Doanh nghiệp Outsourcing cần lưu ý

Outsourcing là hình thức chuyển một phần chức năng nhiệm vụ của công ty
ra gia công bên ngoài (từ tiếng Anh: out - ngoài, source –nguồn) – những
chức năng mà trước đây doanh nghiệp vẫn đảm nhận. Outsourcing giúp chúng ta tập hợp tất cả các nguồn lực để xử lý khối lượng
công việc khổng lồ trước mắt, giảm thiểu chi phí cố định và đẩy nhanh sản
phẩm ra thị trường, đơn giản hóa quá trình phân phối, cung cấp nhiều dịch
vụ tốt hơn, chất lượng hơn cho khách hàng và tạo thế cạnh tranh với các
doanh nghiệp khác.
Thường những
freelancers hoặc các nhà thầu phụ là những chủ doanh
nghiệp mà chúng ta gặp các cuộc họp địa phương hoặc chúng ta quan tâm.
Đôi khi họ là những người mà chúng ta đã gặp ở một dịp đặc biệt nào đó
trong danh sách email hoặc forum.
Tuy nhiên, chìa khóa để các dịch vụ thuê ngoài thành công chính là phải có
kế hoạch. Và dưới đây là 18 điều bạn cần làm để có kết quả tốt nhất khi thuê
ngoài các nhà cung cấp dịch vụ và nhà thầu độc lập hoặc các
freelancers,
consultants.
1. Hãy nghĩ thật kỹ quy mô dự án
2. Nhận ra các kỹ năng và nguồn lực mà bạn cần thuê ngoài để hoàn thành
dự án
3. Phải biết được kết quả bạn muốn đạt được
4. Hãy sử dụng những lời cam kết rõ ràng khi làm việc với các dự án lớn để
có hợp đồng. Với các nhiệm vụ nhỏ hơn, hãy gạch chân rõ ràng điều mà bạn
mong đọi ở mỗi nhà thầu độc lập.
5. Tin tưởng vào các bản hợp đồng chứ không phải là tin vào trí nhớ giữa hai
bên để chắc chắn công việc được tiến hành như bạn mong đợi.

quả đạt đúng theo yêu cầu của bạn và hơn thế.