Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ Luận văn:
“Phân tích hoạt động và quản lý của công ty
cổ phần đầu tư, thương mại dịch vụ”

Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
Lời mở đầu

Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, với một nền kinh tế đang phát triển
như Việt Nam, Thương mại và dịch vụ là một ngành kinh tế mũi nhọn chiếm tỷ
trọng GDP rất cao do đó đÓ được sự quan tâm và ưu đÓI đặc biệt của Nhà nước,
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ là một công ty vừa chấm dứt
thời kỳ sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Nhà nước chuyển đổi thành
Công ty cổ phần với nhiều hứa hẹn của một tương lai phát triển. Nó là hiện thân
của Công ty phục vụ đời sống của Bộ Mỏ và than, hiện nay công ty trực thuộc sự
quản lý của tập đoàn Than Việt Nam. Từ những năm đầu thành lập công ty đÓ
GẶP KHỤNG ỚT NHỮNG KHÚ KHăn song được sự quan tâm của Bộ và Tập
đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, CBCNV Công ty đÓ PHỎT
HUY TRUYỀN THỐNG CỤNG nhân mỏ, đoàn kết nhất trí, tin tưởng tuyệt đối
vào sự lÓNH đạo của Đảng, ra sức xây dựng Công ty ngày càng phát triển vững
mạnh góp phần vào sự nghiệp phát triển của ngành than trong sự nghiệp công

và Nhà nước về chăm lo đời sống của của CBCNV ngành than. Bộ Mỏ và
than quyết định thành lập Công ty phục vụ đời sống theo quyết định số
39/MT-TCCB ngày 1/10/1986.
- Thời kỳ 1991-1994: Thời kỳ này Công ty chuyển dần sang hoạt động theo
cơ chế thị trường với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt về chất lượng và giá
cả mặt hàng. Để phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp với năng lực hiện
có của Công ty, lÓNH đạo Công ty đÓ đề nghị mở rộng ngành nghề kinh
doanh của Công ty đÓ được Bộ chấp thuận và quyết định số 301/NL-
TCCB-LĐ ngày 18/6/1991 đổi tên thành Công ty dịch vụ tổng hợp ngành
năng lượng.
- Thời kỳ 1995-4/2003: Tổng công ty than Việt Nam triển khai phương án
sắp xếp lại tổ chức sản xuất trên cơ sở các khối sản xuất, thương mại và
phục vụ. Công ty Thương mại và Dịch vụ tổng hợp được thành lập theo
quyết định số 135/QĐ-NL-TCCB ngày 4/3/1995 là đơn vị thành viên của
Tổng công ty than Việt Nam trên cơ sở hợp nhất Công ty Dịch vụ tổng hợp
ngành năng lượng, Công ty vận tải kinh doanh than, xí nghiệp kinh doanh
dịch vụ vật tư vận tải thuộc Công ty Coalimex.
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
- Thời kỳ 4/2003 đến nay: Nhu cầu đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng
đŨI HỎI CAO, CỤNG TY được Tổng công ty cho bổ sung ngành nghề kinh
doanh bất động sản và tham gia xây dựng hạ tầng cơ sở. Hội đồng quản trị
Tổng công ty than Việt Nam quyết định đổi tên thành Công ty Đầu tư,
Thương mại và Dịch vụ và tạo điều kiện cho Công ty tham gia các dự án
xây dựng của các tỉnh.
TỪ MỘT đơN VỊ VỚI KHOẢNG 30 CBCNV, VỚI SỐ VỐN BAN đẦU
Là HơN 4 TỶ đỒNG, đẾN NAY SỐ CBCNV CỦA CỤNG TY đÓ Là 562
NGưỜI, TỔNG DOANH THU NăM 2005 Là 1.257 TỶ đỒNG, TỔNG GIỎ TRỊ
SẢN XUẤT đẠT 216 TỶ đỒNG, THU NHẬP Và đỜI SỐNG NGưỜI LAO
đỘNG đưỢC NÕNG CAO, THU NHẬP BỠNH QUÕN đẠT 3.790.000

mở rộng ngành nghề kinh doanh, sản xuất phát triển, thu nhập và đời sống của
CBCNV được nâng cao.
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại
và Dịch vụ.
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ hoạt động chủ yếu trong các
lĩnh vực:
- KHAI THỎC, CHẾ BIẾN, KINH DOANH THAN Và KHOỎNG SẢN
CỎC LOẠI;
- Dịch vụ bốc xúc, san lấp, vận chuyển than và đất đá;
- SẢN XUẤT, LẮP RỎP, TIỜU THỤ, BẢO HàNH XE TẢI NẶNG Và
XE CHUYỜN DỰNG CỎC LOẠI;
- Sản xuất phụ tùng ô tô và các sản phẩm cơ khí;
- XÕY DỰNG CỤNG TRỠNH GIAO THỤNG, CỤNG NGHIỆP Và
DÕN DỤNG;
- Đóng mới, cải tạo phương tiện thủy, bộ các loại;
- Kinh doanh vận tải đường thuỷ, đường bộ, cầu cảng, bến bÓI;
- Tư vấn, khảo sát, giám sát, thiết kế, quy hoạch, lập dự toán và tổng dự
toán các công trỠNH XÕY DỰNG, CỎC CỤNG TRỠNH HẠ TẦNG KỸ
THUẬT;
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
- Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công
trỠNH XÕY DỰNG DÕN DỤNG, CỤNG NGHIỆP;
- Thiết kế kết cấu đối với công trỠNH XÕY DỰNG DÕN DỤNG, CỤNG
NGHIỆP;
- Thiết kế kiến trúc hạ tầng các khu đô thị Và CỤNG NGHIỆP;
- Đại lý bán hàNG CHO CỎC HÓNG Nước ngoài phục vụ sản xuất trong
và ngoài ngành;
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại
và Dịch vụ.

XUẤT; LAO động tiền lương, y tế, thanh tra, thi đua khen thưởng.
- PHŨNG KẾ HOẠCH
Là PHŨNG NGHIỆP VỤ GIỲP GIỎM đốc Công ty trong công tác quản lý,
chỉ đạo và điều hành sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực: kế hoạch, đầu tư nội
bộ, liên doanh liên kết, quản lÝ, THEO DỪI CỎC HỢP đồng kinh tế và thực
hiện các hợp đồng kinh tế đÓ KÝ KẾT
- PHŨNG TàI CHỚNH - KẾ TOỎN
GIÁM ĐỐC
Văn
phŨN
G
CỤN
G TY
PHŨ
NG
TỔ
CHỨ
C
NHÕ
PHŨ
NG
KẾ
HOẠ
CH
PHŨ
NG
TàI
CHỚ
NH
K

Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong công tác quản lý, điều hành kinh
doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng, kinh doanh ô tô, dự trữ vật tư chiến lược, thăm
dŨ Và NGHIỜN CỨU THỊ TRường theo định hướng phát triển sản xuất kinh
doanh của toàn Công ty.
- PHŨNG KỸ THUẬT - AN TOàN
Tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty trong việc định hướng phát triển sản
xuất trên lĩnh vực: khai thác than, tận thu than và khoáng sản các loại, triển khai
tổ chức dịch vụ bốc xúc, san lấp, vận chuyển than và đất đá, quản lÝ, VẬN
HàNH THIẾT BỊ, SỬA CHỮA lớn tài sản là máy, thiết bị, kỹ thuật an toàn -
BHLĐ.
- PHŨNG KINH DOANH THAN
Tham mưu cho giám đốc Công ty trong công tác quản lý, điều hành kinh
doanh ô tô và xuất nhập khẩu, và dự trữ vật tư, phụ tùng chiến lược thuộc lĩnh
vực ô tô, thăm dŨ, PHỎT TRIỂn thị trường kinh doanh than theo định hướng
sản xuất kinh doanh của toàn Công ty.
- PHŨNG đầu tư dự án
Tham mưu và giúp Giám đốc công ty về công tác đầu tư, xây dựng, khai
thác than và quản lÝ CỎC DỰ ỎN TRONG TOàN CỤNG TY.
Thăm dŨ, NGHIỜN CỨU THỊ TRường theo định hướng phát triển kinh
doanh của Công ty. Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
Phần II : Các hoạt động và quản lý chủ yếu của công ty

Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ là Công ty có nhiệm vụ
sản xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành công nghiệp và thương mại cho các
doanh nghiệp trong cả nước duới sự chỉ đạo của Tập đoàn Than và khoáng sản
Công ty có các hoạt động và quản lÝ CHỦ YẾU NHư SAU:

Năm 2005, kinh doanh vật tư thiết bị nội địa đạt doanh thu 120.405 triệu
đồng, giá trị sản xuất là 7.377 triệu đồng, đảm bảo lợi nhuận định mức kinh
doanh như yêu cầu đặt ra đối với vật tư phụ tùng là 6%, và 2% đối với hàng sắt
thép kim khí và thiết bị, giá trị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu thực hiện
18.198 triệu đồng, đạt 192% kế hoạch năm.
4. VỀ CỤNG TỎC QUẢN LÝ SẢN XUẤT, KINH DOANH - KỸ THUẬT
AN TOàN.
Nhằm giúp Giám đốc Công ty điều hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Thực hiện tốt nhất các chỉ tiêu kinh tế xÓ HỘI Năm 2005. Các phŨNG THAM
Mưu chức năng đÓ GIỲP GIỎM đốc Công ty ban hành các quy chế về quảN LÝ
TàI CHỚNH, UY CHẾ VỀ TIỀN Lương và thu nhập. Các quy chế về kinh doanh
vật tư thiết bị, các quy chế về khoản chi phí…Tạo hành lang cần thiết để Công ty
quản lÝ Và CỎC đơn vị thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch được giao.
Các quy định về quản lý kỹ thuật – an toàn cũng được quan tâm và củng
cố. Công ty đÓ XÕY DỰNG được đội ngũ an toàn viên từ Công ty đến tổ đội sản
xuất. Đảm bảo cho mọi công nhân trực tiếp sản xuất đều được học hỏi và trang bị
kiến thức về an toàn bảo hộ lao động. Năm 2005, toàn công ty đÓ Cơ bản đảm
bảo an toàn cho lao động và thiết bị trong sản xuất.
5. NHẬP KHẨU LINH KIỆN Và TỔ CHỨC TIỜU THỤ XE TẢI Và XE
CHUYỜN DỰNG.
Dự án lắp ráp xe tải nặng và xe chuyên dùng của Tổng Công ty than Việt
Nam đÓ MỞ RA Hướng phát triển lâu dài của ngành cơ khí than Việt Nam, hội
nhập với công nghiệp ô tô Vịêt Nam, giữ vị thế độc quyền lắp ráp và tiêu thụ xe
tải nặng trên thị trường cả nước.
Công ty được Tổng Công ty giao nhiệm vụ liên doanh với Công ty công
nghiệp ô tô Than Việt Nam thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu linh kiện, tổng thành
cung ứng cho công nghệ lắp ráp và tổ chức tiêu thụ sản phẩm, là những công
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
đoạn trọng tâm xác định tính khả thi của dự án, tạo điều kiện cho Công ty phát

Phần III: phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ GIAI đOẠN 2000-2005 CỦA
CỤNG TY TUY CŨN MỘT số lĩnh vực chưa đạt được chỉ tiêu kế hoạch như
mong muốn nhưng cơ bản đÓ đạt được những mục tiêu chủ yếu, dưới đây là
bảng số liệu tổng hợp của Công ty:
Bảng số liệu tổng hợp của công ty cổ phần ĐTTMDV
Đơn vị: 1000 đồng

STT
Năm

CHỈ TIỜU
2003 2004 2005
SO SỎNH TăNG
GIẢM
2003 - 2004
SO SỎNH TăNG
GIẢM
2004 - 2005
+/-
%
+/- %
1
T
ỔNG DOANH
THU
709.474.427

969.859.678


195.074.733

100.36

-127.714132

-37,8

4 Tổng quỹ lương 11.801.159

19.248.658

28.615.000

7.447.499

63,1 9.366.342

48,6
5 T
ỔNG THU
NHẬP
12.911.732

20.504.771

30.725.000

7.593.039


216

3,2 1225

17,8
8 TỔNG NGUỒN
VỐN
230.235.159

380.438.421

418.482.263

150.203.262

65,2
38.043.842

10
- NỢ PHẢI TRẢ

- NGUỒN VỐN
CHỦ SỞ HỮU
201.425.324

28.809.835

359.170.640



10
10
TSCĐttTSCĐ
35.562.769

32.134.929

35.348.422

-3.427.840

-9,7 3.213.493

10

(Nguồn số liệu được lấy từ báo cáo tài chính của công ty)
1. PHÕN TỚCH MỘT SỐ CHỈ TIỜU TỔNG HỢP.
1.1 DOANH THU:
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
QUA BẢNG TỚNH TOỎn doanh thu trên cho thấy doanh thu của công ty
tăng dần qua các năm cụ thể năM 2004 SO VỚI NăM 2003 TăNG MỘT LưỢNG
TUYỆT đỐI Là 260.385.251 (NGHỠN đỒNG) HAY Là TăNG 36,7% Và TỐC
đỘ PHỎT TRIỂN TRONG NăM đạt 136,7%. Doanh thu của công ty năm 2005
so với năm 2004 tăng thêm một lượng tuyệt đối là 287.387.322 (nghỠN đồng)
hay là tăng 29,6% và tốc độ phát triển trong năm đạt 129,6%. Tuy vậy, doanh thu
mà công ty đạt được trong năm 2005 là rất đáng kể với tổng số là 1.275.247.000
(nghỠN đồng).
Trong những năm qua, Công ty đÓ đạt được những thành tích đáng kể về

Phần IV: Định hướng đề tài luận văn tốt nghiệp

1. Những thuận lợi, khó khăn của Công ty.
THUẬN LỢI:
Trong điều kiện hiện nay xÓ HỘI NGàY CàNG PHỎT TRIỂN KỘO THEO
NHU CẦU CUỘC SỐNG CỦA CON NGười ngày một tăng cao. Trong số
những nhu cầu đó của con người thỠ NHU CẦU VỀ CỎC DỊCH VỤ THương
mại ngày một tăng cao và đŨI HỎI KHẮT KHE Hơn về chất lượng phục vụ,
dịch vụ cung cấp có tương xứng với giá cả mà người tiêu dùng bỏ ra hay không.
Do vậy, để theo kịp với những yêu cầu đó thỠ NGàNh dịch vụ và thương
mại phải tự mỠNH VẬN động và phát triển. Công ty cổ phần Đầu tư, Thương
mại và Dịch vụ cũng không nằm ngoài sự vận động đó. Vói những lợi thế sẵn có
công ty đÓ CÚ NHỮNG KẾ HOẠCH Và định hướng mới phù hợp với điều kiện
hiện nay. Do công ty là một công ty trực thuộc tập đoàn Than Việt Nam nên đÓ
CÚ MỘT THỊ TRường nội bộ rộng lớn. Công ty có cơ sở vật chất vững chắc từ
trước, là một đơn vị kinh doanh đa ngành nghề (sản xuất, thương mại, dịch vụ,
đầu tư bất động sản ) và có một mạng lưới công ty ở khắp mọi nơi trên đất
nước. Điều này đÓ LàM CHO CỤNG TY CÚ MỐI QUAN HỆ RẤT RỘNG đối
với các công ty thành viên khác và nhiều công ty khác ngoài công ty thành viên,
nó đÓ TẠO điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng thị trường kinh doanh và
đáp ứng đầy đủ, kịp thời những nhu cầu chung của thị trường.
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
Khó khăn:
TRONG QUỎ TRỠNH HOẠT động kinh doanh của Công ty thỠ NGOàI
NHỮNG THUẬN LỢI TRỜN CŨN GẶP RẤT NHIỀU KHÚ KHăn. Tuy Nhà
nước đÓ CÚ NHỮNG CHỚNH SỎCH KHUYẾN KHỚCH NGàNH THương
mại dịch vụ phát triển nhưng Công ty vẫn phải tự mỠNH CẠNH TRANH VỚI
NHỮNG CỤNG TY KHỎC TRONG NGàNH. TRONG THỜI BUỔI MỤI
TRường cạnh tranh ngày càng gay ngắt, khó khăn thỠ CỤNG TY LẠI GẶP

Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
Kết luận

Hiện nay, xu hướng toàn cẦU HOỎ NỀN KINH TẾ DIỄN RA MẠNH MẼ
KHẮP THẾ GIỚI VỠ THẾ Mà KHỤNG MỘT QUỐC GIA NàO CÚ THỂ
TỎCH RỜI NỀN KINH TẾ CỦA đất nước mỠNH VỚI NỀN KINH TẾ THẾ
GIỚI. TRONG THỜI GIAN GẦN đây Đảng và Nhà nước ta đang xác định
chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá là hướng đi
tất yếu để phát triển kinh tế, đưa đất nuớc thoát khỏi tỠNH TRẠNG LẠC HẬU,
CHẬM PHỎT TRIỂN TRỞ THàNH MỘT QUỐC GIA Văn minh, hiện đại.
Muốn được như vậy thỠ TỪNG DOANH NGHIỆP MỘT PHẢI PHỎT TRIỂN
SẢN XUẤT KINH DOANH CẢ VỀ THẾ Và LỰC. Cần phải có một đội ngũ
nhân viên vững mạnh, cùng một đội ngũ quản lÝ TàI GIỎI đối với mỗi doanh
nghiệp là rất cần thiết.
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch
vụ và dựa vào những kiến thức đÓ HỌC để phân tích hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty, cho thấy Công ty đÓ PHỎT TRIỂN VỚI TỐC độ tăng
trưởng vượt bậc, đánh dấu bước trưởng thành vững mạnh cả về thế và lực. Vị thế
của Công ty được xác định không những trong ngành Than mà cả trên thị trường
cả nước, uy tín với bạn hàng trong và ngoài nước được nâng cao, Công ty đÓ
GÚP PHẦN đưa đất nước ngày một phát triển sánh vai cùng các nước trên thế
giới.


Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
MỤC LỤC

Lời mở đầu 1
Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần đầu tư, Thương mại và dịch vụ 3
1. QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY CỔ
PHẦN Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ. 3
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và
Dịch vụ. 5
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và
Dịch vụ. 6
Phần II : Các hoạt động và quản lý chủ yếu của công ty 9
1. Kinh doanh thương mại. 9
2. KINH DOANH THAN – KHAI THỎC TẬN THU THAN Và KHOỎNG
SẢN. 9
3. Kinh doanh vật tư thiết bị. 9
4. VỀ CỤNG TỎC QUẢN LÝ SẢN XUẤT, KINH DOANH - KỸ THUẬT
AN TOàN. 10
5. NHẬP KHẨU LINH KIỆN Và TỔ CHỨC TIỜU THỤ XE TẢI Và XE
CHUYỜN DỰNG. 10

NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ


ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Tên đề tài:
Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý lao động tại Công ty
cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.
Báo cáo thực tập Nguyễn Quang Kiên - LỚP 7.27 - MSV:2002D2909
Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY.
I. KHỎI QUỎT CHUNG VỀ CỤNG TY.
1.QUỎ TRỠNH HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN CỦA CỤNG TY.
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lÝ CỦA CỤNG TY.
II. Thực trạng về công tác quản lý lao động ở Công ty.
1. Công tác tuyển chọn lao động.
2. Hợp đồng lao động và bảo đảm việc làm.
3. Thời gian làm việc và nghỉ ngơi.
4. Công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động.