Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Quảng Cáo Và Truyền Thông Avicom. - Pdf 11

Bỏo cỏo thc tp tng quan
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay để phù hợp với xu thế phát triển
của các nớc trên thế giới, mọi quôc gia không riêng gì Việt Nam đều phải nỗ
lực hết mình bằng mọi cách để thúc đẩy nền kinh tế lên một tầm cao mới.
Một trong các yếu tố góp phần vào sự phát triển đó là sự hng thịnh và sự phát
triển của doanh nghiệp. Nền kinh tế thị trờng với sự tự do cạnh tranh, bình
đẳng giữa các thành phần kinh tế đã mở ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ
hội để vơn lên tự khẳng định mình. Đồng thời nó cũng đặt ra cho các doanh
nghiệp nhiều khó khăn, thách thức cần phải giải quyết. Để có đợc chỗ đứng
cũng nh có đợc tên tuổi nh hiện nay, Công ty TNHH Quảng Cáo Và Truyền
Thông Avicom đã không ngừng nỗ lực tìm tòi hớng đi cho riêng mình.
Qua khảo sát thực tế tại Công ty, em nhận thấy trong thực tế có rất
nhiều điều khó khăn, phức tạp mà em cha đợc tiếp cận khi còn ngồi trên
giảng đờng Đại Học. Để thống kê lại những kiến thức đã học hỏi và các
thông tin đã thu thập đợc, em đã tiến hành thực hiện một báo cáo về đơn vị
thực tập của mình.
Báo cáo thực tập tổng quan của em gồm 8 phần chính sau:
Phần 1 : Khái quát chung về Công ty TNHH Quảng Cáo Và Truyền
Thông Avicom.
Phần 2: Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của Công ty TNHH
Quảng Cáo Và Truyền Thông Avicom.
Phần 3 : Quy trình kinh doanh.
Phần 4 : Tổ chức kinh doanh và kết cấu kinh doanh.
Phần 5: Tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh của Công ty.
Phần 6 : Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của Công ty.
Phần 7 : Môi trờng kinh doanh của Công ty.
Phần 8: Thu hoạch của Sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan.
Em xin chân thành cảm ơn GS.TS Nhà giáo u tú Nguyễn Kim Truy,
và các cô chú trong Công ty đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thiện bản báo cáo
này.

toà nhà B24 TT6 Khu đô thị Yên Phúc Phúc La Hà Đông Hà
Nội với mục tiêu cung cấp các giải pháp marketing truyền thông có hiệu quả
Trn Th Ngc Lp: K15QT1
2
Bỏo cỏo thc tp tng quan
cao cho các doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam, bao gồm : quảng
cáo, PR, marketing trực tiếp.
. Từ năm 2005 -> 2008, Công ty đã cung cấp dịch vụ thiết kế và thi
công gian hàng hội chợ triển lãm cho gạch men Taicera, gạch men Bạch Mã,
lốp Inoue, Dầu khí Hàn Quốc KNOC, Shell Việt Nam, Vera.
. Hiện nay Avicom đang là cổ đông chính của hai phân xởng thi công
tại Hà Nội và hai phân xởng thi công tại thành phố Hồ Chí Minh:
- Tại Hà Nội : Mỹ Đình và Đại Mỗ ( Từ Liêm )
- Tại TP.HCM : Bà Điểm ( Hoóc Môn ) và Trung Mỹ Tây (Q.12)
. Trải qua 06 ( sáu ) năm phát triển và trởng thành, tới nay Công ty đã
tạo đợc cho mình một thơng hiệu và một vị thế nhất định trong lĩnh vực thiết
kế và thi công. Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp các giải pháp marketing
truyền thông đợc a thích nhất tại Việt Nam, Công ty đã, đang và sẽ không
ngừng phấn đấu để gặt hái nhiều hơn nữa thành công cho mình và đáp ứng
nhu cầu phát triển hội nhập quốc tế của Việt Nam. Từ khi thành lập cho tới
nay, Avicom luôn tự hào vì có đợc đội ngũ thiết kế luôn có nhiều ý tởng đột
phá, mạnh dạn đi tiên phong trong việc cung cấp các giải pháp. Ngoài những
thành công về mặt tài chính, Công ty còn vinh dự nhận đợc nhiều giải thởng
lớn nh : liên tục đợc nhận giải thởng gian hàng đẹp, ấn tợng từ ban tố chức
triển lãm VietBuild, Hàng Việt Nam chất lợng cao từ các năm 2005 tới 2009.
Đó là các gian hàng của Gạch men Taicera, gạch men Bạch Mã, gạch men
Calimex, Dợc phẩm Traphaco, Dợc phẩm Y tế Bình Định, lốp Inoue Việt
Nam, Saint gobain.
1.4. Văn hoá Công ty :
Các thành viên của Avicom luôn hết mình chia sẻ và học hỏi những

2.2. Doanh thu :
Bảng 1 ( Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ các năm từ 2005
2009 )
Đơn vị tính : Triệu đồng
Khoản
mục
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Giá
trị
Tỷ
trọng
Giá
trị
Tỷ
trọng
Giá
trị
Tỷ
trọng
Giá
trị
Tỷ
trọng
Giá
trị
Tỷ
trọng
Thiết kế
Thi công
10.33

50
60
Triêu đồng
Năm
2005
Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Tổng DTT
Tổng DTT

Theo số liệu bảng 1 và biểu đồ, ta thấy Doanh thu từ hoạt động thiết kế
thi công chiếm tỷ trọng cao nhất trong những năm vừa qua. Năm 2009 chiếm
khoảng 62%/ tổng doanh thu thuần, còn các dịch vụ PR và tổ chức sự kiện
Trn Th Ngc Lp: K15QT1
5
Bỏo cỏo thc tp tng quan
chiếm 38%/ tổng doanh thu thuần. Điều này đợc thể hiện rõ trong tốc độ tăng
trởng của hoạt động thiết kế thi công.
2.3. Lợi nhuận :
Bảng 2 ( Lợi nhuận trớc thuế và sau thuế các năm từ 2005 2009 )
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
DTT về bán
hàng

Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
ẩnTiệu đồng
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuậơcsau thuế
Trn Th Ngc Lp: K15QT1
6
Bỏo cỏo thc tp tng quan
Nhìn chung, tình hình kinh doanh của công ty các năm từ 2005 2009
khá tốt. Doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty năm 2007 tăng vợt bậc so
với năm 2006. Năm 2007 lợi nhuận sau thuế của công ty đạt đợc là 32.827
triệu đồng, tăng 25.895 triệu đồng so với năm 2006. Sang đến năm 2008 , lợi
nhuận sau thuế của công ty giảm 6.875 triệu đồng so với năm 2007 do công
ty tập trung đầu t cho những dự án mới. Đến năm 2009, lợi nhuận sau thuế
của công ty tăng vọt lên tới 41.566 triệu đồng, đánh dấu sự phát triển không
ngừng nghỉ của công ty.
2.4. Giá trị tài sản cố định bình quân trong năm :
Bảng 3 ( Giá trị tài sản cố định bình quân trong các năm
từ 2005 2009 )
Đơn vị tính : Triệu đồng
Tài sản cố
định
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
TSCĐ hữu

đã có những chính sách hợp lý, đã tranh thủ đợc sự ủng hộ của ngân hàng và
các tổ chức tín dụng tạo nguồn vốn trong thanh toán.
2.6. Số lợng lao động bình quân trong năm :
Bảng 5 ( Số lợng lao động bình quân trong các năm
từ 2005 2009 )
Đơn vị tính : Ngời
Lao
động
Năm
2005
Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Nam 23 23 24 25 24
Nữ 11 12 12 13 12
Tổng
cộng
34 35 37 38 36
Nguồn [ phòng nhân sự ]
Ta thấy số lợng lao động qua các năm 2005, 2006, 2007, 2008 đều tăng
lên do công ty mở rộng quy mô kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, nhiều ngành
nghề nhng không đáng kể chỉ từ 1 đến 2 ngời. Năm 2009, do công ty sắp xếp
lại cơ cấu tổ chức bộ máy nên số lợng lao động năm 2009 giảm 5,27 % so
với năm 2008, tơng ứng với 2 ngời.
Trn Th Ngc Lp: K15QT1

:
- Thu thập văn bản pháp lý có liên quan tới công trình.
- Lập nhiệm vụ chi tiết cho việc thiết kế thi công gian hàng.
- Đánh giá tác động môi trờng và đề xuất biện pháp giảm thiểu ảnh h-
ởng.
- Xây dựng mô hình, bản đồ, cấu trúc gian hàng.
+ Trình lãnh đạo duyệt : đa bản đề cơng lên ban lãnh đạo để chờ quyết
định thi hành và đợc sự phê duyệt.
+ Giai đoạn thiết kế kỹ thuật :
- Tổ chức thiết kế, lên các hạng mục cần thiết kế nh điện, nớc, hệ
thống bảo vệ...
- Lên dự toán : chi phí xây dựng ( bao gồm chi phí nhân công, chi phí
vật liệu...), chi phí lắp ráp, chi phí quản lý chung.
Trn Th Ngc Lp: K15QT1
Trình lãnh đạo
duyệt
Lập kế hoạch đề
cương thực hiện
Giai đoạn thiết
kế kỹ thuật
Bàn giao cho
khách hàng
Hoàn thành sản
phẩm
Triển khai công
việc
10
Bỏo cỏo thc tp tng quan
- Trình duyệt thiết kế
- Trình cấp có thẩm quyền phê duyệt

giao dịch có thể nắm bắt và hớng dẫn cho khách hàng hiểu rõ các thủ tục khi
ký kết văn bản.
Đối với những khách hàng ở xa nơi nhân viên làm việc, để tạo cho nhân
viên yên tâm làm việc, công ty cũng cung cấp và hỗ trợ phơng tiện đi lại cho
nhân viên nh ô tô đa đón nhân viên đi công tác.
c. Bố trí mặt bằng công ty, các phòng ban
Các phòng ban trong công ty đợc bố trí khoa học, có phòng tiếp khách
riêng nên rất thuận tiện cho việc đi lại và giao dịch đối với khách hàng. Hệ
thống thang máy hiện đại và tiện ích cùng với cầu thang bộ. Tầng hầm đợc
dùng cho việc để xe của cán bộ nhân viên làm việc tại công ty cũng nh khách
hàng đến giao dịch tại công ty.
d. Đặc điểm về an toàn lao động
Công ty bố trí sắp xếp hệ thống chiếu sáng phù hợp với sức khoẻ của
từng nhân viên tạo mọi điều kiện để cho nhân viên yên tâm làm việc.
Hệ thống phòng cháy chữa cháy luôn đợc bố trí tại các tầng, các nơi làm
việc của các phòng ban trong công ty, hạn chế tối đa nguy cơ hoả hoạn có thể
xảy ra.
Trn Th Ngc Lp: K15QT1
12
Bỏo cỏo thc tp tng quan
Phần 4 : Tổ chức kinh doanh và kết cấu kinh doanh
4.1. Tổ chức thực hiện các giao dịch :
Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là cung cấp dịch vụ thiết kế và thi
công các showroom, cửa hàng, các gian hàng hội chợ triển lãm nên khi nhận
đợc hợp đồng từ phía khách hàng thì công ty sẽ tiến hành nghiên cứu, t vấn
cho khách hàng về một số mẫu thiết kế mà họ cần thiết. Đồng thời khách
hàng cũng đợc xem xét và nghiên cứu các hợp đồng về dòng dịch vụ mà họ
cần. Sau khi đợc sự thống nhất giữa hai bên thì công ty tiến hành các hoạt
động giao dịch với khách hàng về việc thi công công trình.
4.2. Kết cấu của các giao dịch


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status