Báo cáo tổng hợp Công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp I - Pdf 11

Phần I
Quá trình hình thành và phát triển của công ty
I. sự hình thành của công ty.
1.Quyết định thành lập.
Theo quyết định số 1365/TCCB của Bộ Ngoại Thơng (nay là bộ thơng
mại). Công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp I chính thức đợc thành lập từ
15/12/1981 đến 03/1982 công ty mới thực tế đi vào hoạt động.
Công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp I là một tổ chức kinh doanh Xuất nhập
khẩu có tên giao dịch đối ngoại là: Viet Nam National General Export -
Import Corporation. Viết tắt là GENERALEXIM
Trụ sở chính và các chi nhánh:
+ Trụ sở chính 46 ngô quyền
ĐT: 8264008
Fax: 84-4-8259894
+ Chi nhánh : Công ty có 3 chi nhánh
1. Thành phố Hồ Chí Minh: 26B Lê quốc hng
ĐT : (08)8222211-8224402
Fax: 84-8-8222214
2. Đà Nẵng: 133 Hoàng Diệu
ĐT: 051-822709
Fax: 051-824077
3. Hải Phòng : 57 Điện Biên Phủ
ĐT: 030-824835
2. Mục đích và phạm vi kinh doanh:
Mục đích hoạt động kinh doanh của công ty là thông qua xuất nhập
khẩu trực tiếp hoặc xuất nhập khẩu nội biên, nhập uỷ thác xuất nhập khẩu

1
t doanh nhằm đẩy mạnh sản xuất hàng hoá xuất khẩu, làm tốt công tác
nhập khẩu , góp phần đáp ứng nhu cầu cao về số lợng, chất lợng mặt hàng
do Công ty đầu t , sản xuất và kinh doanh phù hợp với thị trờng nhất là thị

- Về vốn: Công ty kiến nghị chủ động bố trí để hai cơ quan liên bộ ( ngân
hàng và ngoại thơng) họp và ra một văn bản nêu đợc những nguyên tắc
riêng về hoạt động của công ty trong các phơng thức kinh doanh , các
tài khoản đợc mở, vấn đề sử dụng vốn ngoại tệ , vấn đề lập quỹ hàng
hoá... làm cơ sở thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty sau
này. đồng thời xây dựng cho mình một số vốn khả dĩ đảm bảo hoạt
động phát triển hơn từ việc vay vốn nớc ngoài và xây dựng một quỹ
hàng hoá phong phú đa dạng.
- Đối với đội ngũ cán bộ: Công ty tổ chức bồi dỡng đào tạo ở nớc ngoài
khi có chỉ tiêu , chấn chỉnh lại t tởng ỷ lại theo lối mòn kinh doanh bao
cấp , đặt ra yêu cầu cao hơn, chuyên môn hơn theo nghiệp vụ, theo xuất
khẩu , theo mặt hàng...
3.2, Giai đoạn II (1987-1997):
(Phát triển và vợt qua các khó khăn để tiếp tục phát triển.)
Từ 1987-1989 là thời kỳ phát triển mạnh mẽ của công ty về mọi mặt
và đợc bộ ngoại giao và bộ nội vụ tặng 5 bằng khen , 2 lá cờ đơn vị thi
đua xuất sắc trong lĩnh vực hoạt động của mình. Kinh ngạch xuất khẩu
uỷ thác lên tới 18000000USD. Đội ngũ cán bộ đợc trang bị nhiều kiến
thức thực tế, chuyên môn cao và có một tổ chức hợp lý với nhiệm vụ đ-
ợc giao. Giai đoạn này công ty công ty xây tiếp một số vấn đề để đợc
xem là trọng điểm , là nhân tố thắng lợi trong hoạt động của công ty đó
là:
+ Vấn đề phơng thức kinh doanh, quan hệ hu cơ giữa công ty với
các cơ sở, kể cả mối quan hệ với thị trờng nớc ngoài.

3
+ Vây dựng quỹ hàng hoá, cơ sở vật chất kinh doan.
+ Cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.
Từ 1990-1992 tình hình kinh tế trong nớc và quốc tế có nhiều biến
động lớn ảnh hởng trực tiếp đến các ngành kinh tế trong đó có ngành phân

nhập khẩu và giao dịch đối ngoại .
Thực hiện các hợp đồng có liên quan
Nâng cao chất lợng, gia tăng khối lợng hàng xuất khẩu, mở rộng
thị trờng quốc tế thu hút ngoại tệ phát triển xuất khẩu
Đào tạo cán bộ lành nghề
Làm tốt công tác xã hội
1.2 Quyền hạn
Đề xuất ý kiến với bộ thơng mại về việc xây dựng các chỉ tiêu kế
hoặch có liên quan đến hoạt động của công ty.
Đợc vay vốn tiền và ngoại tệ
Đợc mở rộng buôn bán các sản phẩm , hàng hoá theo quy định
của nhà nớc

5
Đự các hội chợ triển lãm, giới thiệu sản phẩm của công ty trong
và ngoài nớc
Đặt đại diện và chi nhánh ở nớc ngoài.
Tuyển dụng, sử dụng, đề bạt, kỷ luật cán bộ công nhân viên.6
1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức các phòng ban.
7
Giám đốc
Phó giám đốc
phụ trách kho
vaa

53 QT


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status