Võ Văn Lai - ĐH Tôn Đức Thắng
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh 1
20/10/2008 Võ Văn Lai 1
KẾ HOẠCH NGHIÊN CỨU
THE RESEARCH PROPOSAL
Chương 3
Võ Văn Lai
ĐH Tôn Đức Thắng
20/10/2008 Võ Văn Lai 2
Nội dung
•Mục tiêu của kế hoạch nghiên cứu
•Nguồn tài trợ
•Lợi ích đối với nhà nghiên cứu
•Các loại đề cương cho kế hoạch nghiên cứu
•Cấu trúc đề cương cho kế hoạch nghiên cứu
• Đánh giá kế hoạch nghiên cứu
•Yêu cầu của một kế hoạch nghiên cứu
20/10/2008 Võ Văn Lai 3
Tài liệu tham khảo
•Chương 4, text book
• Báo cáo D.1, D.3
Võ Văn Lai - ĐH Tôn Đức Thắng
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh 2
20/10/2008 Võ Văn Lai 4
Bài tập và thảo luận
•Lập kế hoạch nghiên cứu cho một dự án
kinh doanh
20/10/2008 Võ Văn Lai 5
1. Mục tiêu của kế hoạch nghiên cứu
• Trình bày câu hỏi nghiên cứu và tầm quan
trọng của nó
nghiên cứu thảo luận
những đề xuất và xác
định lại vấn đề và những
mục tiêu của dự án
Nhà nghiên cứu chuyển
câu hỏi nghiên cứu
thành những
câu hỏi điều tra
Nhà nghiên cứu
chuẩn bị
kế hoạch
Nhà quản lý
xem xét
đề xuất
Nhà quản lý
phê chuẩn
dự án
Bắt đầu
nghiên
cứu
Bất đồng
Từ chối
Chấp nhận
Họ đồng ý
Quy trình phát triển kế hoạch nghiên cứu
(theo Cooper and Schindler)
20/10/2008 Võ Văn Lai 8
3. Lợi ích đối với nhà nghiên cứu
• Cho phép nhà nghiên cứu hoạch định và
đánh giá các bước của quá trình nghiên
20/10/2008 Võ Văn Lai 11
Chính phủ
tài trợ
Những đề
cương quản lý
Bên trong
Bên ngoài
Dạng
Ít nhất
Độ phức tạp
Đề cương
trong
học thuật
Nghiên cứu
trong môn học
Luận văn Thạc sĩ Luận án Tiến sĩ
Nghiên
cứu thăm
dò
Hợp đồng nghiên
cứu thăm dò
Nghiên
cứu quy
mô nhỏ
Hợp đồng
nghiên cứu
qui mô nhỏ
Nghiên
cứu lớn
Hợp đồng
Thành phần
trong đề cương
Nghiên
cứu
thăm dò
Nghiên
cứu
nhỏ
Nghiên
cứu lớn
Hợp
đồng
thăm dò
Hợp
đồng
nhỏ
Hợp
đồng
lớn
Hợp
đồng
lớn
Bài tập
trong
môn học
Luận
văn
X X X
X
X
Ngân sách
X X X X X X
Lịch trình
X X X X X X X X
Các nguồn lực
X X X
X
X X X
Quản lý dự án
X
X
X
Lý lịch của nhà nghiên
cứu
X
X
X X X X
Phụ lục
X
X
X X X
Công cụ đo lường
X X X X
20/10/2008 Võ Văn Lai 14
5. C
ấ
u trúc đ
toàn bộ kế hoạch nghiên cứu. Tóm tắt
giúp người đọc hiểu được kế hoạch
nghiên cứu mà không cần phải đọc toàn
bộ kế hoạch.
• Nêu vấn đề nghiên cứu: nêu bật được vấn
đề nghiên cứu:
–Cóthể viết ngắn gọn tình hình khó khăn trong
quản lý, câu hỏi quản lý
Võ Văn Lai - ĐH Tôn Đức Thắng
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh 6
20/10/2008 Võ Văn Lai 16
5. Cấu t
r
úc đề cương cho kế hoạch
nghiên cứu
•Mục tiêu nghiên cứu:
– Đề cập đến mục tiêu của kế hoạch nghiên
cứu.
– Theo sát phần vấn đề nghiên cứu.
•Tổng quan lý thuyết:
– Đề cập một cách tổng quan các lý thuyết có
liên quan, nêu bật những gì đã được giải
thích, những gì vẫn còn tồn tại,…
20/10/2008 Võ Văn Lai 17
5. Cấu t
r
úc đề cương cho kế hoạch
nghiên cứu
•Tầm quan trọng/lợi ích của nghiên cứu:
–Nhấn mạnh đến tầm quan trọng của nghiên
đối với các phần quan trọng của kế hoạch
nghiên cứu.
–Cóthể sử dụng mô hình CPM
20/10/2008 Võ Văn Lai 20
Bắt
đầu
1
2
3
4
5 6
8
9
Kết
thúc
Kiểm tra cuối cùng
những ghi chép cơ
bản, nền tảng
Hoàn tất bảng
câu hỏi
Phỏng vấn
Mã hóa dữ liệu
và phân tích
Thực hiện
phỏng vấn
lãnh đạo
Sắp xếp những
cuộc hẹn với
lãnh đạo
Phát triển
Thời gian thực hiện: 40 ngày
Các bước trong CPM- critical
path method
7
20/10/2008 Võ Văn Lai 21
5. Cấu t
r
úc đề cương cho kế hoạch
nghiên cứu
• Các nguồn lực cần thiết: các nguồn lực và cơ sở
vật chất cần thiết cho việc nghiên cứu: máy tính,
phòng thí nghiệm,…
•Quản lý dự án: cách thức tổ chức nhóm nghiên
cứu để thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả:
–Tổ chức nhóm nghiên cứu
– Quy trình quản lý
–Mối liên hệ giữa các nhóm nghiên cứu và người tài
trợ
– Tránh nhiệm tài chính và pháp lý
–Khả năng quản lý
Võ Văn Lai - ĐH Tôn Đức Thắng
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh 8
20/10/2008 Võ Văn Lai 22
5. C
ấ
u trúc đ
ề
cương cho k
ế
hoạch nghiên cứu