Tiểu luận tổ chức quản lý Đoàn Thanh Đức
LỜIMỞĐẦU
ừ sau đại hội đảng lần thứ VI Đảng và Nhà Nước ta đã chủ trương chuyển
đổi nền kinh tế từ cơ chế quản lý theo kế hoạch hoá tập trung sang nền
kinh tế quản lý theo cơ chế thị trường với sự tham gia của nhiều thành phần kinh
tế có sự quản lý vĩ mô của nhà quản lý theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
T
Ngày nay nền kinh tế thị trường cũng tạo ra nhiều cơ hội mới nhưng đồng
thời cũng có những thách thức lớn tác động trực tiếp tới các doanh nghiệp. Mặt
khác, chúng ta có thể khai thác lợi thế về công nghệ, đẩy nhanh tốc độ sản xuất
đểđáp ứng được mọi nhu cầu cho xã hội, buộc các doanh nghiệp phải cạnh tranh
quyết liệt trên thị trường trong nước và quốc tế. Do đó các doanh nghiệp muốn
tồn tại và phát triển, không còn cách nào khác là phải phấn đấu nâng cao chất
lượng và hạ giá thành sản phẩm. Điều này cũng đồng nghĩa với việc doanh
nghiệp phải có một phương pháp tổ chức sản xuất thích hợp nhất để tạo cho
doanh nghiệp đó luôn luôn phát triển.
Chính vì những lý do trên, em đã nghiên cứu đề tài: “Phương pháp tổ chức
sản xuất theo dây chuyền, những ưu điểm vàđiều kiện áp dụng”
Nội dung của đề tài bao gồm:
I. Khái niệm cơ bản của tổ chức sản xuất
Các phương pháp tổ chức sản xuất
II. Phạm vi ứng dụng của phương pháp tổ chức theo dây chuyền
Em xin chân thành cảm ơn thầy: Phạm Văn Minhđã hướng dẫn em bài
viết này. Do trình độ có hạn, em kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô
giáo và các bạn để bài viết của em được hoàn thiện hơn ./.
Em xin chân thành cảm ơn!
1
Tiểu luận tổ chức quản lý Đoàn Thanh Đức
NỘIDUNG
I. KHÁINIỆMCƠBẢNCỦATỔCHỨCSẢNXUẤT
1. Khái niệm

II. CÁCPHƯƠNGPHÁPTỔCHỨCSẢNXUẤT
1. Các phương pháp
a. Theo dây chuyền
Tổ chức sản xuất theo dây chuyền có hiệu quả nhất đối với loại hình sản
xuất lặp lại, thường được sử dụng để thiết lập luồng sản xuất sản phẩm thông
suốt, nhịp nhàng, khối lượng lớn. Mỗi đơn vịđầu ra đòi hỏi cùng một trình tự các
thao tác từđầu đến cuối. Các nơi làm việc và thiết bị thường được bố trí thành
dòng nhằm thực hiện đúng trình tự các bước công việc đãđược chuyên môn hoá
và tiểu chuẩn hoá, có khả năng sắp xếp quá trình tương ứng với những đòi hỏi
về công nghệ chế biến sản phẩm. Máy móc, thiết bị chế biến có thể sắp đặt theo
một đường cốđịnh như các băng tải để nối liền giữa các hoạt động tác nghiệp
với nhau, hình thành các dây chuyền. Căn cứ vào tính chất của quá trình sản
xuất, đường di chuyển của nguyên liệu, bán thành phẩm và sản phẩm, người ta
chia thành dây chuyền sản xuất hoặc lắp ráp.
Dây chuyền sản xuất có thểđược bố trí theo đường thẳng hoặc đường chũ
U. Có thể biểu diễn như sơđồ sau:
Sơđồ tổ chức theo đường thẳng
.
Sơđồ bố trí hình chữ U
Sản
phẩm
hoàn
chỉnh
.......
3
Nơi
làm
việc
1
Nơi

phẩm, thiết kế sản phẩm và quá trình.
- Hệ thống sản xuất có thể bị ngừng khi có một công đoạn bị trục trặc.
- Chi phí bảo dưỡng, duy trì máy móc thiết bị lớn.
- Không áp dụng được chếđộ khuyếnh khích cá nhân do tăng năng suất lao
động của một công nhân không có tác dụng thực tế.
b. Theo nhóm
Phương pháp sản xuất theo nhóm không thiết kế quy trình công nghệ, bố trí
thiết bị, máy móc, dụng cụđể sản xuất từng loại chi tiết cá biệt mà làm chung
cho cả nhóm, dựa vào các chi tiết tổng hợp đã lựa chọn. Phương pháp này bao
gồm những công việc sau:
- Tất cả chi tiết của các loại sản phẩm cần chế tạo, sau khi được tiêu chuẩn
hoá, được phân loại thành từng nhóm, căn cứ vào kết cấu, công nghệ
giống nhau, yếu cầu máy móc vàđồ gá lắp cùng loại.
- Lựa chọn chi tiết tổng hợp của nhóm. Chi tiết tổng hợp là chi tiết phức tạp
hơn và tổng hợp tất cả các yếu tố của các chi tiết khác trong cùng nhóm.
- Lập quy trình công nghệ cho nhóm hay là cho chi tiết tổng hợp đã chọn.
4
Tiểu luận tổ chức quản lý Đoàn Thanh Đức
- Tiến hành xây dựng định mức thời gian các bước công việc của chi tiết
tổng hợp.
- Thiết kế, chuẩn bị dụng cụ, đồ gá lắp cho cả nhóm và bố trí thiết bị, máy
móc để sản xuất.
* Hiệu quả của phương pháp tổ chức sản xuất theo nhóm
- Giảm bớt thời gian chuẩn bị về kỹ thuật.
- Giảm nhẹ công tác xây dựng mức kinh tế - kỹ thuật, kế hoạch vàđiều độ
sản xuất.
- Tạo điều kiện nâng cao loại hình sản xuất.
- Tạo điều kiện cải tổ chức lao động, nâng cao hệ số sử dụng đồ gá lắp và
nhờđó giảm chi phí hao mòn máy móc, giảm giá thành sản phẩm.
c. Đơn chiếc