự hợp tác rau quả Việt Xô (1986-1990),vật tư chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông nghiệp đều do Liên Xô cung cấp.Sản phâm rau quả tươi và rau quả chế biến của tổng công ty đươc xuất sang Liên Xô là chính (chiếm đến 97,7% kim nghạch xuât khẩu).
*Giai đoạn 2 (1991-1995)(Tổng công ty Rau quả Việt Nam cũ)
Thời kỳ này nền kinh tế nước ta đang chuyển mạnh từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường.Hàng loạt chính sách khuyến khích sản xuất công nông nghiêp,khuyến khích xuất khẩu ra đời tạo điều kiện có thêm môi trường thuận lợi để sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên,tổng công ty gặp không ít khó khăn.Nếu như trươc năm 1990,Tổng công ty được nhà nước giao nhiệm vụ làm đầu mối tổ chức nghiên cứu sản xuất và chế biến rau qua thì đến thời kỳ này ưu thế đó không còn,nhà nước cho phép hàng loạt doanh nghiệp kinh doanh và xuất khẩu mặt hàng rau quả,bao gồm cả doanh nghiệp trong nước cũng như doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài,tạo thế cạnh tranh mạnh mẽ với tổng công ty.Mặt khác,thời kỳ này không còn chương trình hợp tác rau qủa Việt Xô.Việc chuyển đổi cơ chế sản xuất kinh doanh từ bao cấp sang cơ chế thị trường bước đầu khiến cho các chính sách sản xuất kinh doanh của tổng công ty còn lúng túng,bỡ ngỡ.Do đó,Tổng công ty vừa làm vừa phải tìm cho mình hướng đi thích ứng trước hết là để ổn định,sau đó để phát triển.
*Giai đoạn 3(từ năm 1996 đến nay)
Là thời kỳ hoạt động theo mô hình mới của tông công ty theo quyết định số 90CP.Thời kỳ này,Tổng công ty đã tạo được uy tín cao trong quan hệ đối nội,đối ngoại.Hàng hoá được xuất khẩu đi hơn 40 thị trường trên thế giới với số lượng ngày càng tăng.Chất lượng mẫu mã sản phẩm ngày càng được chú ý cải tiến,nâng cao hơn.Tổng công ty đã có những bài học kinh nghiệm của nền kinh tế thị trườngtrong những năm qua,từ những thành công và thất bại trong sản xuất kinh doanh từ đó Tông công ty đã tìm cho minh những bước đi thích ứng,đã dần đi vào thế ổn định và phát triển.
II- Chức năng,nhiệm vụ của tổng công ty rau quả nông sản:
1.Chức năng:
Do đặc điểm kinh doanh của Tổng công ty là sản xuất và chế biến rau quả,một chuyên nghành kinh tế kỹ thuật khác biệt với các chuyên nghành khác trong nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm,nghành này đòi hỏi sự khắt khe trong việc sản xuất và chế biến,kinh doanh trong các lĩnh vực khoa học công nghệ,đáp ứng nhu cầu về rau quả ở trong nước và trên thế giới ngày càng tăng.Tổng công ty rau quả,nông sản có các chức năng sau:
-Hoạch định chiến lược phát triển chung,tập trung các nguồn lực(vốn,kỹ thuật,nhân sự…)để giải quyết các vấn đề then chốt như :đổi mới giống cây trồng,công nghệ,quy hoạch và đầu tư phát triển nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất rau quả.
-Tổ chức quản lý kinh doanh:
Tổ chức bộ máy kinh doanh phù hợp,đổi mới trang thiết bị,đặt chi nhánh văn phong thay mặt của tổng công ty trong và ngoai nước.
Mở rộng kinh doanh,lựa chọn thị trường ,thống nhất thị trường giữa các đơn vị thành viên được xuất khẩu,nhập khẩu theo quy định của nhà nước.
Quy định khung giá chung xây dựng và áp dụng các định mức lao động mới và các đối tac nước ngoài.
Tổ chức công tác tiếp thị,hoạch định chiến lược thị trường,chiến lược mặt hàng,giá cả nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trương quốc tê.
-Quản lý sử dụng vốn đất đai,tài nguyên,các nguồn lực khác,đàu tư,liên doanh liên kết,góp vốn cổ phần,chuyển nhượng thay thế,cho thuê,thế chấp cầm cố tài sản.
2.Nhiệm vụ:
Tổng công ty rau qua,Nông sản thực hiện các nhiệm vụ chính là:
-Sản xuất,chế biến,kinh doanh và xuất nhập khẩu rau quả,nông lâm thuỷ hải sản.
-Nghiên cứu và chuyển giao khoa hoc,công nghệ chuyên nghành về sản xuất,chế biến rau quả,nông lâm thuỷ,hải sản.
-Tư vấn đầu tư phát triển sản xuất,chế biển rau quả,nông lâm,thuỷ,hải sản.
-Kinh doanh tài chính và các lĩnh vực khác.
3.Cơ sở vất chất kỹ thuật :
Trụ sở chính:hệ thống trang thiết bị đầy đủ,hiện đại đã đáp ứng kịp thời yêu cầu của sản xuất kinh doanh thuận lợi.Hệ thống thông tin gồm điện thoại,telex,fax,máy photocopy,computer,mạng internet,…
Tổng công ty có 24 nhà máy chế biến thực phẩm xuất khẩu.Trong đó,TCT đã tăng cường đầu tư chiều sâu hiện đại hoá các thiết bị dây chuyền sản xuất trong các đơn vị thành viên:đã đầu tư 9 dây chuyền sản xuất đồ hộp,4dây chuyền đông lạnh,3 dây chuyền nước quả cô đặc,3 dây chuyền nước quả,đầu tư dây chuyền in và sản xuất hộp sắt với công suất 20 triệu lon/năm với tổng số vốn đầu tư mới 378 tỷ đồng.Ngoai ra TCT còn liên doanh với nước ngoài để đầu tư sản xuất hộp sắt với công suất 30 triệu lon/năm và chế biến 25000 tấn nước quả/năm.
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Tổng công ty rau quả Việt Nam:
Ta có sơ đồ tổ chức của Tổng công ty rau quả,Nông sản.
Ban kiểm soát
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Các chi nhánh và các xí nghiệp
Các công ty cổ phần
Các đơn vị liên doanh
Các đơn vị thành viên
* Các phòng quản lý:
- Phòng tổ chức cán bộ
- Văn phòng
- Phòng kế hoạch tổng hợp.
- Phòng tư vấn đầu tư phát triển
- Trung tâm KCS
- Phòng xúc tiến thương mại
_ Phòng kỹ thuật
*Các phòng kinh doanh XNK:
Có 10 phòng kinh doanh XNK từ phòng kinh doanh số 1 đến phòng kinh doanh số 10
-Hội đồng quản trị: Có chức năng giám sát mọi hoạt động của Tổng công ty,chịu trách nhiệm về sự phát triển của Tổng công ty theo nhiệm vụ mà nhà nước giao.Thành phần bao gồm:5 thành viên
+1 Chủ tịch.
+Một uỷ viên kiêm Tổng giám đốc.
+Một uỷ viên kiêm Trưởng giám sát.
+1 uỷ viên phụ trách KHKT.
+1 uỷ viên phụ trách công tác nội chính thi đua,khen thưởng.
-Ban lãnh đạo của Tổng công ty: Gồm 1 tổng giám đốc và 4 phó tổng giám đốc bao gồm :
+1phụ trách công tác XNK.
+1phụ trách công tác sản xuất nông nghiệp.
+1phụ trách công tác công nghiệp và chế biến.
+1phụ trách chung các công ty ở các tỉnh phía nam.
-Phòng tổ chức cán bộ : Có chức năng giúp việc tham mưu cho Tổng giám đốc thực hiện công tác tổ chức nhân sự,công tác thi đua,khen thưởng kỷ luật.Trong Tổng công ty phụ trách đời sống,quản lý chế độ tiền lương,an toàn lao động,phòng tổ chức quản lý các cán bộ công nhân viên,hồ sơ lý lịch cán bộ công nhân viên.
-Phòng kế toán tài chính : Có nhiệm vụ lập kế hoạch thu chi tài chính hàng năm dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty,mặt khác còn quản lý các nguồn vốn,thực hiện tính giá thành sản phẩm.
-Phòng quản lý sản xuất kinh doanh : Là phòng tham mưu cho Ban Giám Đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
-Văn phòng : Có chức năng giúp cho Tổng giám đốc quản lý tài sản,các thiết bị văn phòng của Tổng công ty.Làm công tác tạp vụ văn thư vệ sinh,bảo vệ…Thực hiện công tác tổ chức hội họp quan hệ đối ngoại....

---