Phần 1
Tổng quan về công ty in Công đoàn
I. Quá trình hình thành và phát triển công ty in Công đoàn
1. Vài nét về lịch sử phát triển của Công ty in Công đoàn
Công ty in Công đoàn là doanh nghiệp thuộc Tổng Liên Đoàn Lao Động
Việt Nam, tiền thân là nhà in Lao Động đợc thành lập từ ngày 28/8/1945 để in các
loại sách báo tài liệu phục vụ công tác tuyên truyền giác ngộ đờng lối chính sách
của Đảng, Nhà nớc và Công Đoàn Việt Nam tới các đoàn viên công đoàn và ngời
lao động.
Trải qua 20 năm hoạt động Công ty đợc TLĐLĐVN đầu t cho 2 máy in
cuộn để in báo Lao động bằng nguồn vốn viện trợ của Tổng công hội Trung
Quốc. Khi đó nhà in có công suất quy mô nhỏ nh một phân xởng.
Năm 1972, nhân dân ta đang phải chịu ảnh hởng của cuộc chiến tranh ném
bom B52 của đế quốc Mỹ nhằm phá hoại miền Bắc. Trớc tình hình đó ban bí th
TW phải quyết định trng dụng 2 máy in cuộn để xây dựng cơ sở phòng in báo
Nhân dân phục vụ cho công tác chính trị t tởng của Đảng tại tỉnh Hoà Bình.
Giai đoạn từ 1976- 1989 công ty hoạt động theo cơ chế bao cấp, mọi hoạt
động của Công ty đều do TLĐLĐVN cấp về số lợng báo in, chủng loại sản phẩm,
các loại nguyên vật liệu đầu vào, công ty chỉ còn thực hiện công việc in với công
suất khá cao (80% công suất thiết kế ). Lực lợng công nhân ở đây tơng đối lớn,
sản phẩm chủ yếu là báo Lao Động, tạp chí, sách giáo khoa. Trong thời gian này
công ty phát triển khá mạnh mẽ, đời sống của cán bộ công nhân viên khá ổn định
và tơng đối cao, cụ thể :
Sản lợng năm 1989 đạt 200 triệu trang trong đó :
- Báo các loại đạt : 60%
- Sách giáo khoa đạt : 20%
- Tập san đạt : 10%
- Văn hóa phẩm đạt : 10%
1
Khi đất nớc chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị tr-
ờng có sự điều tiết của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, Công ty đã có

Lãi 562.194 452.129 886.636
Chi phí QL 117.606
Vốn KD 6.096.095 2.325.632 4.434.727
Thuế phải nộp 445.842 356.265 742.127
Thu nhập BQ 882 869 950
2. Nhiêm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty in Công đoàn với ngành nghề chủ yếu là gia công in ấn. Vào tháng
9/1997 công ty in Công đoàn chính thức đổi tên là : Công ty in Công đoàn, thay
thế cho tên cũ là: Xí nghiệp in công đoàn
Địa điểm. : 169 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội
Điện thoại : 8514997 - Fax : 8571820
Tài khoản : - 710D00541 Ngân hàng Công thơng Đống Đa, Hà Nội
-79310460 Sở giao dịch ngân hàng ĐTPT Việt Nam
Sản phẩm của công ty rất đa dạng và phong phú nhng chủ yếu nhất là báo
Lao động, sách, văn hoá phẩm... ngoài ra công ty còn in và đóng các loại sách của
nhà xuất bản: Nhà xuất bản Giáo dục, nhà xuất bản Hà Nội, nhà xuất bản Kim
Đồng...
Công ty in Công Đoàn và báo Lao Động đợc TLĐLĐVN quan tâm và lãnh
đạo.. Công ty thực hiện quản lý theo nguyên tắc tự chủ, tự chịu trách nhiệm và tự
hoàn vốn, tự bù đắp các chi phí, thực hiện bảo toàn và phát triển số vốn đợc giao.
Công ty áp dụng cơ chế quản lý thị trờng, bộ máy điều hành quản lý hoạt
động theo cơ chế của doanh nghiệp Nhà nớc và tự chịu trách nhiệm trớc pháp luật.
Công ty xác định xây dựng và thực hiện phân phối lao động, đảm bảo công bằng
xã hội và quan tâm đến đời sống của công nhân viên cùng các hoạt động xã hội,
áp dụng các biện pháp thích hợp để nâng cao tay nghề và trình độ văn hóa cho
công nhân viên. Mở rộng quan hệ kinh tế với các đơn vị kinh tế trong và ngoài n-
3
ớc để phát triển sản xuất kinh doanh, góp phần vào công cuộc CNH - HĐH đất n-
ớc.
II. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty

Khâu phơi: mỗi bản đã đợc bình rồi thì đợc phơi trên một tấm kẽm và đa lên
bàn phơi, sau đó chiếu đèn leon có ánh sáng cực mạnh, dới ánh đèn các phần tử
không in bị huỷ diệt, còn các phần tử in đợc giữ lại trên tấm kẽm có phủ màng
cảm quang. Sau khi phơi song đa ra bàn rửa bằng dung dịch tẩy sạch bẩn và lớp
quang, đa tiếp vào máy để sấy tấm kẽm đó rồi chuyển qua khâu tiếp theo.
Phân xởng in offset
Sau khi đã sấy xong thì các bán thành phẩm đợc chuyển xuống phân xởng
in. Tuỳ khách hàng yêu cầu mức độ in mà bố trí máy in cho phù hợp. Chế độ pha
màu của công ty dựa trên bốn màu cơ bản: vàng, đỏ, xanh, đen.
Nếu in ở máy một màu, khi in ảnh phải qua bốn lần mới ra ảnh khách yêu
cầu. Nếu in ở máy 4 màu (4/4) thì chỉ cần lập bản kẽm vào máy và qua các công
đoạn in truyền của máy là ra đợc sản phẩm ta cần mà không phải in qua nhiều lần.
Nếu sản phẩm là báo chí cần phải đa vào máy coroman và in một lần ra luôn 2 tờ
liền một lúc và có máy ảnh, gây tự động ra ngay sản phẩm mà không phải qua
nhiều công đoạn khác. Đây là dây chuyền hiện đại nhất của công ty đã đợc đa vào
hoạt động, sau đó sản phẩm đa xuống phân xởng tiếp theo.
Phân xởng đóng sách:
Tại phân xởng đóng sách số lợng in ra ít thì công nhân của phân xởng có thể
đóng bằng tay, tự khâu và gia công. Nếu số lợng lớn thì phải đóng bằng máy tự
động mới đợc nhập từ Nam Triều Tiên về. Sau khi đóng xong và hoàn thiện phần
còn lại của sản phẩm, ra đợc sản phẩm cuối cùng phải qua khâu kiểm tra chất l-
ợng (OTK) để xem xét sản phẩm của công ty đã phát hành đợc cha. Nếu đợc rồi
có thể chuyển cho khách hàng ngay hoặc chuyển bằng hệ thống thang máy và ng-
ời vận chuyển chờ ngày xuất kho.
5
Qua đây chúng ta có thể hiểu đợc phần nào về công việc in và quá trình tạo
ra sản phẩm của công ty nh thế nào.
B ớc 3 : Kiểm tra chất lợng bao gói ở phân xởng sách, ấn phẩm hoàn
chỉnh nhập kho thành phẩm.
B ớc 4 : Phân xởng sách chuyển lệnh sản xuất mẫu ấn phẩm tơng ứng

bộ phận KCS và thủ kho. Công tác xây dựng NVL căn cứ vào lợng nguyên vật
liệu định mức tiêu dùng trong quá trình in ấn, do đó lợng tiêu hao ở mỗi quá trình
là khác nhau. Công ty phải xác định lợng NVL trong quá trình sản xuất của từng
tháng, quý, năm, định ra lợng NVL chi trả. Tuy nhiên phải căn cứ vào lợng phát
hành để giúp công ty xác định đợc lợng NVL cần thiết. Công ty đa ra chế độ kiểm
kê định kỳ NVL qua đó đánh giá đợc chất lợng, số lợng NVL dự trữ trong kho.
Dựa vào nhu cầu của từng phân xởng lợng NVL đợc cấp phát theo nhu cầu sản
xuất, thực hiện tốt chính sách xuất hết NVL theo giá thực tế. Nh vậy công tác tổ
chức cấp phát NVL của công ty luôn đảm bảo tính đồng bộ, chủ động sáng tạo
trong sản xuất giúp cho quá trình quản lý các mặt hoạt động đi vào nề nếp, đạt
hiệu quả cao, kinh doanh có chất lợng, tăng vòng quay và phát triển bảo toàn vốn.
7
3. Đặc điểm về lao động
Chỉ tiêu
Số lợng
(ngời)
% của tổng
số.
1. Tổng số lao động của công ty 186 100
Số lao động nam 100 53.76
Số lao động nữ 86 46.24
2. Lao động gián tiếp 36 19.35
Cán bộ quản lý 22 11.8
Phụ trợ 14 7.35
3. Lao động trực tiếp 150 80.65
Thợ bậc cao đang học bồi dỡng chuyên ngành 10 5.73
Thợ bậc 1 và học nghề 29 15.68
Thợ bậc 2 48 25.77
Thợ bậc 3 43 23.09
Thợ bậc 4 7 3.76