QUẢN LÝ DỰ ÁN
XÂY DỰNG
NCS. ThS. Đặng Xuân Trường
E:
O: HCMC University of Transport
TÀI LIỆU THAM KHẢO
NguyễnVũ Bích Uyên.
QuảnLýDự Án
.Trường ĐHBách
khoa Hà Nội.
Đỗ Thị Xuân Lan.
QuảnLýDự Án Xây Dựng
.NXBĐHQG
TP.HCM.
Lương ĐứcLong.Cácchuyênđề
QuảnLýDự Án
.NXB
trường đạihọcBáchkhoaTP.Hồ Chí Minh.
Lê VănKiểm, Ngô Quang Tường.
QuảnLýDự Án Bằng Sơ
Đồ Mạng
.Trường ĐạihọcKỹ Thuật TP.HCM, 1997.
NguyễnVăn Đáng.
QuảnLýDự Án
Tập 1 và 2. NXB Thống
Kê, năm 2003
Phạm Quang Vũ.
Bài giảng Quảnlýdự án
.Trường
đạihọc GTVT TP.HCM.
quản lý thi công. Chất lượng thi công phụ thuộc vào chất lượng và
mức độ hoàn chỉnh của hồ sơ do đơn vò thiết kế chuẩn bò và các
yếu tố khác như công nhân lao động, giám sát thi công và chất
lượng của vật liệu xây dựng sử dụng. Công nhân có tay nghề và
có phương pháp quản lý hiện đại là yếu tố cần thiết để DA đạt
yêu cầu về chất lượng.
z Giai đoạn thi công cũng quan trọng bởi vì phần lớn kinh phí và thời
gian của DA được tiêu tốn trong giai đoạn này. Có khoảng từ 85%
– 90% tổng giá trò của DA được tiêu tốn trong giai đoạn này và có
bất cứ sự thay đổi nào cũng làm phát sinh chi phí một cách đáng
kể cho DA. Thời gian cần thiết để tiến hành thi công ở giai đoạn
này lớn hơn nhiều thời gian thực hiện các công tác chuẩn bò. Giai
đoạn này cũng dễ phát sinh nhiều rủi ro làm cho quá trình thi
công bò gián đoạn dẫn đến việc DA bò kéo dài thời gian hơn so với
dự tính ban đầu.
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
7
QUAN HỆ GIỮA CÁC CHỦ THỂ TRONG XD
1
3
4
2
1
A
C
B
1
4
D
1. Quan hệ hợp đồng
Đại diện nhà thầu thi công công việc, giai đoạn thi công
xây dựng tiếp nhận để tiếp tục thi công (nếu có)
Đại diện Tổ quản lý chất lượng giúp Chỉ huy trưởng
công trường;
Đại diện của Phòng kỹ thuật của nhà thầu thi công xây
dựng.
THÀNH PHẦN NGHIỆM THU NỘI BỘ
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
10
TỔ CHỨC NGHIỆM THU CÔNG TRÌNH
Chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức nghiệm thu công trình
xây dựng kòp thời sau khi có phiếu yêu cầu nghiệm thu
của nhà thầu thi công xây dựng. Nghiệm thu công trình
xây dựng được phân thành 3 bước :
Bước 1 : Nghiệm thu công việc
Bước 2 : Nghiệm thu giai đọan
Bước 3 : Nghiệm thu hòan thành đưa vào khai thác sử
dụng
Các hạng mục công trình xây dựng hoàn thành và công
trình xây dựng hoàn thành chỉ được phép đưa vào sử
dụng sau khi được chủ đầu tư nghiệm thu.
CÁC BƯỚC NGHIỆM THU
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
11
NGHIỆM THU CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY
CÔNG VIỆC, CẤU KIỆN
Kỹ sư giám sát của Chủ
đầu tư
Giám sát kỹ thuật của
Nhà thầu
Giám sát kỹ thuật
của Nhà thầu
- Kiểm tra sự
phù hợp về
TK
- Chấp nhận
nghiệm thu
- Cam kết về
chất lượng
- Yêu cầu được
nghiệm thu
Tư vấn thiết kế
Giám sát tác giả
Chủ quản lý sử
dụng
Kiểm tra và
Nghiệm thu
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
14
Sễ ẹO TRèNH Tệẽ GIAM SAT CHAT LệễẽNG CONG TRèNH
không đạt
đạt
không đạt
không đạt
đạt
đạt
đạt
Đơn vị nhận thầu
xin phép khởi công
Kiểm tra vật liệu,
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
16
THỦ TỤC GIÁM SÁT GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH
KỸ SƯ GIÁM SÁT KINH TẾ XÁC NHẬN
KÝ
NGHIỆM
THU
NGHIỆM THU KHỐI LƯNG THỰC CỦA CÔNG TRÌNH
1
NHÀ THẦU BÁO KHỐI LƯNG NGHIỆM THU
KỸ SƯ CHUYÊN NGÀNH KÝ NGHIỆM THU
NHÀ THẦU BÁO KHỐI LƯNG THÁNG
KỸ SƯ GIÁM SÁT TRƯỞNG KÝ
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
17
KÝ
THANH
TÓAN
NHÀ THẦU THÔNG BÁO CHO KẾ TÓAN
1
KỸ SƯ GIÁM SÁT KINH TẾ THẨM TRA
KỸ SƯ GIÁM SÁT TRƯỞNG KÝ ĐỀ NGHỊ THANH TÓAN
CHỦ CÔNG TRÌNH THẨM TRA LẠI
NGÂN HÀNG (KHO BẠC DUYỆT THANH TÓAN)
THANH
TÓAN
2
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
18
THỦ TỤC GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ CÔNG TRÌNH
Điều chỉnh kế họach tiến độ
Ký xác nhận chuyển giao
Theo dõi sửa chữa kế họach
Công bố trách nhiệm sai sót
Không
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
20
z Mối quan hệ giữa Chủ đầu tư, nhà thầu thi công và Chủ nhiệm
DA cần phải được xây dựng trên nền tảng của sự công bằng,
tinh thần hợp tác nhằm đảm bảo DA thành công. Người chủ
nhiệm DA cần phải có tác phong làm việc chuyên nghiệp để có
được sự tôn trọng và buộc mọi người phải thực hiện công việc
của mình. Cần thiết phải kiên đònh không dao động, cần phải
quyết đoán nhưng không thô bạo. Để làm việc trong ngành xây
dựng thì phải có khả năng làm việc được với mọi người và biết
cách ứng phó trong mọi tình huống.
z Do bản chất của DA xây dựng mà hầu hết các nhà thầu, chủ
đầu tư, đơn vò tư vấn thiết kế và đôi khi có cả đơn vò tư vấn
quản lý dự án thường có những bất đồng, tranh chấp. Có thể
giải quyết các bất đồng, tranh chấp bằng cách đàm phán, hoà
giải, sử dụng trọng tài kinh tế và kiện ra toà.
QUAN HỆ TRÊN CÔNG TRƯỜNG
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
21
z An toàn lao động là một phần việc quan trọng trong công tác QLDA, đặc
biệt là ở giai đoạn thi công xây lắp. Chi phí, trách nhiệm pháp lý, các quy
đònh và uy tín của công ty thể hiện mức độ quan trọng của an toàn lao động
đối với DA. Không nên xem an toàn lao động là không có tai nạn lao động
mà phải xem an toàn là một yếu tố của DA và được theo dõi tương tự như
kinh phí, thời gian và quy mô của DA.
23
Nội dung công việc phải thực hiện khi kết thúc xây
dựng bao gồm:
Thực hiện việc kết thúc xây dựng công trình
Nghiệm thu, bàn giao công trình
Vận hành công trình và hướng dẫn sử dụng
công trình
Bảo hành công trình
Bảo trì công trình
Phê duyệt quyết toán vốn đầu tư
KẾT THÚC XÂY DỰNG, ĐƯA DỰ ÁN
VÀO KHAI THÁC
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
24
z Hoạt động xây dựng được kết thúc khi công trình đó được bàn
giao toàn bộ cho chủ đầu tư.
z Sau khi bàn giao công trình, nhà thầu xây dựng phải thanh lý
hoặc di chuyển hết tài sản của mình ra khỏi khu vực xây dựng
công trình và trả lại đất mượn hoặc thuê tạm để phục vụ thi công
theo quy đònh của hợp đồng, chòu trách nhiệm theo dõi, sửa
chữa các hư hỏng của công trình cho đến khi hết thời hạn bảo
hành công trình.
z Hiệu lực hợp đồng xây lắp chỉ được chấm dứt hoàn toàn và
thanh quyết toán toàn bộ khi hết thời hạn bảo hành công trình.
z Công trình xây dựng sau khi nghiệm thu bàn giao chủ đầu tư
phải đăng ký tài sản theo quy đònh của pháp luật. Hồ sơ đăng ký
tài sản là biên bản tổng nghiệm thu bàn giao công trình.
KẾT THÚC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
April 6, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate
25