Đánh Giá Tình Hình Hoạt Động Kinh Doanh SCB Hà Nội - Pdf 11

Mục lục
1 Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ
phần Sài gòn-SCB ....................................... 2
1.1 Quá trình hình thành và phát triển ................................................................................. 2
1.2 Sơ đồ tổ chức ................................................................................................................. 3
1.3 Mạng lưới ....................................................................................................................... 3
1.4 Quản trị điều hành .......................................................................................................... 4
1.4.1 Hội đồng quản trị .................................................................................................... 4
1.4.2 Ban điều hành .......................................................................................................... 4
1.4.3 Ban kiểm soát nội bộ .............................................................................................. 5
1.4.4 Hội đồng tín dụng ................................................................................................... 5
1.4.5 Hội đồng quản lý tài sản nợ-tài sản có ................................................................... 5
1.4.6 Hội đồng đầu tư ...................................................................................................... 6
1.5 Cơ cấu sở hữu vốn ......................................................................................................... 6
1.6 Lĩnh vực kinh doanh ...................................................................................................... 7
1.6.1 Về tín dụng .............................................................................................................. 7
1.6.2 Kinh doanh .............................................................................................................. 7
1.6.3 Dịch vụ .................................................................................................................... 7
2.Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Chi Nhánh
Hà Nội .......................................................... 8
2.1 Cơ cấu và bộ máy chức tại SCB Hà Nội ....................................................................... 8
2.2 Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức: ............................................................................................. 10
2.3 Đánh Giá Tình Hình Hoạt Động Kinh Doanh SCB Hà Nội-2007 .............................. 11
................................................................... 11
2.3.1. Nguồn vốn: ........................................................................................................... 15
2.3.2Tài sản: ................................................................................................................... 16
2.3.3. Hoạt động tín dụng và đầu tư: ............................................................................. 17
2.3.4 Lợi nhuận trước thuế: ........................................................................................... 18
1
1 Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Sài gòn-SCB
1.1 Quá trình hình thành và phát triển

đồng quản trị
Tổng giám
đốc
Khối
khách
hàng cá
nhân
Khách
hàng
doanh
nghiệp
Ngân quỹ
Khối phát
triển kinh
doanh
Khối giám
sát điều
hành
Khối quản
trị nguồn
lực
Khối
CNTT &
Ngân hàng
điện tử
Ban kiểm toán nội bộ Ban đảm bảo chất lượng Ban chiến lược Phòng quan hệ quốc tế
Sở giao dịch, các chi nhánh, phòng giao dịch
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức
1.3 Mạng lưới
Tính đến 30/11/2007, mạng lưới của SCB bao gồm: hội sở chính, sở

doanh, tham mưu cho hội đồng quản trị về các vấn đề chiến lược, chính
sách, trực tiếp điều hành mọi hoạt động ngân hàng.
4
1.4.3 Ban kiểm soát nội bộ
Ban kiểm soát nội bộ hiện tại có 5 thành viên, trong đó bà Phạm Thị
Mộng Hoa là trưởng ban kiểm soát. Các thành viên của ban điều hành đều là
những người có trình độ đại học và sau đại học, kinh nghiệm về lĩnh vực tài
chính ngân hàng và am hiểu pháp luật.
Nhiệm vụ của ban kiểm soát nội bộ là kiểm tra, giám sát tình hình
hoạt động của các đơn vị trong hệ thống SCB về sự tuân thủ pháp luật, các
quy định pháp lý của ngân hàng và các quy chế, thể lệ, quy trình nghiệp vụ
của SCB. Qua đó, đánh giá chất lượng điều hành và tình hình hoạt động của
từng đơn vị, tham mưu cho ban điều hành, cũng như đề xuất khắc phục yếu
kém đề phòng rủi ro nếu có.
1.4.4 Hội đồng tín dụng
Là cơ quan cấp cao nhất về quản lý hoạt động tín dụng, thực hiện
chức năng xét duyệt việc phân phối nguồn vốn tín dụng cho các khu vực
kinh tế, ấn định hạn mức tín dụng cho các ban tín dụng chi nhánh, quyết
định việc cho vay của ngân hàng đối với các định chế tài chính trong và
ngoài nước, quyết định về chuẩn mực tín dụng, giám sát chất lượng tín dụng
và xem xét các vấn đề khác có liên quan đến hoạt động tín dụng. Hội đồng
tín dụng ra quyết định theo nguyên tắc nhất trí.
1.4.5 Hội đồng quản lý tài sản nợ-tài sản có
Hội đồng có nhiệm vụ xây dựng các chỉ tiêu tài chính để quản lý tài
sản nợ-tài sản có hữu hiệu và kịp thời; quản lý khả năng thanh toán và chênh
lệch thời gian đáo hạn của từng loại tiền tệ, quy định mức dự trữ thanh
khoản; quản lý rủi ro lãi xuất, tỉ giá; quyết định về cấu trúc vốn và nguồn
vốn; chính sách lãi xuất; và phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh.
5
1.4.6 Hội đồng đầu tư

 Cho vay ngắn, trung, dài hạn các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế,
cá nhân làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
 Cho vay mua xe ôtô, cho vay mua sắm hàng tiêu dùng.
 Cho vay sửa chữa, xây dựng nhà ở, cho vay mua căn hộ.
 Cho vay bảo lãnh trong nước, ngoài nước.
 Cho vay kinh doanh chứng khoán.
1.6.2 Kinh doanh
 Mua bán ngoại tệ, vàng bạc đá quý.
 Kinh doanh chứng khoán, kinh doanh nhà đất.
 Đầu tư trực tiếp, tham gia góp vốn liên doanh, liên kết. SCB
tham gia góp vốn với công ty cổ phần đầu tư Sài Gòn-Phú Gia,
công ty cổ phần chứng khoán Tân Việt-chi nhánh Thành phố Hồ
Chí Minh.
1.6.3 Dịch vụ
Dịch vụ thanh toán: thu hộ, chi hộ; chuyển tiền trong nước, ngoài
nước; thanh toán quốc tế; nhận chi trả kiều hối; nhận chi trả tiền lương; dịch
vụ thẻ thanh toán...SCB tham gia hệ thống chuyển tiền nhanh trên toàn thế
giới Western Union, SCB tham gia lĩnh vực liên minh thẻ và ký kết hợp tác
với Vietcombank.
7
2.Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Chi Nhánh Hà Nội
SCB Hà nội thành lập tháng 10/2005 và đầu năm 2006 bắt đầu đi vào
hoạt động .
2.1 Cơ cấu và bộ máy chức tại SCB Hà Nội
- Giám đốc: Là người có trách nhiệm điều hành tổ chức thực hiện của
chi nhánh và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc về
mọi mặt hoạt động của chi nhánh.
- Phó giám đốc: là người có trách nhiệm quản lý phòng hành chính
nhân sự, phòng kế toán, phòng ngân quỹ đồng thời chịu sự chỉ đạo của Giám
đốc.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status