ĐỀ TÀI: HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỂ MUA, SỬA CHỬA NHÀ TẠI NHNo&PTNT
TỈNH BÌNH THUẬN
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT TỈNH BÌNH THUẬN
1. Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT chi nhánh Tỉnh Bình
Thuận
1.1 Sơ lược về NHNo&PTNT Việt Nam
Ngân hàng phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập ngày 26/3/1988 theo
Nghị định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng ( nay Chính Phủ)
Qua hai lần đổi tên, hiện nay ngân hàng có tên chính thức là ngân hàng Nông
nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam.
Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development.
Tên viết tắt: Agribank
Trụ sở chính đặt tại: số 02 Láng Hạ, quận Ba Đình, Hà Nội.
Ngoài chức năng của một ngân hàng thương mại, NHNo&PTNT Việt Nam được
xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực nông thôn thông qua việc mở
rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỷ thuật cho sản xuất nông, lâm
nghiệp, thủy hải sản góp phần thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại
hóa nông nghiệp nông thôn.
Đến nay NHNo&PTNT Việt Nam là ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò
chủ đạo và chủ lực trong phát triển kinh tế Việt Nam, đặc biệt là đầu tư cho nông nghiệp,
nông dân, nông thôn.
NHNo&PTNT Việt Nam là ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội
ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Tính đến tháng
12/2009, vị thế dẫn đầu của NHNo&PTNT Việt Nam vẫn được khẳng định trên nhiều
phương diện.
1.2 Sơ lược về NHNo&PTNT chi nhánh Tỉnh Bình Thuận
Thực hiện chủ trương chuyển đổi hoạt động từ cơ chế bao cấp sang chuyên doanh
theo Nghị định 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Chi nhánh NHPTNo Thuận Hải trực thuộc
NHPTNo Việt Nam chính thức được thành lập tại Quyết định số 20 của Tổng giám đốc
ngân hàng Nhà Nước Việt Nam.
Lúc này, trụ sở chi nhánh NHPTNo Thuận Hải đóng tại số 7 đường Trần Quốc

Toản, thị xã Phan Thiết.
-Đến thời điểm 31/12/1992, bộ máy biên chế của chi nhánh NHNo tỉnh Bình
Thuận có 328 người.
-Từ ngày 27/3/1993, chi nhánh NHNo Bình Thuận được gọi tên mới là Chi nhánh
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Bình Thuận.
-Từ năm 1994-1995, chi nhánh NHNo&PTNT Bình Thuận tỏa rộng việc ứng
dụng công nghệ tin học đến các phòng Hội sở chi nhánh tỉnh và 8 chi nhánh huyện.
Hiện nay, NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bình Thuận đặt tại số 02-04 đường
Trưng Trắc, thành phố Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận. Tọa lạc tại trung tâm thành phố Phan
Thiết với diện tích rộng, trụ sở khang trang, rất thuận lợi cho việc giao dịch đối với khách
hàng trong và ngoài Tỉnh, là nơi lý tưởng cho hoạt động ngân hàng.
Thành phố Phan Thiết có tốc độ đô thị hóa rất nhanh, kinh tế Phan Thiết ngoài
nghề khai thác, chế biến hải sản và nông nghiệp truyền thống từ lâu đời thì ngành công
nghiệp, thương mại, dịch vụ du lịch, tiểu thủ công nghiệp cũng đang phát triển mạnh, do
đó mức độ phục vụ vốn của ngân hàng cũng tăng mạnh theo tốc độ phát triển đó.
Mạng lưới của NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bình Thuận đến nay đã phát triển
rộng khắp trên toàn tỉnh. Bên cạnh đó NHNo&PTNN Bình Thuận còn có các phòng giao
dịch, các tổ vay vốn lưu động trực thuộc được đặt ở nhiều nơi thuận tiện cho khách hàng
giao dịch, nhằm thu hẹp khoảng cách giữa khách hàng và ngân hàng.
2. Cơ cấu tổ chức của NHNo&PTNT tỉnh Bình Thuận
2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bình Thuận là đơn vị thành viên trực thuộc
NHNo&PTNT Việt Nam. Mạng lưới tổ chức hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh
Bình Thuận bao gồm: 1 chi nhánh tỉnh, 14 chi nhánh NHNo&PTNT huyện, thành phố và
7 phòng giao dịch trực thuộc:
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bình Thuận
Giám đốc
Trần Văn Hai
Phó giám đốc
Trần Văn Hạnh

Phòng
kinh
doanh
ngoại
tệ và
TTQT
Phòng
tin học
2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
 Phòng tín dụng: Đây là phòng tập trung những hoạt động chính của ngân hàng, quyết định
phần lớn kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Thực hiện nhiệm vụ cho vay đối
với các thành phần kinh tế theo luật ngân hàng và luật các tổ chức tín dụng, mở tài khoản
cho vay và theo dõi các hợp đồng tín dụng, tính lãi theo định kì, điều hòa vốn nội và
ngoại tệ, làm báo cáo và tập hợp báo cáo gửi ngân hàng cấp trên, làm một số nhiệm vụ
khác được giao.
 Phòng kế toán, kiểm toán: Lập kế hoạch định kì và đột xuất về kiểm tra, kiểm toán nội bộ;
trình giám đốc duyệt và tiến hành kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình nghiệp
vụ, hoạt động kinh doanh và quy chế an toàn kinh doanh theo đúng quy định.
 Phòng hành chính và nhân sự: Giúp ban giám đốc trong việc bố trí, điều động, khen
thưởng hay kỷ luật kịp thời; tuyển mộ, tuyển dụng cán bộ thuộc diện tuyển dụng của chi
nhánh, quản trị xây dựng cơ bản, mua sắm tài sản, vật liệu; thực hiện hợp đồng về điện,
nước, điện thoại, sửa chữa và xây dựng cơ quan.
 Phòng kế toán tài chính: Quản lý toàn bộ các tài khoản khách hàng và các tài khoản nội
bộ, trong ngoài bảng cân đối kế toán: mở tài khoản tiền gửi, thanh toán các loại séc, ngân
phiếu, thực hiện thanh toán nội bộ, thanh toán qua hệ thống điện tử và thanh toán bù trừ.
-Trưởng phòng kế toán chịu trách nhiệm trước giám đốc về việc kiểm soát tính
hợp pháp, hợp lệ của chứng từ thanh toán, về các quyết định chuyển tiền đi cũng như
hạch toán và các tài khoản thích hợp. Tổ điện toán cung cấp số liệu nhanh chóng, chính
xác và đầy đủ, tạo điều kiện thuận lợi cho ban lãnh đạo trong công tác quản lý điều hành
đạt kết quả cao.

vốn chú trọng khai thác đầu tư doanh nghiệp nhỏ và vừa, các hộ sản xuất. Tiếp tục tìm
mọi giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng, rà soát hoàn chỉnh hồ sơ 100% khách hàng
đang còn dư nợ. Tập trung tìm mọi giải pháp thu hồi nợ đã xử lý rủi ro.
- Mở rộng các hoạt động thanh toán quốc tế, các hoạt động có thu dịch vụ để dần dần thay
đổi cơ cấu thu nhập. Nâng cao chất lượng phục vụ các loại hình dịch vụ, sản phẩm dịch
vụ toàn diện có hiệu quả, đáp ứng thị hiếu trong cơ chế thị trường.
- Tăng cường quảng cáo, quảng bá, tuyên truyền toàn diện, kịp thời các mặt hoạt động
nghiệp vụ ngân hàng, các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại có hiệu quả
nhằm nâng cao thương hiệu, uy tín của NHNo&PTNT tỉnh Bình Thuận nói riêng và
NHNo&PTNT Việt Nam nói chung.
- Tăng cường chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
- Xây dựng chi nhánh trong sạch vững mạnh.
3.2 Mục tiêu hoạt động
 Nội tệ:
- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 22% so với năm 2011
Trong đó tỷ trọng tiền gửi dân cư: 90%
- Dư nợ ( không tính DN bằng nguồn vốn UTĐT tăng 12% so với năm
2011)
- Tỷ lệ nợ xấu < 1,2%
 Ngoại tệ:
- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 17,4% so với năm 2011
Trong đó tỷ trọng tiền gửi dân cư: 87%
- Dư nợ (không tính DN bằng nguồn vốn UTĐT tăng 8,6% so với năm
2011)
 Thu hồi XLRR: 34,5 tỷ đồng
 Lợi nhuận ròng từ hoạt động ngoài tín dụng tăng 25% so với năm 2011
( Tăng trưởng thẻ ghi nợ 20%, thẻ quốc tế 25%, lắp đặt các POS ở các địa
điểm kinh doanh đủ điều kiện, tăng số khách hàng sử dụng Mobile Banking 25%, thu bảo
an tín dụng và ngoài bảo an tín dụng tăng 40% so với năm 2011)
 Đảm bảo thu nhập người lao động theo quy định

chính toàn chi nhánh đạt khá tốt, các đơn vị trực thuộc đều đạt vượt hệ số tiền lương theo
quy định; đây thực sự là một nỗ lực lớn của các chi nhánh trực thuộc trong việc triển khai
thực hiện các chỉ đạo điều hành của NHNo Tỉnh, nhằm hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế
hoạch NHNo giao. Kết quả thu nhập ròng từ hoạt động ngoài tín dụng của toàn chi nhánh
đến 31/12/2011 đạt 22,6 tỷ đồng tăng 43,17% so với năm trước; so với kế hoạch NHNo
VN giao ( 18,5 tỷ đồng) đạt 122%KH.
Qua phân tích kết quả hoạt động ta thấy lợi nhuận qua 3 năm gần đây của
NHNo&PTNT chi nhánh tỉnh Bình Thuận có được là do: ngân hàng có những chính sách
thích hợp và nhạy bén phù hợp với sự biến động của tình hình kinh tế địa phương. Bên
cạnh đó có sự nỗ lực của các cán bộ nhân viên toàn chi nhánh đã giúp cho chi nhánh
không những vượt các chỉ tiêu mà kế hoạch đề ra góp phần nâng cao lợi nhuận mà còn
giúp ngân hàng nâng cao uy tín đối với khách hàng tại địa phương.