BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
o0o
BÁO CÁO MÔN HỌC
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG
DOANH NGHIỆP
Đề tài:
GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO
CÔNG TY TNHH HIPT MOBILE
Nhóm thực hiện : Nhóm 5.09
Lớp : CNTTDN5.1
(Thứ 6 giờ 1-4)
HÀ NỘI – 2012
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 3
HÀ NỘI – 2012 2
LỜI KẾT 40
LỜI MỞ ĐẦU
Quản trị nguồn nhân lực là công tác đang ngày càng được các tổ chức,
doanh nghiệp đặc biệt quan tâm trong vài năm trở lại đây. Đặc biệt, trong các giai
đoạn khủng hoảng, kinh tế khó khăn thì các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận ra
nhân tố giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển bền vững chính là nguồn nhân
lực có chất lượng. Do vậy, các giải pháp, phần mềm quản trị nguồn nhân lực cũng
đang ngày càng hoàn thiện các tính năng nhằm hỗ trợ toàn diện công tác quản trị
nhân lực tại các tổ chức, doanh nghiệp.
Công nghệ thông tin đang hiện diện và đóng vai trò quan trọng không thể thiếu
trong quá trình quản trị, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp. Sự phát triển và ứng dụng của Internet đã làm thay đổi mô hình và cách
thức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ thông tin do
vậy trở thành một thành phần không thể thiếu trong các chiến lược cạnh tranh của
các doanh nghiệp và quốc gia.

- Điện thoại: (84 – 4) 3847 4548
- Fax: (84 – 4) 3847 4549
- Email:

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH HiPT Mobile
Được thành lập từ năm 1994, HiPT là một trong những tập đoàn tin học hàng đầu
tại Việt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩm và giải pháp công nghệ thông tin tiên tiến
và phù hợp nhằm phát huy tối đa hiệu quả công việc của khách hàng.
- Năm 1994 – 2002: HiPT Group trở thành đối tác đầu tiên và là nhà phân phối
chính thức của hãng máy tính hàng đầu thế giới (HP) tại Việt Nam; Trở thành đối tác của
Microsoft, RSA Security và là nhà cung câp giải pháp của Oracle.
- Năm 2004 – 2008: Đây là giai đoạn phát triển vượt bậc của tập đoàn HiPT
Group với sự thành lập của một loạt các chi nhánh, hệ thống bán lẻ và Công ty TNHH
trực thuộc. Tập đoàn được cấp chứng chỉ ISO 9001 – 2000 và đứng đầu trong bảng xếp
hạng VNR500 – Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm 2008.
- Năm 2009 – nay: Nhờ có sự nỗ lực không ngừng của Ban lãnh đạo cũng như
toàn thể nhân viên, tập đoàn luôn tiếp tục đứng trong bảng xếp hạng VNR500 và được
xếp hạng AAA trong bảng Danh sách xếp hạng tín dụng Top 1000 các doanh nghiệp
niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Không chỉ vậy tập đoàn còn được
UNESCO trao tặng bảng vàng “Doanh nghiệp văn hóa UNESCO Việt Nam”.
Căn cứ Quyết định số 28 – 10/QĐ/HĐQT/HIPT ngày 6/12/2010 của Hội
đồng quản trị - Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT, Công ty TNHH HiPT Mobile được
thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0100364579-007 do Sở Kế hoạch
và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 16/10/2010 với ngành nghề kinh doanh chính là
phân phối các thiết bị viễn thông và điện thoại di động mang thương hiệu Hi- mobile.
Hiện nay, Công ty TNHH Hipt Mobile đã cho ra mắt 1 số sản phẩm với tính năng 2 sim
2 sóng linh hoạt được chia thành các dòng điện thoại chuyên biệt là điện thoại thời trang,
điện thoại phổ thông, điện thoại công nghệ và điện thoại giải trí,…
Đặc biệt, hi-mobile đã xây dựng một hệ thống trung tâm bảo hành chuyên nghiệp trải dài
từ Bắc đến Nam với các điểm bảo hành được ủy quyền để có thể giúp khách hàng an tâm

cơ bản liên quan đến lợi ích của công ty. Giám đốc là người điều hành cấp cao
nhất, đồng thời cũng là người chịu toàn bộ trách nhiệm trong việc quản lý, điều
hành, tổ chức các phòng ban nghiệp vụ để thực hiện các mục tiêu đề ra nhằm
mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty.
1.4.2 Phó Giám đốc
Là người trợ giúp cho giám đốc, giúp giám đốc về công tác kinh doanh,
công tác phát huy nguồn lực tài chính, hỗ trợ giám đốc trong mảng kĩ thuật máy
móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất. Ngoài ra, phó giám đốc sẽ thay giám đốc điều
hành mọi công việc của công ty trong trường hợp giám đốc đi vắng hoặc nghỉ
phép.
1.4.3 Phòng Kế toán
- Tổ chức và quản lý toàn bộ các hoạt động kế toán, tài chính của Công ty
theo phân cấp và các quy chế, quy định của Nhà nước.
- Quản lý toàn bộ các loại quỹ của Công ty theo quy định của Tổng công
ty và của Nhà nước.
- Thực hiện chế độ báo cáo tài chính và lưu trữ, bảo quản đầy đủ chứng từ
kế toán ban đầu theo quy định hiện hành.
- Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm.
1.4.4 Phòng Kỹ thuật
- Vận hành, bảo trì, sửa chữa. Phân tích, báo cáo tình hình bảo trì, bảo
dưỡng các thiết bị máy móc của Công ty.
- Phụ trách các mảng liên quan đến tính ngăng của sản phẩm, bảo hành
sản phẩm, kiểm tra sản phẩm …
Phòng hành
chính tổng
hợp
- Kiểm soát quy trình chất lượng sản phẩm, đảm bảo đúng yêu cầu kỹ
thuật; xử lý các sản phẩm sai, hỏng.
1.4.5 Phòng Kinh doanh
Chủ động tìm kiếm đối tác để phát triển mạng lưới phân phối, từng bước

viên cần đào tạo, nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, tình trạng các khóa học, địa điểm,
kết quả đánh giá … Theo dõi chi phí khóa đào tạo theo từng đối tượng (nhân viên,
công ty); theo dõi cam kết sau đào tạo của từng nhân viên.
Đánh giá nhân viên: Nhân viên tự đánh giá bản thân; Nhà quản lý đánh giá và
thống nhất điểm của nhân viên. Kết quả đánh giá sau khi thống nhất sẽ được
chuyển về cho bộ phận nhân sự. Bộ phận nhân sự theo dõi trạng thái đánh giá của
từng đợt đánh giá và của từng nhân viên; tìm ra các nhân viên xuất sắc, có tiến bộ
trong các đợt đánh giá