Xây dựng công cụ ước lượng chi phí phát triển
phần mềm dựa trên CBR và thử nghiệm ở
Công ty Honda Việt Nam

Lương Minh Hải

Trường Đại học Công nghệ
Luận văn Thạc sĩ ngành: Công nghệ phần mềm; Mã số: 60 48 10
Người hướng dẫn: TS. Trương Anh Hoàng
Năm bảo vệ: 2010

Abstract: Chương 1: Giới thiệu. Chương 2: Quy trình ước lượng chi phí phát triển
phần mềm: Mô tả chi tiết các bước của quy trình ước lượng chi phí phát triển phần
mềm và một số phương pháp ước lượng thường sử dụng. Chương 3: Phương pháp lập
luận dựa trên kinh nghiệm:Trình bày kết quả thử nghiệm và đánh giá khả năng áp
dụng hệ thống PC-PACK-CES tại công ty Honda. Chương 4: Phân tích thiết kế hệ
thống PC-PACK-CES: Trình bày chi tiết phân tích, thiết kế của hệ thống PC-PACK-
CES (ca sử dụng, biểu đồ tuần tự, thiết kế bảng dữ liệu).Chương 5: Đánh giá khả năng
áp dụng PC-PACK-CES tại công ty Honda Vietnam: Trình bày các bước thực hiện và
đánh giá ưu nhược điểm của phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm

Keywords: Công cụ ước lượng chi phí; Phát triển phần mềm; Phương pháp ước
lượng; Công nghệ phần mềm

Content
GIỚI THIỆU

1.1. Đặt vấn đề
Sự thành công hay thất bại của một dự án nói chung và dự án phát triển phần mềm nói
riêng phụ thuộc rất nhiều vào những kết quả của quá trình ước lượng, lập dự toán chi phí
trước thời điểm triển khai dự án vào thực tế. Chủ đề này đã thu hút sự chú của rất nhiều nhà

(1970)[7], phương pháp ước tính dựa trên các thông số COCOMO (1977) và COCOMO II
(1990) của Barry W. Boehm[7], phương pháp ước tính bằng điểm chức năng của Capres
Jones (1980)[7]. Tuy nhiên, những phương pháp này còn tồn tại nhiều hạn chế như yêu cầu
phải có đủ số thông tin đầu vào để tính toán chính xác, dựa trên một mô hình tính toán được
xác định rõ nên khó áp dụng được ở những giai đoạn đầu của quá trình phát triển dự án. Để
khắc phục những khó khăn đó, Roger Schank và các đồng nghiệp tại đại học Yale đề xuất
ước lượng chi phí bằng phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm CBR (Case base
reasoning) năm 1977[4]. Ưu điểm nổi trội của phương pháp này là mô phỏng quá trình lập
luận của con người nên dễ hiểu và có thể làm công cụ giải trình hiệu quả cho các thành viên
tham gia phát triển dự án phần mềm. Ngoài ra, phương pháp cho phép thực hiện ước lượng
với tập nhỏ dữ liệu ban đầu, dữ liệu trong tập kinh nghiệm sẽ được cập nhật ở những lần thực
hiện ước lượng tiếp theo nên độ chính xác của kết quả ước lượng sẽ tỉ lệ thuận với số lượng
dự án được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu.
1.3. Mục tiêu của đề tài
Mục tiêu của luận văn này nhằm tập trung nghiên cứu về phương pháp ước lượng dựa
trên kinh nghiệm qua đó xây dựng một công cụ áp dụng kiến thức đã tìm hiểu được và đánh
giá khả năng áp dụng sản phẩm tại phòng Hệ thống – Công ty Honda Vietnam.
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: các dự án phần mềm được phát triển tại công ty Honda Vietnam từ
năm 2006 đến nay.
- Phạm vi: bài toán ước lượng chi phí phát triển phần mềm tại phòng Hệ thống, công
ty Honda Vietnam.

3
1.5. Kết cấu của luận văn
Bố cục của luận văn chia thành 05 chương:
- Chương 1: Giới thiệu.
Nội dung chương: Nêu tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
của luận văn.
- Chương 2: Quy trình ước lượng chi phí phát triển phần mềm

Technology Kharagpur, India.
[7] Sankar K.Pal, Simo C.K.Shiu (2004), “Foundation of Soft Case based reasoning”, Wiley
series on Intelligent Systems.

4
[8] Sarah Jane Delany, Padraig Cunningham (2000), “The Application of Case-Based
Reasoning to early software project cost estimation and risk assessment”, Trinity College
Dublin.
[9] Wolfgang Wilke (1998), “The limits of CBR in software project estimation”, Presented at
1998 German Workshop on Case-Based Reasoning.
[10] Đỗ Văn Chiểu, Phạm Ngọc Hùng, Nguyễn Việt Hà (2005), “Tối ưu trọng số cho hàm
tính độ tương tự giữa các ca lập luận trong Case-Based Reasoning”, Một số vấn đề chọn lọc
của Công nghệ thông tin, Hải Phòng 25 – 27 tháng 8 năm 2005.
[11] Nguyễn Việt Hà, Phạm Ngọc Hùng (2005), “Thu hẹp không gian tìm kiếm lời giải trong
các hệ lập luận dựa trên luật sử dụng phương pháp lập luận theo tình huống”, Đại học Công
nghệ, Đại học Quốc gia Hà nội.
[12] Nguyễn Văn Vỵ (2008), Bài giảng môn quản lý dự án phần mềm, Đại học Công nghệ,
Đại học Quốc gia Hà nội.