Quản trị rủi ro & hợp đồng dự án
Chương 8
Khái niệm rủi ro
Sự kiện bất ngờ
Cơ hội, lợi ích
Mất mát, thiệt hại
Rủi ro = Xác suất xuất hiện * Mức độ tác động

Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro
Các giai đoạn
của rủi ro
Hình thức thể
hiện của rủi ro
Rủi ro đơn lẻ
Rủi ro xâu
chuỗi
Rủi ro đồng
thời
Rñi ro tiÒm
tµng
Rñi ro xuÊt hiÖn Rñi ro g©y t¸c
®éng
Môi trường
bên trong
Môi trường
bên ngoài
Phân loại rủi ro

.

Đòi hỏi sự hợp tác

ro từ
môi
trườn
g
bên
trong
DA
Rủi
ro từ
môi
trườn
g
bên
ngoài
DA
Rủi
ro
trên
góc
độ
chủ
đầu
tư
Rủi
ro
trong
giai
đoạn
chuẩ
n bị

chi
phí
DA
Rủi
ro
trên
góc
độ
nhà
thầu
Rủi
ro
trên
góc
độ
tư
vấn
Rủi
ro
trong
giai
đoạn
khai
thác
ĐT
Quá trình quản lý rủi ro
Kế hoạch quản lý rủi ro
Xác định rủi ro
Phân tích định tính rủi ro
Phân tích định lượng rủi ro

cam đoan
Khoản phạt
vi phạm
Quyền
thế chấp
Tiền
đặt cọc
Nhà
nước
Ban ngành
chủ quản
Các bên
liên quan
Thực hiện
thực tế
Thực hiện
thích đáng
Bồi thường
khi vi phạm
Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng
Thay đổi và
hủy bỏ hợp
đồng dự án

tự nguyện, nhất trí (không a/hưởng quốc gia)

do bất khả kháng

do một bên vi phạm, ảnh hưởng bên kia


Các vấn đề mấu chốt

Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công
của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào
xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản
trị các rủi ro đó?

Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị
dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự
án?