B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăNGOIăTHNG
o0o
Công trình tham d Cuc thi
SinhăviênănghiênăcuăkhoaăhcăTrngăiăhcăNgoiăthngă2013 ăXUTăXỂYăDNGăBăCHăSăXÁCăNHăGIÁăTRăTHNGă
HIUăCHOăCÁCăDOANHăNGHIPăVITăNAM
Nhóm ngành: Kinh doanh và Qun lý 2 (KD2)
Hình 2.2. im s sc mnh thng hiu và T l chit khu
Hình 2.3. Tháp BrandDynamics ca Millward Brown
Hình 2.4. S lc v quy trình đnh giá ca Brand Finance
Hình 2.5. Yêu cu quan trng trong đnh giá thng hiu MC LC
LIăMăU 6
Chngă1:ăMtăsălỦălunăvăđnhăgiáăthngăhiu 9
1.1.ăThngăhiuăvƠăgiáătrăthngăhiu 9
1.1.1. Thng hiu 9
1.1.1.1. Phng din k toán 10
1.1.1.2. Phng din kinh t 14
1.1.1.3. Phng din qun lý 14
1.1.2. Các cp đ ca thng hiu 19
1.2.ăGiáătrăcaăthngăhiuă(BRANDăVALUE) 20
1.2.1. nh ngha giá tr thng hiu 20
1.2.2. Cách các thng hiu to ra giá tr 21
1.2.3. Nhn thc v giá tr thng hiu 21
1.3.ănhăgiáăthngăhiu 22
1.3.1. Lch s hình thành 22
1.3.1.1. nh giá thng hiu đu tiên ca Rank Hovis McDougall 23
1.3.1.2. Mâu thun v k toán to ra bi vic vn hóa thng hiu 23
1.3.1.3. V trí ca đnh giá thng hiu ti thi đim hin ti 24
1.3.2. Mc đích ca đnh giá thng hiu 25
1.3.3. Các phng pháp tip cn trong đnh giá thng hiu 26
1.3.3. ISO 10688:2010 - Quy đnh khung cho các mô hình đnh giá
thng hiu 27
2.1.ăMôăhìnhăcaăInterbrand 31
HIUăDOANHăNGHIPăVITăNAM 59
3.1. Tínhăcpăthităcaăvicăxơyădngămôăhìnhăđnhăgiáăthngăhiuăchoă
cácădoanhănghipăVităNam 59 3.1.1. khía cnh qun lý thng hiu 59
3.1.2. khía cnh tài chính 61
3.2.ăTngăquanăvătìnhăhìnhăđnhăgiáăthngăhiuătiăVităNam 62
3.3. Nhngă khóă khnă trongă vică ápă dngă cácă môă hìnhă đnhă giáă caă
Interbrand,ăMillwardăBrownăvƠăBrandăFinanceăvƠoămôiătrngăkinhă
doanhătiăVităNam 64
3.3.1. Mô hình ca Interbrand 64
3.3.2. Mô hình ca Millward Brown 66
3.3.3. Mô hình ca Brand Finance 66
4.1.ăXácăđnhăđiătngăđnhăgiá 67
4.1.1. iu kin xác đnh tài sn thng hiu 67
4.1.2. C s la chn 69
4.2. PhơnătíchăvíădăcaăcôngătyăcăphnăKinhăô 70
4.2.1. iu kin xác đnh tài sn thng hiu 74
4.2.2. C s la chn 74
4.2.3. Kt lun 75
4.3.ăăxutăcácătiêuăchíăđcăápădngăđăxácăđnhăgiáătrăthngăhiuă
caădoanhănghipătiăVităNam 76
4.3.1. Chi phí doanh nghip b ra có nh hng ti giá tr thng hiu
76
4.3.2. H s sc mnh thng hiu 76
4.3.3. T l đóng góp ca tng thng hiu lên giá tr thng hiu ca
doanh nghip 77
KTăLUN 79
DANHăMCăTÀIăLIUăTHAMăKHO
valuation manual: A complete overview and analysis of brand valuation
techniques, methodologies and applications” ca Gabriela Salinas, “How to define
your brand and determine its value” ca David Haigh và Jonathan Knowles,
“Evaluation of the Financial Value of Brands” ca Henrik Sattler, Siegfriend Högl
và Oliver Hupp, và rt nhiu công trình nghiên cu khoa hc khác. T nhng
công trình nghiên cu đó, nhng ng dng ca đnh giá thng hiu đư đc ra
đi, ví d nh: tính dòng tin to ra bi thng hiu, tính giá tr bi thng khi
thng hiu b vi phm…
Ti Vit Nam, vn đ đnh giá thng hiu còn mi và gn đây mi đc
quan tâm và chú ý. Các tài liu nghiên cu v đnh giá thng hiu hu ht là các
tài liu đc dch t tài liu nc ngoài.
Mc tiêu nghiên cuăđ tài
Xây dng đc b ch s tác đng ti giá tr thng hiu Vit Nam trên c
s tham kho các yu t đc s dng đ xác đnh giá tr thng hiu trong 3 mô
hình đnh giá ca Interbrand, Millward Brown và Brand Finance.
iătng nghiên cu
Các yu t đc s dng đ xác đnh giá tr thng hiu trong 3 mô hình
đnh giá ca Interbrand, Millward Brown và Brand Finance có nh hng ti giá
tr thng hiu ti Vit Nam.
Phm vi nghiên cu
tài đc thc hin trong gii hn áp dng trong đnh giá thng hiu
doanh nghip trong môi trng kinh doanh ti Vit Nam.
Phngăphápănghiênăcu Ngiên cu tài liu, thu thp thông tin, mô t, so sánh, phân tích, tng hp, k
tha các nghiên cu trc đây là nhng phng pháp c bn đc s dng trong
quá trình nghiên cu đ tài.
Ni dung nghiên cu
Ngoài li m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho và các ph lc đính
thông tin v ngun gc và cht lng sn phm ngày càng tr nên quan trng.
Trong khi sn xut hàng lot mang li hiu qu kinh t theo quy mô và cht lng
sn phm tt hn các hàng hoá cn đc bán cho mt th trng ln hn, ti ni
mà khách hàng ch quen vi các nhà cung cp đa phng. Các nhà sn xut hàng lot đư phi thuyt phc ngi tiêu dùng đa phng rng sn phm ca h tt hn
so vi các nhà sn xut đa phng. Bao bì đư tr thành phng tin đu tiên giúp
phân bit hàng hóa.
Ngày nay, thng hiu ngày càng phát trin và tr thành mt đi tng rt
phc tp trên phng din lý thuyt và thc t. gii hn phm vi ca các mô
hình đc nghiên cu trong các chng tip theo, nhóm nghiên cu s đ cp ti
ba khái nim ca “thng hiu” trên tng phng din: k toán, kinh t và qun lý.
1.1.1.1. Phng din k toán
a. Thng hiu là mt tài sn vô hình
Quy đnh khung Chun mc báo cáo tài chính quc t (IFRS) đnh ngha
“Tài sn” là “mt ngun lc đc kim soát bi mt thc th nh mt kt qu ca
các s kin trong quá kh và t đó nhng li ích kinh t trong thng lai đc kì
vng s mang v cho thc th”. Chun mc k toán quc t 38 (phát hành nm
2004, chnh sa nm 2008, đon 8) đnh ngha “Tài sn vô hình” là mt “tài sn
không xác đnh đc bng tin không có tính cht vt lý” và nhn mnh rng mt
tài sn s xác đnh đc nu nó phát sinh t các quyn ghi trong hp đng hoc các
quy đnh pháp lý khác, hoc có th tách riêng đc (có th đc bán riêng r hoc
cùng vi các tài sn khác có liên quan).
on 21 ca Chun mc K toán Quc t 38 nêu rõ “mt tài sn vô hình s
đc ghi nhn khi và ch khi, (a) Li ích kinh t đc kì vng trong tng lai do
tài sn mang li có kh nng s đem đn cho thc th; và (b) Chi phí chi cho tài sn
đó có th đc tính toán mt cách có cn c.”
Mt vài ví d v tài sn vô hình do thc th nm gi đc ghi nhn riêng
bit:
đích thu và k toán. Vi thng hiu giành đc trong hoàn cnh kt hp kinh doanh, kt lun
k toán có th có s khác bit.
Chun mc K toán Quc t 38 ch ra rng theo IFRS3 (International
Financial Reporting Standard 3 – Chun mc báo cáo tài chính quc t 3), “Kh
nng ghi nhn các tiêu chun trong đon 21 (a) luôn đc coi là tha mãn vi tài
sn vô hình đc nm gi trong kt hp kinh doanh. Nu mt tài sn đc nm gi
trong kt hp kinh doanh có th tách riêng đc hoc phát sinh t các quyn trong
hp đng hoc các quy đnh pháp lut khác, các thông tin sn có đ đ đo lng
mt cách có c s giá tr hp lý ca tài sn. Vì th, các tiêu chun đo lng đáng
tin cy đc nêu trong đon 21 (b) luôn đc cho là tha mãn vi tài sn vô hình
giành đc trong kt hp kinh doanh.” on 34 cng khng đnh rng “mt ngi
mua li công nhn ngày mua li, tách bit vi thin chí, mt tài sn vô hình ca
ngi b mua li, bt chp vic tài sn có đc ghi nhn bi ngi b mua li trc
thi đim kt hp kinh doanh hay không.”
Cui cùng, the IFRS 3, mc Kt hp Kinh doanh (IFRS3, 2008, đon 13)
nhn xét v vic ghi nhn tài sn vô hình riêng bit vi thin chí, “… Ví d, ngi
mua li ghi nhn các tài sn mua li có th xác đnh đc, nh thng hiu, tin
bn quyn hoc quan h khách hàng, nhng đi tng mà ngi b mua li đư
không ghi nhn là tài sn trong các báo cáo tài chính bi h phát trin chúng bên
trong doanh nghip và đòi các chi phí có liên quan khi bán ra.”
Vì vy, các ngun lc mà công ty có th kim soát và đóng góp mt ngun
cho các li ích kinh t trong tng lai nh các thng hiu ni sinh đc coi là tài
sn, mc dù chúng không đc ghi nhn cho các mc đích k toán (vi trng hp
ngoi l đc nêu trên khi giành đc trong kt hp kinh doanh). T mt phng
din hoàn toàn mang tính kinh t, hai đc đim này, cùng vi các tính cht phi tin
t, phi vt cht k trên, là nhng đc đim thc s liên quan ti đnh ngha ca tài
sn vô hình.
hiu và các tài sn vô hình có liên quan vào mt nhóm duy nht (“thng
hiu”).
Mt thngăhiu ca toàn b công ty hay t chc: Thut ng “thng
hiu” thng xuyên đc s dng đ ch “đn v kinh doanh” hot đng
di tên thng hiu đó. Trong đnh ngha này, c yu t t ng và hình
nh, cùng vi vn hóa, nhân s và các chng trình ca công ty, các yu
t cung cp cho công ty c s đ to ra s khác bit và giá tr, đu đc
tính đn. Khi đc xem xét cùng vi nhau, chúng th hin mt phn đóng
góp khá c th ca giá tr, và đt nn móng cho vic xây dng mi quan
h cht ch vi khách hàng, các nhà cung cp và các nhân viên. Trong
nghiên cu này, nhóm nghiên cu s coi đnh ngha này là “doanh nghip
có thng hiu”
1.1.1.2. Phng din kinh t
Yêu cu k toán và yêu cu kinh t
Theo Burgman, G. Ross, Ballow và Thomas (2005), cuc tranh lun v tài
sn vô hình trong phm vi k toán c bn da trên c s đnh ngha tài sn vô hình
vi mc đích tính thu và k toán. Burgman và các đng tác gi nhn đnh rng
vic phân loi k toán đi vi các tài sn hu hình và vô hình th hin mt s mâu
thun v vic công nhn các tài sn này; trong khi thng hiu ni sinh có th
không đc coi là tài sn vô hình trong bng cân đi k toán, nó hoàn toàn có th
đc coi là tài sn vô hình xét t góc đ kinh t.
1.1.1.3. Phng din qun lý
a. Thng hiu và danh ting ca doanh nghip Các khái nim v thng hiu và danh ting thng đc s dng thay th
cho nhau, đc bit khi đ cp ti các thng hiu ca toàn b công ty nh Sony
hay Vodafone. Có rt nhiu quan đim trong vic phân bit gia hai khái nim này.
Có ti sáu trng phái v quan đim liên quan ti mi quan h gia hai khái
nim “thng hiu” và “danh ting ca doanh nghip”:
mnh yêu cu giao tip thng xuyên và nht quán vi tt c đi tng
tip nhn thông tin có liên quan, đi din bi rt nhiu c đông. Thng
hiu lúc này tr thành mt công c không ch gia tng s a chung ca
ngi tiêu dùng đi vi các sn phm và dch v ca công ty mà còn đnh
hình s hài lòng ca các đi tác khi làm n vi công ty (Haigh và
Knowles, 2004). Ví d thng hiu có kh nng nh hng có li ti
nhn thc ca nhân viên, ngi cung cp, c đông, c quan qun lý và tài
chính. Trong hoàn cnh đó, các hc gi và các nhà điu hành có th s
dng hai thut ng “danh ting” và “thng hiu” thay th cho nhau. Nu
có vn đ xy ra vi thng hiu hoc danh ting ca công ty, nó có th
tác đng tr li mt vài hoc toàn b các c đông.
4. “Tip cn k toán”:ăBi vì danh ting ca doanh nghip là đi tng
doanh nghip không th kim soát đc, nó không th đc coi là mt tài
sn. Tuy nhiên, thng hiu li là đi tng có th kim soát đc, vì
vy nó là mt tài sn dù nó không đc ghi nhn khi không phi là đi
tng đc giao dch.
5. “Các điă tng hng ti khác nhau”: Trng phái này phân bit
thng hiu và danh ting qua vic so sánh đi tng tim nng ca
Thng hiu
là đc đim
nhn dng v
hình nh
Thng hiu
là toàn b
doanh nghip chúng. Có hai đim đc đnh ngha rõ ràng mang tính c s trong
trng phái này. Mt là, trong đi tng hng ti ca thng hiu ch
hn ch trong khách hàng hin ti và tim nng ca nó, đi tng hng
“vn thng hiu” cng nh cách các công ty đo lng giá tr ca thng hiu.
Winters (1991, Gabriela Salinas, 2009) đư vit: “Gn đây có rt nhiu s quan tâm
giành cho vic đo lng vn thng hiu. Tuy nhiên, nu bn yêu cu 10 ngi
đnh ngha vn thng hiu, bn có th có 10 (hoc 11) câu tr li khác nhau.”
(trang 70). Nh Winters đư mô t, vn thng hiu thng đc coi là tài sn vô
hình. Di đây là mt vài đnh ngha giúp xác đnh liu vn thng hiu có th
đc coi là mt tài sn vô hình hay không:
Theo Aaker (1991: 15), “vn thng hiu” là “mt nhóm các tài sn
và n phi tr liên quan ti thng hiu, tên và biu tng ca nó, cái
đc cng thêm hoc tr đi khi giá tr to ra bi mt sn phm hoc
dch v cho mt doanh nghip và/hoc cho khách hàng ca doanh
nghip đó”. Theo Aaker, vn thng hiu không ch bao gm phn
giá tr tng thêm thng hiu đóng góp vào giá sn phm mà bao gm
c tin bn quyn, nhn thc v cht lng, nh mt chui các yu t
kt hp.
Leuthesser (1988, Gabriela Salinas, 2009) đnh ngha “vn thng
hiu” là: “nhóm các yu t kt hp và hành vi t phía ngi tiêu dùng
ca thng hiu, đi tác phân phi và công ty m cho phép thng
hiu thu v doanh thu hoc li nhun ln hn so vi khi không có
thng hiu”.
Simon và Sullivan đnh ngha vn thng hiu “là dòng tin tng lai
chit khu n đnh t doanh thu ca mt sn phm có thng hiu, so vi doanh thu thu đc t cùng sn phm nu nó không có thng
hiu” (Motameni and Shahrokhi, 1998, phn “Brand equity and
intangible assets”, đon 4, Gabriela Salinas, 2009).
Hai đnh ngha đu mô t vn thng hiu nh mt giá tr “đc nhn thc”
hoc “mang tính hành vi”; đnh ngha th ba din gii vn thng hiu nh giá tr
tài chính hay giá tr kinh t ca thng hiu. Tuy nhiên, thut ng “vn thng
5. Trung thành viăthngăhiu (Brand loyalty): Khách hàng s la chn
thng hiu ca doanh nghip nhiu ln lp đi lp li, ngay c khi thnh
thong h gp phi dch v không tt hoc gp các sn phm khác cùng loi
có v phù hp hn vi nhu cu ca h.
1.2. GIÁ TR CAăTHNGăHIU (BRAND VALUE)
1.2.1.ănhănghaăgiáătr thngăhiu
“Giá tr thng hiu” đc đ cp đn đây là giá tr kinh t v mt tài
chính (hay tin t), ch không phi là mt đánh giá hay ý kin ch quan ca mt
khách hàng hay ngi tiêu dùng đi vi sn phm. (Nhóm nghiên cu s dng "tài
sn thng hiu" đ biu th khái nim này mc b. phn 1.1.1.3)
Trong khi mc đích ca quá trình đnh giá thng hiu là xác đnh giá tr
kinh t (hay tin t) ca thng hiu, quá trình “đánh giá thng hiu” đc tin
hành đ xác đnh mc đ ca vn thng hiu. Mc dù phn ln các cách tip cn
đ xác đnh vn thng hiu (hay đánh giá/ đnh giá thng hiu) đc da trên
nhn thc ca khách hàng và thái đ hành vi có th lng hóa đc, mi cách tip
cn có quy mô, các đnh ngha v các ch s đc s dng và c s so sánh khác nhau. Các cách tip cn này vì vy nên đc xem xét nh các phép đo lng và ch
s mang tính cht tng đi.
1.2.2. Cáchăcácăthngăhiu to ra giá tr
V mt kinh t, các thng hiu to ra giá tr bng cách tác đng đn c
đng cung và đng cu. V cu, thng hiu to điu kin đ mt sn phm
đc bán vi giá cao hn, to ra mt lng doanh s nht đnh. Các thng hiu
mnh còn có th làm tng lng doanh s và gim t l thay đi thói quen s dng
sn phm dch v ca khách hàng. Trong mt môi trng kinh doanh phc tp và
đã bưo hòa, thng hiu đóng vai trò quyt đnh trong la chn ca ngi tiêu
dùng qua vic đem đn các thuc tính chc nng và cm xúc. Vì th nó đm bo
doanh nghip s đt đc mt mc cu n đnh. iu này mang li cho doanh
tên và biu tng ca Rolls-Royce (Haigh and Knowles, 2004b).
Xu hng chung là giá mua li đi vi các công ty có thng hiu mnh
luôn cao hn giá tr ca tài sn hu hình ca công ty. Chênh lch gia giá tr th
trng và giá tr s sách đc coi là “thin chí” (goodwill), và có th bao gm
nhiu loi tài sn vô hình khác nhau, trong s đó thng hiu là yu t chính. Nói
tóm li, các giao dch này đư th hin kh nng ln đ to ra giá tr ca thng
hiu. Nhng nó cng làm phát sinh vn đ làm th nào công ty mua có th đt mt
giá tr khách quan cho công ty bán da nhng tài sn vô hình không xut hin
trong các bng cân đi k toán.
1.3. NHăGIÁăTHNGăHIU
1.3.1. Lch s hình thành 1.3.1.1. nh giá thng hiu đu tiên ca Rank Hovis McDougall
Vào nm 1998, công ty qun lý Rank Hovis McDougall (RHM) tin hành
đnh giá các thng hiu RHM đ chng li mt giá mua li bt li t Good
Fielder Wattie (GFW). GFW đ ngh mt lot các giao dch trong nhng nm
1980, trong đó các doanh nghip thâu tóm tng bc mua li các công ty có
thng hiu mnh b đnh giá vi giá rt thp. Tình trng này làm sáng t mt thc
t là các nhà phân tích đư đánh giá thp tài sn ch yu ca các doanh nghip có
các thng hiu mnh. tránh "thit hi v giá tr" này, RHM đư quyt đnh thc
hin quá trình xác đnh giá tr thng hiu. Trong tài liu phn đi, RHM kêu gi
s chú ý đn sc mnh ca mt s thng hiu ca mình, khng đnh rng mc giá
bên mua đa ra là thp hn so vi giá tr thc ca công ty.
Bng thông tin v giá tr thng hiu, RHM có kh nng thuyt phc các
nhà đu t rng mc giá chào mua mc rt thp. Các nhà đu t đư đánh giá li
công vic làm n ca công ty, giá tr th trng ca RHM tng lên, và GFW rút li
li đ ngh. Phn ln các hc gi trong ngành coi s kin này là s ra đi ca
ngành công nghip đnh giá thng hiu.
• S phát trin và điu chnh ca đnh giá thng hiu.
1.3.1.3. V trí ca đnh giá thng hiu ti thi đim hin ti
Trc nm 1995, ch có chín mô hình đnh giá thng hiu đc đng ký
đc quyn. Trong s đó, có ít nht nm mô hình đc do các nhà cung cp thng
mi phát trin. Trong s nm mô hình này, bn mô hình b bác b bi hai nhà cung
cp khác. Trong vòng 13 nm sau đó, có ít nht 28 mô hình đnh giá mi đc phát
trin, không k các mô hình đnh giá thng hiu doanh nghip đc phát trin
cùng thi đim. Phn ln các mô hình mang tính cht thng mi này đc phát trin ti M, c và Anh. Trong mt thp k gn đây, rt nhiu nhà cung cp đư
gia nhp lnh vc đnh giá thng hiu, m rng mc đ đa dng và tng tính
chuyên môn ca đnh giá thng hiu.
Tuy nhiên s phát trin này không th tránh khi nhng vn đ. Tng nh
ngày nay bt c ai cng có th đnh giá mt thng hiu, công vic này yêu cu
nhng k nng mang tính chuyên môn có th phi gi bí mt bi chuyên gia
nhiu lnh vc chuyên môn có liên quan đn nhau. phn ánh đúng giá tr mt
thng hiu, h cn kin thc chuyên sâu v tài chính doanh nghip và đnh giá,
đng thi thông tho v thng kê và các công c nghiên cu đ hiu đc hot
đng ca thng hiu t quan đim ngi tiêu dùng. Mt vài mô hình đánh/ đnh
giá thng hiu ni ting:
Brand Asset Valuator (Young & Rubicam);
Equitrend (Total Research);
BranDynamics
TM
(Millward Brown);
The Brand Equity Ten (David Aaker);
Multiplier and Discounted Cash Flow (Interbrand);
Royal Savings (Brand Finance).
1.3.2. Mcăđíchăcaăđnhăgiáăthngăhiu