Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
Lồỡi Mồớ ỏửu
V n õ c p baùch ha ng õ u hi ỷn nay õ iỏỳ óử ỏỳ ỡ ỏử ó ọỳ
v ùi caùc doanh nghi ỷp la pha i taỷo cho mỗnhồ ó ỡ ớ
m ỹt vở th v ợng ch c tr n th ng tr ng. V ùiọ óỳ ổ ừ ó ổồ ổồỡ ồ
s ù caỷnh tranh kh c li ỷt nh hi ỷn nay õaợổ ọỳ ó ổ ó
õ y kh ng ờt doanh nghi ỷp õi va o con õ ngỏứ ọ ó ỡ ổồỡ
phaù sa n, nh ng cuợng õaợ taỷo ra nh ợng thu ỷnớ ổ ổ ỏ
l ỹi õ caùc doanh nghi ỷp v n l n. Trong õoùồ óứ ó ổồ ó
y u t quan troỹng taỷo n n s ỷ tha nh c ngóỳ ọỳ ó ổ ỡ ọ
chờnh la n l ỷc cu a ba n th n caùc doanhỡ ọứ ổ ớ ớ ỏ
nghi ỷp. Vi ỷc l u chuy n ha ng hoaù la hoaỷtó ó ổ óứ ỡ ỡ
õ ỹng chu y u va quan troỹng nh t cu a caùcọ ớ óỳ ỡ ỏỳ ớ
doanh nghi ỷp th ng maỷi. Vỗ quaù trỗnh na yó ổồ ỡ
õ ỹc th ỷc hi ỷn t t seợ pha n aùnh ch tổồ ổ ó ọỳ ớ ỏỳ
l ỹng hi ỷu qua kinh doanh cu a doanhổồ ó ớ ớ
nghi ỷp, a nh h ng tr ỷc ti p õ n tỗnh hỗnhó ớ ổồớ ổ óỳ óỳ
th ỷc hi ỷn caùc k hoaỷch nh : k hoaỷch laoổ ó óỳ ổ óỳ
õ ỹng, l ỹi nhu ỷn ti n l ng, k hoaỷch l ỹiọ ồ ỏ óử ổồ óỳ ồ
nhu ỷn. T ch ùc c ng taùc k toaùn l u chuy nỏ ọứ ổ ọ óỳ ổ óứ
ha ng hoaù m ỹt caùch khoa hoỹc, h ỹp lyù, phuỡ ọ ồ ỡ
h ỹp v ùi õi u ki ỷn cuỷ th cu a doanh nghi ỷpồ ồ óử ó óứ ớ ó
seợ coù yù nghộa thi t th ỷc trong qua n lyù vaóỳ ổ ớ ỡ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
õi u ha nh hoaỷt õ ỹng cu a doanh nghi ỷp ,óử ỡ ọ ớ ó
õoùng vai tro quan troỹng trong vi ỷc thu nh ỷn,ỡ ó ỏ
x lyù va cung c p th ng tin cu a k toaùn vổớ ỡ ỏỳ ọ ớ óỳ óử
quaù trỗnh na y m ỹt caùch chờnh xaùc va õ yỡ ọ ỡ ỏử

hióỷn
Nguyóựn Thở Ly
Na
PHệN I:
NHặẻNG VN ệ CHUNG Vệ CNG TY Cỉ PHệN
CUNG ặẽNG TAèU BIỉN THặNG MAI VAè DU
LậCH Aè NễNG.
I/ Sổỷ ra õồỡi vaỡ phaùt trióứn cuớa Cọng ty
1/ Sổỷ ra õồỡi:
Ti n th n cu a C ng ty c ph n cung ùng ta u bi n th ngóử ỏ ớ ọ ọứ ỏử ổ ỡ óứ ổồ
maỷi va du lởch a Nụng la C ng ty cung ùng ta u bi n Qua ngỡ ỡ ỡ ọ ổ ỡ óứ ớ
Nam - a Nụng, õ ỹc tha nh l ỷp nga y 12/9/1978 cu a UBND tốnh ỡ ổồ ỡ ỏ ỡ ớ
QN N
C ng ty cung ùng ta u bi n vuỷ a Nụng la m ỹt doanhọ ổ ỡ óứ ỡ ỡ ọ
nghi ỷp Nha n ùc õ ỹc tha nh l ỷp theo quy t õởnh s 2888/Q -ó ỡ ổồ ổồ ỡ ỏ óỳ ọỳ
UB nga y 9/10/1992 cu a UBND tốnh Qua ng Nam - a Nụng vaỡ ớ ớ ỡ ỡ
quy t õởnh s 5484/Q - UB nga y 31/12/1997 v vi ỷc õ in t nóỳ ọỳ ỡ óử ó ọứ ó
C ng ty tha nh C ng Ty C Ph n Cung ùng Ta u Bi n Th ng maỷiọ ỡ ọ ọứ ỏử ặ ỡ óứ ổồ
va du lởch a Nụngỡ ỡ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
Theo quy t õởnh s 23/2000/Q - UB nga y 1/3/2000 vóỳ ọỳ ỡ óử
vi ỷc õ i t n C ng ty tha nh C ng Ty C Ph n Cung ùng Ta u Bi nó ọứ ó ọ ỡ ọ ọứ ỏử ặ ỡ óứ
Th ng maỷi va du lởch a Nụng.ổồ ỡ ỡ
T n giao dởch qu c tó ọỳ óỳ: DANANG SHIPCHANCO
Truỷ s chờnhồớ : 34 Baỷch ng, qu ỷn Ha i Ch u - tha nh ũ ỏ ớ ỏ ỡ
ph a Nụng ọỳ ỡ
Ta i khoa nỡ ớ : 004.100.000.0547 Ng n ha ng ngoaỷi th ngỏ ỡ ổồ
Ta i khoa n ti n ngoaỷi t ỷỡ ớ óử ó : 004.131.001.1812 Ng n ha ngỏ ỡ

ch ùc t t caùc dởch vuỷ t ng h khaùc õ tng doanh thu .ổ ọỳ ổồ ọứ óứ
Nhỗn chung, trong quaù trỗnh hoaỷt õ ỹng bn n caỷnh nh ợngọ ó ổ
thu ỷn l ỹi nh õ ỹc s ỷ quan t m cu a caùc c p laợnh õaỷo va caùỏ ồ ổ ổồ ổ ỏ ớ ỏỳ ỡ
c quan ban nga nh, s ỷ õoa n k t nh t trờ cu a toa n th caùn b ỹồ ỡ ổ ỡ óỳ ỏỳ ớ ỡ óứ ọ
c ng nh n vi n n n C ng ty õaợ õaỷt õ ỹc m ỹt s tha nh qua õaùngọ ỏ ó ó ọ ổồ ọ ọỳ ỡ ớ
k . Tuy nhi n, C ng ty cuợng gỷp nh ợng khoù khn, nh ợng nmóứ ó ọ ổ ổ
g n õ y cu ỹc khu ng hoa ng ta i chờnh khu v ỷc õaợ coù nh ợng taùcỏử ỏ ọ ớ ớ ỡ ổ ổ
õ ỹng nmaỷnh meợ õ n tỗnh hỗnh kinh doanh cu a C ng ty. S ỷọ óỳ ớ ọ ổ
caỷnh tranh nga yb ca ng qu t li ỷt trong t t ca caùc dởch vuỷ nh tỡ ỡ óỳ ó ỏỳ ớ ỏỳ
la tr n lộnh v ỷc cung ùng ta u bi n, khaùch saỷn, du lởch, ngu nỡ ó ổ ổ ỡ óứ ọử
v n v n l u õ ỹng ch a õaùp ùng õ ỹc nhu c u kinh doanh cu aọỳ ọỳ ổ ọ ổ ổ ổồ ỏử ớ
C ng ty ọ
Tuy v ỷy, õ i v ùi t ng dởch vuỷ, C ng ty õaợ coù chố õaỷo cuỷỏ ọỳ ồ ổỡ ọ
th nh ợng h ùng kinh doanh m ùi, caùc õ n vở c s õaợ chu õ ỹngóứ ồớ ổ ổồ ồ ồ ồ ồớ ớ ọ
tờch c ỷc tỗm ngu n ha ng, khaùch ha ng... n n nhỗn chung õaợ coùổ ọử ỡ ỡ ó
nh ợng bi u hi ỷn tờch c ỷc trong ph o ng aùn kinh doanh, m ùi cu aổ óứ ó ổ ổ ồ ồ ớ
C ng ty t ng b ùc thaùo g ợ õ ỹc nh ợng khoù khn t ỷ v n l n tỗmọ ổỡ ổồ ồ ổồ ổ ổ ổồ ó
õ ỹc vở th v ợng ch c tr n thở tr ng. C ng ty la m ỹt trongổồ óỳ ổ ừ ó ổồỡ ọ ỡ ọ
nh ợng õ n vở coù thu nh ỷp n õởnh cu a nga nh th ng maỷi.ổ ồ ỏ ọứ ớ ỡ ổồ
II/ Chổùc nng vaỡ nhióỷm vuỷ cuớa Cọng ty
a/ Chổùc nng:
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
C ng Ty C Ph n Cung ùng Ta u Bi n Th ng maỷi va duọ ọứ ỏử ặ ỡ óứ ổồ ỡ
lởch a Nụng la C ng ty kinh doanh dởch vuỷ tr n lộnh v ỷc r ỹng ỡ ỡ ọ ó ổ ọ
l ùn. N n v ùi 4 õ n vở c s , C ng ty õaợ t ch ùc m ỹt maỷng l ùi kinhồ ó ồ ồ ồ ồớ ọ ọứ ổ ọ ổồ
doanh coù hi ỷu qua õ coù th qua n lyù chỷt cheợ c ng vi ỷc kinhó ớ óứ óứ ớ ọ ó
doanh va õaùp ùng h u h t caù nhu c u cu a khaùch ha ng.ỡ ổ ỏử óỳ ỏử ớ ỡ
Sồ õọử maỷng lổồùi kinh doanh taỷi Cọng ty

khaùch
34
Cọng ty

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
- Trung t m th ng maỷi xu t nh ỷp kh u: kinh doanh caùcỏ ổồ ỏỳ ỏ ỏứ
mỷt ha ng v ùi nhi u chu ng loaỷi khcs nhau: ha ng myợỡ ồ óử ớ ỡ
ngh ỷ, haỷt d a, voợ t m kh , s n laùt, xi mng, t n cu ỹnó ổ ọ ọ ừ ọ ọ
maỷ ma u... caùc mỷt ha ng na y õaợ n ỹp thu nh ỷpỡ ỡ ỡ ọ óỳ ỏ
kh u.ỏứ
- Nha khaùch 34: phuỷc vuỷ n i cho moỹi khaùch ha ng ỡ ồ ồớ ỡ
- C a ha ng mi ựn thu : baùn caùc mỷt ha ng r ỹu, thu cổớ ỡ ó óỳ ỡ ổồ ọỳ
laù... cho caùc õ i t ỹng la khaùch n ùc ngoa i va kh ngọỳ ổồ ỡ ổồ ỡ ỡ ọ
pha i n ỹp thu GTGT. Caùc mỷt ha ng na y õ ỹc õ n vởớ ọ óỳ ỡ ỡ ổồ ồ
nh ỷp t n ùc ngoa i v baùn theo õuùng giaù nh ỷp va nỏ ổỡ ổồ ỡ óử ỏ ỡ
hoa h ng tr n doanh s baùn ha ng ọử ó ọỳ ỡ
- Khaùch saỷn S ng Ha n: phuỷc vuỷ caùc dởch vuỷ v n,ọ ỡ óử
ngu , u ng, Massage... cho t t ca khaùch ha ngớ ọỳ ỏỳ ớ ỡ
III/ Tọứ chổùc bọỹ maùy quaớn lyù vaỡ tọứ chổùc cọng taùc haỷch toaùn ồớ Cọng ty :
a/ Tọứ chổùc bọỹ maùy quaớn lyù
B ỹ maùy qua n lyù cu a C ng Ty C Ph n Cung ùng Ta u Bi nọ ớ ớ ọ ọứ ỏử ặ ỡ óứ
Th ng maỷi va du lởch a Nụngd t ch ùc theo c c u tr ỷc tu nổồ ỡ ỡ ọứ ổ ồ ỏỳ ổ óỳ
va ch ùc nng nh m õa m ba o tờnh hi ỷu qua , th ng nh t va phuỡ ổ ũ ớ ớ ó ớ ọỳ ỏỳ ỡ ỡ
h ỹp v ùi hoaỷt õ ỹng kinh doanh taỷi C ng ty ồ ồ ọ ọ
s õ t ch ùc b ỹ maùy qua n lyù taỷi C ng ty :ồ ọử ọứ ổ ọ ớ ọ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na
H ỹi õ ng qua n ọ ọử ớ
trở
T ng giaùm õ cọứ ọỳ
Ki m C.tởch ó

hoaỷt õ ỹng kinh doanh cu a õ n vở va chi ỷu traùch nhi ỷm tr ùcọ ớ ồ ỡ ó ó ổồ
la nh õaỷo cu a C ng ty .ớ ớ ọ
Ch ùc nng nhi ỷm vuỷ cu a b ỹ maùy qua n lyù :ổ ó ớ ọ ớ
- H ỹi õ ng qua trở :la c p coù th m quy n cao nh t cu aọ ọử ớ ỡ ỏỳ ỏứ óử ỏỳ ớ
C ng ty nh n danh c ngty õ quy t õởnh moỹi v n õ li nọ ỏ ọ óứ óỳ ỏỳ óử ó
quan õ n muỷc õờch, quy n l ỹi cu a C ng ty t nh ợngóỳ óử ồ ớ ọ ổỡ ổ
v n õ thu ỹc th m quy n cu a õaỷi h ỹi õ ng c õ ng .ỏỳ óử ọ ỏứ óử ớ ọ ọử ọứ ọ
- T ng giaùm õ c :la ng i coù quy n õ u ha nh hoaỷt õ ỹngọứ ọỳ ỡ ổồỡ óử óử ỡ ọ
h ng nga y cu a C ng ty va theo do i hoaỷt õ ỹng kinhũ ỡ ớ ọ ỡ ớ ọ
doanh cu a caùc õ n vở tr ỷc thu ỹc.ớ ồ ổ ọ
- Pho ng ha nh chờnh to ng h ỹp : phuỷ traùch c ng taùc tỡ ỡ ớ ồ ọ ọứ
ch ùc ha nh chờnh, qua n trở t ch ùc x y d ỷng caùc chốổ ỡ ớ ọứ ổ ỏ ổ
ti u, t ch ùc qua n lyù va theo do i c ng taùc k toaùn trongó ọứ ổ ớ ỡ ớ ọ óỳ
C ng ty ọ
- Pho ng k toaùn ta i vuỷ : t ch ùc haỷch toaùn toa n b ỹỡ óỳ ỡ ọứ ổ ỡ ọ
quaù trỗnh kinh doanh cu a C ng ty, xaùc õởnh k t qua kinhớ ọ óỳ ớ
doanh, ph n tờch õaùnh giaù hoaỷt õ ỹng kinh doanh cu a õ nỏ ọ ớ ồ
vở . Pho ng k toaùn C ng ty co n tr ỷc ti p la m vi ỷc v ùiỡ óỳ ọ ỡ ổ óỳ ỡ ó ồ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
caùc k toaùn õ n vở tr ỷc thu ỹc va theo do i c ng taùc kóỳ ồ ổ ọ ỡ ớ ọ óỳ
toaùn caùc õ n vở õoù .ồớ ồ
- Caùc õ n vở tr ỷc thuỷ c : hi ỷn nay C ng ty aùp duỷng hỗnhồ ổ ọ ó ọ
th ùc l ng khoaùn n n c ng taùc qua n lyù caùc õ n vở c sổ ổồ ó ọ ớ ồớ ồ ồ ồớ
t t h n, phaùt huy õ ỹc tờnh nng õ ỹng, saùng taỷo, ti mọỳ ồ ổồ ọ óử
ki m thở tr ng, chu õ ỹng trong ph ng aùn kinh doanhóỳ ổồỡ ớ ọ ổồ
õ õaỷt d ỹc hi ỷu qua cao . tuy nhi n, moỹi hoaỷt õ ỹngóứ ổồ ó ớ ó ọ
õ ỹc th ỷc hi ỷn theo ph ng aùn chung cu a C ng ty ổồ ổ ó ổồ ớ ọ
b/ Tọứ chổùc cọng taùc haỷch toaùn :

chênh cu a C ng ty va la ng i tr ü l âà c l ûc cu a giạmí ä ì ì ỉåì å õ ỉ í
â c trong vi ûc tham gia cạc k hoảch ta i chênh va käú ã ãú ì ì
k t h üp â ng kinh t , chëu trạch nhi ûm v ïi c p tr n vãú å äư ãú ã å áú ã ãư
s li ûu k toạn.äú ã ãú
- K toạn t ng h üp: Cọ nhi ûm vủ t ng h üp cạc sãú äø å ã äø å äú
li ûu k toạn va o s cại, l ûp bạo cạo quy t toạn, tha ãú ì äø á ãú
th k toạn tr ng, gia i quy t c ng vi ûc k toạn khi khiãú ãú ỉåí í ãú ä ã ãú
bkkt tr ng và ng màûtỉåí õ
- K toạn ti n màût: cọ nhi ûm vủ pha n ạnh tçnh hçnhãú ãư ã í
thu chi t n qu ti n màût, l ûp ba ng c n â i s phạt sinh,äư ãư á í á äú äú
s â ch ỵ T va n üp cho k toạn t ng h üpå äư ỉ ì ä ãú äø å
- K toạn ta i sa n ha ng hoạ ki m k toạn Ng n ha ng: theỗú ì í ì ã ãú á ì
di ghi chẹp cạc nghi ûp vủ li n quan â n ta i sa n, ha ngã ã ãú ì í ì
hoạ â ng th i theo di tçnh hçnh ti n g ỵi Ng n ha ng,äư åì ãư ỉ á ì
la m thu tủc vay, thanh toạn, n üp sec, rụt ti n màût.ì í ä ãư
- K toạn doanh thu ki m c ng n ü ng i mua: theo diãú ã ä å ỉåì
phạn ạnh doanh thu, cạc khoa n n ü pha i thu, pha i tr å í í í
va o s chi ti t, l ûp ba ng t ng h üp chi ti t doanh thu, sì äø ãú á í äø å ãú å
â ch ỵ T va n üp cho k toạn t ng h üpäư ỉ ì ä ãú äø å
- K toạn chi phê ki n thu qu: cọ nhi ûm vủ thu, chi ti nãú ã í ã ãư
màût n üp va rụt ti n t Ng n ha ng, ghi chẹp thu qu vậ ì ãư ỉì á ì í ì
rụt ra s d ha ng nga y. Ngoa i ra co n la m c ng tạc ph näú ỉ ì ì ì ì ì ä á
têch chi phê chi ti t cho t ng â n vë C ng ty ãú ỉì å ä
- Hçnh th ïc k toạn tải C ng ty ỉ ãú ä
Så âäư:
Hsth: Nguùn Thë Ly Na
Ch ïng t ỉ ỉì
g cäú
S chi ti täø ãú
S â ch ỵ T å äư ỉ

li n quan. T âọ s â ch ỵ T k toạn t ng h üp t ûp h üp va l n sã ỉì å äư ỉ ãú äø å á å ì ã å
â ch ỵ T co n lải, sau âọ l n s cại cu a t ng ta i khoa n củ th .äư ỉ ì ã äø í ỉì ì í ãø
Cu i qu k toạn t ng h üp t ûp h üp s li ûu cu a ca bậú ãú äø å á å äú ã í í
thạng l ûp BC KT va bạo cạo k t qua kinh doanh quá Â ì ãú í
IV/ Nhỉỵng thûn låüi v khọ khàn ca Cäng ty
a/ Thûn låüi
Hsth: Nguùn Thë Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
B n caỷnh nh ợng thu ỷn l ỹi la õ ỹc s ỷ h ự tr ỹ cu a caùcó ổ ỏ ồ ỡ ổồ ổ ọ ồ ớ
chờnh saùch u õaợi do Nha n ùc ban ha nh, õ ỹc s ỷ quan t mổ ỡ ổồ ỡ ổồ ổ ỏ
giuùp cu a UBND va caùc ban nga nh ch ùc nng cu a tha nh ph ,ớ ỡ ỡ ổ ớ ỡ ọỳ
CBCNV coù tay ngh cao, s ỷ õoa n k t nh t trờ cu a toa n b ỹ c ngóử ổ ỡ óỳ ỏỳ ớ ỡ ọ ọ
nh n vi n, n n C ng ty õaợ õaỷt õ ỹc m ỹt s tha nh qua õaùng kỏ ó ó ọ ổồ ọ ọỳ ỡ ớ óứ
trong hoaỷt õ ỹng kinh doanh.ọ
b/ khoù khn:
Nh ợng nm g n õ y cu ỹc khuy ng hoa ng ta i chờnh k tổ ỏử ỏ ọ ớ ớ ỡ óỳ
chuy n õaợ coù nh ợng taùc õoỹng maỷnh meợ õ n tỗnh hỗnh kinhóứ ổ óỳ
doanh cu a C ng ty. S ỷ caỷnh tranh nga y ca ng quy t li ỷt trongớ ọ ổ ỡ ỡ óỳ ó
t t ca caùc dởch vuỷ nh t la tr n lộnh v ỷc cung ùng ta u bi n,ỏỳ ớ ỏỳ ỡ ó ổ ổ ỡ óứ
khaùch saỷn, du lởch, ngu n v n l u õ ỹng ch a õaùp ùng õ ỹcọử ọỳ ổ ọ ổ ổ ổồ
nhu c u kinh doanh cu a C ng ty, gỷp khoù khn l ùn trong c ng taùcỏử ớ ọ ồ ọ
s p x p b trờ laỷi lao õ ỹng h ỹp lyù õ thuùc õ y kinh doanh phaùtừ óỳ ọỳ ọ ồ óứ ỏứ
tri n. ng th i do s ỷ k th a õ ỹi nguợ lao õ ỹng cu a C ng ty cuợóứ ọử ồỡ ổ óỳ ổỡ ọ ọ ớ ọ
õ laỷi. Don õoù hi ỷn nay l ỷc l ỹng lao õ ỹng cu a C ng ty h uóứ ó ổ ổồ ọ ớ ọ ỏử
h t la l ùn tu i, s ùc kho e gia m suùt, nng l ỷc chuy n m n kh ngóỳ ỡ ồ ọứ ổ ớ ớ ổ ó ọ ọ
phu h ỹp, khoù õaùp ùng õ ỹc nh ợng y u c u m ùi nhu c u cu.ỡ ồ ổ ổồ ổ ó ỏử ồ ỏử
V/ Kóỳt quaớ hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa Cọng ty trong nhổợng nm 2001/2002
a/ Mọỹt sọỳ chố tióu cồ baớn:
VT: Trióỷu õọửng

C ng ty ä
- L üi nhu ûn cu a C ng ty nàm 2002 ;a 226.402.312, nàmå á í ä ì
2001 la 199.257.093. nh v ûy l üi nhu ûn nàm 2002 so v ïiì ỉ á å á å
nàm 2001 tàng 27.145.219 ïng v ïi t c â ü tàng la 13,6%.ỉ å äú ä ì
S dé l üi nhu ûn tàng nh v ûy la do tạc â üng cu a cạcåí å á ỉ á ì ä í
nh n t sau:á äú
+ Doanh s bạn ra cu a C ng ty nàm 2002 tàng cao h n so v ïiäú í ä å å
nàm 2001 v ïi m ïc tàng 2.156.894.935 ïng v ïi t c â ü tàngå ỉ ỉ å äú ä
8,42%. ảt â üc k t qua na y la do C ng ty cọ bi ûn phạp ỉå ãú í ì ì ä ã
qua n l t t c ng vi ûc bạn ha ng, â y mảnh ti u thủ cạcí äú ä ã ì áø ã
màût ha ng tr n thë tr ng ì ã ỉåì
+ T ng chi phê nàm 2002/2001 tàng 2.165.585.932 ïng v ïiäø ỉ å
t c â ü tàng 9,22%äú ä
Cạc khoa n n üp cho ng n sạch Nha n ïc nàm 2002/2001í ä á ì ỉå
tàng 310.051.685, ïng v ïi ty l û 17,5%. i u na y th hgi ûn nàmỉ å í ã Â ãư ì ãø ã
2002 C ng ty â y mảnh hoảt â üng xu t nh ûp kh u n n la m chộ áø ä áú á áø ã ì
cạc khoa n thu tàng l ní ãú ã
Tuy nhi n, t c â ü tàng cu a chi phê nhanh h n t c â ü tàngã äú ä í å äú ä
cu a doanh s bạn ra. i u na y ch ïng to C ng ty c n cọ nhi äú Â ãư ì ỉ í ä áư ãư
bi ûn phạp t t h n trong c ng tạc t ch ïc va qua n l chi phê saỗ äú å ä äø ỉ ì í
cho t c â ü tàng cu a doanh s bạn ra l ïn h n t c â ü tàng cu a chiäú ä í äú å å äú ä í
phê. Cọ nh v ûy l üi nhu ûn cu a C ng ty m ïi âảt â n m ïc t i âa.ỉ á å á í ä å ãú ỉ äú
Hsth: Nguùn Thë Ly Na

Chun âãư täút nghiãûp
PHÁƯN II:
NÄÜI DUNG VẠO CẠO CÄNG TẠC KÃÚ TOẠN LỈU
CHUØN HNG HOẠ TẢI CÄNG TY
I/ Täø chỉïc chỉïng tỉì kãú toạn
Cạc loải ch ïng t s dủng th ûc t tải C ng t ỉì ỉí ỉ ãú ä

va theo thu su t, thu GTGT, tênh doanh thu va thu GTGTì ãú áú ãú ì ãú
pha i n üp cu a ha ng hoạ, dëch vủ bạn ra theo qui âënhí ä í ì
+ Trạch nhi ûm ghi chẹp: ng i bạn ha ng hoạ dëch vủ pha iã ỉåì ì í
n üp ba ng k ha ng hoạ bạn le , bạn le theo t ng l n, theo t ngä í ã ì í í ỉì áư ỉì
loải ha ng, cu i nga y pha i l ûp ba ng k g i b ü ph ûn k toạnì äú ì í á í ã åí ä á ãú
la m càn c ï tênh doanh thu va thu GTGTì ỉ ì ãú
• Họa âån GTGT
+ C ng dủng va ph ng phạp s dủng : họa â n gtgt la loảiä ì ỉå ỉí å ì
họa â n s dủng cho cạc t ch ïc, cạch tênh thu theo ph ngå ỉí äø ỉ ãú ỉå
phạp kh u tr , bạn ha ng hoạ dëch vủ v ïi s l üng l ïnáú ỉì ì å äú ỉå å
+ Trạch nhi ûm ghi chẹp: họa â n GTGT do ng i bạn l ûp khiã å ỉåì á
bạn ha ng hàûoc cung ïng lao vủ, dëch vủ thu ti n.ì ỉ ãư
M ùi loải họa â n â üc l ûp cho nh ỵng ha ng hoạ, dëch vủä å ỉå á ỉ ì
cọ cu ng thu su t, họa â n ghi r h t n, âëa chè, m s thu ,ì ãú áú å ã äú ãú
t ch ïc cạ nh n bạn ha ng va mua ha ng, hçnh th ïc thanh toạn.äø ỉ á ì ì ì ỉ
II/ Täø chỉïc hảch toạn trãn ti khon kãú toạn
1/ Ti khon sỉí dủng
- TK 156 "Ha ng hoạ "ì
+ C ng dủng: ta i khoa n na y du ng â pha n ạnh s l üngä ì í ì ì ãø í äú ỉå
ha ng hoạ nh ûp, xu t, t n kho trong k á áú äư ì
Tk 156
N ü å cọ
Hsth: Nguùn Thë Ly Na

Chun âãư täút nghiãûp
S K:ÂÂ
* S phạt sinh: giạ trëäú
th ûc t tàng do bi ãú ãú
tàûng, mua sà m â ücõ ỉå
c p tr n c p, nh ûnáú ã áú á

- Doanh thu â ücỉå
h ng trong ky v bạnỉåí ì ãư
sa n ph m ha ng hoạ í áø ì
Ta i khoa n na y â üc chi ti t tha nh:ì í ì ỉå ãú ì
Hsth: Nguùn Thë Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
TK 51111 : Doanh thu baùn ha ngỡ
TK 51112 : Doanh thu õaỷi lyù Castrol
TK 51113 : Doanh thu ha ng mi ựn thuỡ ó óỳ
TK 51114 : Doanh thu õaỷi lyù ha ng ha iỡ ớ
TK 5113 : Doanh thu dởch vuỷ
- TK 531 "Ha ng hoaù bở tra laỷi"ỡ ớ
+ C ng duỷng: du ng õ pha n aùnh va theo doợi doanh thu cu aọ ỡ óứ ớ ỡ ớ
s ha ng baùn bở tra laỷi trong kyọỳ ỡ ớ ỡ
Tk 531
N ỹ ồ coù
- Doanh thu ha ng baùn bởỡ
tra laỷiớ
- Cu i ky k t chuy nọỳ ỡ óỳ óứ
doanh thu ha ng baùn bởỡ
tra laỷi sang TK 511ớ
- TK 532 "Gia m giaù ha ng baùn "ớ ỡ
+ C ng duỷng: Ta i khoa n na y du ng õ pha n aùnh va theo doợiọ ỡ ớ ỡ ỡ óứ ớ ỡ
giaù trở cu a s ha ng baùn bở gia m giaùớ ọỳ ỡ ớ
Tk 532
N ỹ ồ coù
- Doanh thu cu a s ha ng bởớ ọỳ ỡ
gia m giaùớ
- Cu i ky k t chuy nọỳ ỡ óỳ óứ

toa n b ü ch ïng t g c v pho ng k toạn ta i vủ â k toạnì ä ỉ ỉì äú ãư ì ãú ì ãø ãú
ph n ha nh ghi s t ng ïng. Tải pho ng k toạn, k toạn ha ngáư ì äø ỉå ỉ ì ãú ãú ì
hoạ l n s chi ti t theo di chu ng loải va â n giạ cu a t ng loảiã äø ãú í ì å í ỉì
ha ng hoạ. Cu i thạng t s chi ti t k toạn ha ng hoạ l n s âì äú ỉì äø ãú ãú ì ã å äư
ch ỵ T cạc ta i khoa n củ th r i n üp cho k toạn t ng h üp.ỉ ì í ãø äư ä ãú äø å
c/ Säø sạch ghi chẹp:
theo di l üng ha ng hoạ mua va o k toạn s dủng cacÂãø ỉå ì ì ãú ỉí
loải s sau: ba ng k họa â n ch ïng t ha ng hoạ mua va o, s chiäø í ã å ỉ ỉì ì ì äø
ti t ta i khoa n 331 theo di cạc khoa n pha i tra , s chi ti t 156ãú ì í í í í äø ãú
theo di l üng ha ng hoạ mua va o.ỉå ì ì
d/ Hảch toạn nghiãûp vủ mua hng
Hsth: Nguùn Thë Ly Na

Chun âãư täút nghiãûp
d1/ Hảch toạn giạ mua tải Cäng ty
- Tr ng h üp mua ha ng cu a cạc â n vë trong n ïcỉåì å ì í å ỉå
C ng ty th ng xuy n mua ha ng v ïi kh i l üng l ïn nhộ ỉåì ã ì å äú ỉå å í
khạc nhau. àûc âi m cu a C ng ty la kh ng cọ tr ng h üp mu ãø í ä ì ä ỉåì å
ha ng â üc h ng chi t kh u va kh ng ïng tr ïc ti n mua ch ỉå ỉåí ãú áú ì ä ỉ ỉå ãư
ng i bạn.ỉåì
VD: nga y 15/9/2002 Khạch sản S ng Ha n nh ûp khàn Thạiì ä ì á
v ïi s l üng 300 chi c, â n giạ 1350 â ng/chi c. Thu c la conå äú ỉå ãú å äư ãú äú ì
ng ûa 50gọi, â n giạ 8730â/gọi. Thu GTGT 10% ti n ha ng âỉ å ãú ãư ì
thanh toạn cho ng i bạn (phi u chi s 10 ha ng v nh ûp kho âu )ỉåì ãú äú ì ãư á í
K toạn càn c ï va o ch ïng t g c s 0456, l ûp ba ng kãú ỉ ì ỉ ỉì äú äú á í ã
ph n phủ lủc, k toạn tiẹn ha nh âënh khoa náư ãú ì í
KSSH:
N ü TK156å : 841500
N ü TK 133å : 84150
Cọ TK 111: 925650

õaỷi lyù seợ giao ha ng cho C ng ty va khi giao ha ng thỗ õaỷi lyù vi tỡ ọ ỡ ỡ óỳ
phi u xu t kho õi õ ng, co n C ng ty seợ l ỷp phi u nh ỷn ha ngóỳ ỏỳ ổồỡ ỡ ọ ỏ óỳ ỏ ỡ
õaỷi lyù. Taỷi õ y, k toaùn C ng ty kh ng haỷch toaùn cuỷ th n ỹ TKỏ óỳ ọ ọ óứ ồ
003 hay n ỹ TK 156. ỷc õi m khaùc n ợa la C ng ty l ỷp phi uồ óứ ổ ỡ ọ ỏ óỳ
nh ỷp ha ng nh ng chố coù v s l ỹng ha ng, kh ng õ n giaù, kh ngỏ ỡ ổ óử ọỳ ổồ ỡ ọ ồ ọ
tờnh tha nh ti n thanh toaùn.ỡ óử
Vd: Nga y 30/9/2002 C ng ty nh ỷp ha ng õaỷi lyù d u Castrolỡ ọ ỏ ỡ ỏử
TL x 68 d u castrol MP x 40.ỏử
K toaùn l ỷp phi u nh ỷp (ha ng õaỷi lyù) (xem m ựu phuỷóỳ ỏ óỳ ỏ ỡ ỏ
luỷc)
- Tr ng h ỹp nghi n c ùu ha ng hoaù : ổồỡ ồ ó ổ ỡ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
Khi nh ỷp kh u ha ng hoaù õi u ki ỷn c s giao ha ng maỏ ỏứ ỡ óử ó ồ ồớ ỡ ỡ
C ng ty aùp duỷng la giao ha ng theo giaù CIF. Hỗnh th ùc nh ỷpọ ỡ ỡ ổ ỏ
kh u cu a C ng ty la nh ỷp kh u tr ỷc ti p .ỏứ ớ ọ ỡ ỏ ỏứ ổ óỳ
Vd1: nga y 8/9/20020 xờ nghi ỷp cung ùng ta u bi n nh ỷpỡ ó ổ ỡ óứ ỏ
haỷt d a, nguy n li ỷu v ùi s l ỹng 238,96 t n õ n giaùổ ó ó ồ ọỳ ổồ ỏỳ ồ
200USD/t n. Gaỷch p laùt 502,5mỏỳ ọỳ
2
, õ n giaù: 8USD/mồ
2
. Thuóỳ
nh ỷp kh u 30% thu GTGT ha ng nh ỷp kh u 10% õaợ n ỹp b ngỏ ỏứ óỳ ỡ ỏ ỏứ ọ ũ
ti n g i Ng n ha ng. Nga y 14/9/2002 xờ nghi ỷp õaợ thanh toaùnóử ồớ ỏ ỡ ỡ ó
ti n ha ng cho b n baùn ha ng g i ti n Ng n ha ng ngoaỷi t ỷ.óử ỡ ó ỡ ồớ óử ỏ ỡ ó
Bi t ty giaù th ỷc t 15000 õ ng/USD, ty giaù haỷch toaùnóỳ ớ ổ óỳ ọử ớ
C ng ty õang s duỷng trong thaùng 14480õ/USD. K toaùn cn c ùọ ổớ óỳ ổ
va o t khai ha i quan s 214/NK/KD/KVI, PACKING LIST, COMMERỡ ồỡ ớ ọỳ

N ỹ TK133ồ : 101.033.400
Coù TK 33312 : 101.033.400
+ N ỹp caùc loaỷi thu :ọ óỳ
N ỹ TK3333ồ : 233.154.000
N ỹ TK33312ồ : 101.033.400
Coù TK 112 : 331.187.000
+ Thanh toaùn ti n ha ng cho b n baùn:óử ỡ ó
N ỹ TK331ồ : 750.237.760
Coù TK 1122 : 750.237.760
ng th i ghi coù TK 007 ọử ồỡ 51812USD
Vd2: nga y 12/9/2002 xờ nghi ỷp cung ùng ta u bi n nh ỷpỡ ó ổ ỡ óứ ỏ
d u 6671,70USD, thu nh ỷp kh u c a ha ng 40% thu GTGTỏử óỳ ỏ ỏứ ổớ ỡ óỳ
ha ng nh ỷp kh u 10% õaợ n ỹp = TGNH ty giaù haỷch toaùn C ng tyỡ ỏ ỏứ ọ ớ ọ
s duỷng trong thaùng 14.500 õ ng/USD ty giaù th ỷc t : 15.000õ/ổớ ọử ớ ổ óỳ
USD. Xờ nghi ỷp õ a thanh toaùn ti n ha ng cho b n baùn. K toaùnó ổ óử ỡ ó óỳ
ti n ha nh õởnh khoa nóỳ ỡ ớ
ởnh giaù th ỷc t ha ng nh ỷp kh u : 6671,70 x 15.000 = ổ óỳ ỡ ỏ ỏứ
100.075.500
Pha i tra ng i baùn: 6671,70 x 14500 = 96.739.650õ ngớ ớ ổồỡ ọử
Ch nh l ỷch ty giaù: 100.075.500 - 96.739.650 = 3.335.850ó ó ớ
Hsth: Nguyóựn Thở Ly Na

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
Thu nh ỷp kh u pha i n ỹp: 100.075.500 x 40% =óỳ ỏ ỏứ ớ ọ
40.030.200
Thu GTGT pha i n ỹp : (100.075.500 + 40.030.200) x 10% =óỳ ớ ọ
14.010.570õ
- Pha n aùnh giaù trở ha ng nh ỷp kh u:ớ ỡ ỏ ỏứ
N ỹ TK156ồ : 100.075.000
Coù TK 413: 3.335.850

TK 331
TK 3333
TK 133
12.000.000925.650
841.500
841.50
730000
8.030.000
7.300.000
777.162.000
100.075.500
223.154.000
40.030.200
96739650
750.237.760
3.350.850
26.924.240
233.154.000
40.030.200

Chuyón õóử tọỳt nghióỷp
Ch ùng t haỷch toaùn la caùc ch ùng th hi ỷn vi ỷc thanhổ ổỡ ỡ ổ óứ ó ó
toaùn caùc chi phờ v ỷn chuy n, b c x p ha ng hoaù... nh phi u chiỏ óứ ọỳ óỳ ỡ ổ óỳ
ti n , ch ùng t chuy n tra b ng TGNHóử ổ ổỡ óứ ớ ũ
Cu i thaùng k toaùn ti n ha nh t ng c ỹng s li ỷu cu a TK 641 ọỳ óỳ óỳ ỡ ọứ ọ ọỳ ó ớ ồớ
s chi ti t ghi coù TK 111,112 va caùc ta i khoa n li n quan khaùc õọứ óỳ ỡ ỡ ớ ó óứ
l n s õ ch ợ T ta i khoa n 641ó ồ ọử ổ ỡ ớ
Theo s li ỷu cu a C ng ty ta coù s õ ch ợ T nh sau:ọỳ ó ớ ọ ồ ọử ổ ổ
TK 641
N ỹ ồ coù