Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Báo cáo thực tập
“Hoàn thiện công tác đào tạo
và phát triển nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư
Sông Đà-Việt Đức ”
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
MôC LôC
2. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 27
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh

Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Lời nói đầu
Đất nước đang trên con đường đổi mới, đang trong thời kỳ đẩy mạnh công
nghiệp hóa và hiện đại hoá. Những năm qua nền kinh tế nước ta đã chuyển
sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo đúng hướng Xã
hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế hiện nay, bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn
tại, phát triển và có được chỗ đứng vững chắc trong thị trường thì doanh
nghiệp đó phải hết sức năng động và linh hoạt.
Quản lý sản xuất cũng như sự vận hành bộ máy của công ty đóng vai trò quan
trọng hàng đầu, nó không chỉ giúp công ty khẳng định được vị thế của mình
mà còn hướng phát triển công ty ngày một vươn xa.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sông Đà Việt Đức , em
được sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty, cùng
với sự chỉ bảo tận tâm của cô Ths. Nguyễn Thị Hà Đông để em hoàn thành
bài viết này. Tuy nhiên do hiểu biết và kiến thức còn hạn chế nên báo cáo của
em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý
kiến để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Bài báo cáo gồm 2 phần:
Phần I : Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Sông Đà Việt Đức.
Phần 2:Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những

Sau hơn hai năm chuyển đổi từ mô hình kinh doanh Công ty đã gặp không ít
khó khăn, thách thức. Song nhờ sức mạnh và sự đoàn kết, thống nhất từ Ban
chấp hành Đảng uỷ, Hội đồng quản trị và vai trò của các cán bộ chủ chốt,
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Công ty đã vượt qua và đạt được kết quả đáng tự hào. Đó là sự hoàn thành
vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành các chỉ tiêu lợi nhuận,
tăng thu nhập, từng bước cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên.
Trung thành với ý tưởng xây dựng một đất nước Việt Nam ngày càng tươi
đẹp và phồn thịnh. Công ty cổ phần Đầu tư Sông Đà Việt Đức đã không
ngừng vươn lên, nâng cao trình độ của mình, đồng thời áp dụng những công
nghệ tiên tiến và các thiết bị hiện đại vào quá trình sản xuất, kinh doanh, đáp
ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Chức năng và nhiệm vụ
- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước, xây dựng công
nghiệp và dân dụng, đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở kĩ thuật hạ tầng khu
công nghiệp, cụm dân cư và khu đô thị.
- Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, sửa chữa phương tiện,
thiết bị thi công và gia công dầm cầu thép, cấu kiện thép, sản phẩm cơ khí
khác, khai thác và chế biến vật liệu xây dựng (đất, đá, cát, sỏi)
- Cung ứng xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị giao thông vận
tải, xây dựng các công trình khác (thuỷ lợi, điện).
- Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà đất.
- Đầu tư, khai thác, chế biến và sản xuất khoáng sản, tài nguyên thiên nhiên.
- Đầu tư, kinh doanh các sản phẩm dịch vụ thuộc lĩnh vực công nghệ thông
tin, viễn thông.
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
- Kinh doanh dịch vụ, khách sạn, lữ hành nội địa và quốc tế, cho thuê văn
phòng làm việc, kinh doanh dịch vụ phục vụ khách du lịch.
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty
• Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty

Đông
Anh-HN
Chi nhánh
Xuân
Mai-HN
Xí
nghiệp
1
Xí
nghiệp
2
Xí
nghiệp
3
Xí
nghiệp
5
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Bộ máy quản lý điều hành Công ty bao gồm:
• 01 Giám đốc
• 03 Phó Giám đốc
- 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Quản lý kỹ thuật, chất lượng, an
toàn lao động
- 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Kế hoạch tổng hợp và Hành chính
Quản trị
- 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu tư.
4 phòng chuyên môn, nghiệp vụ:
Phòng Tổ chức - Hành chính:

Các chi nhánh: Lập kế hoạch thực hiện và cung ứng vật tư, nguyên vật liệu
cho các đội sản xuất, đội xây dựng,
Các xí nghiệp: Công ty phân nhỏ ra thành xí nghiệp để mỗi xí nghiệp chịu
trách nhiệm một vấn đề riêng. Các xí nghiệp này đều dưới sự quản lý của
công ty.
3. Đặc điểm các nguồn lực của Công ty
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngoài những đặc điểm của các
doanh nghiệp sản xuất nói chung còn mang những đặc điểm riêng xuất phát
từ những đặc điểm của sản phẩm xây lắp và đặc điểm tổ sản xuất xây lắp với
công việc chủ yếu là lắp máy, tái tạo ra tài sản cố định. Do đó, hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công còn mang một số đặc điểm sau:
- Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mô
lớn, giá trị cao, kết cấu phức tạp, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao, giá trị cao,
đơn chiếc, có tính cố định thời gian thi công dài chủ yếu ở ngoài trời và thời
gian sử dụng sản phẩm xây lắp lâu dài.
- Sản phẩm sản xuất sản phẩm xây lắp rất phức tạp, không đồng nhất, việc
hoàn thành kế hoạch sản xuất chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhau
như: tư
tưởng tổ chức chỉ đạo thi công, lực lượng sản xuất của doanh nghiệp, điều
kiện thời tiết.
3.2 Đặc điểm kĩ thuật công nghệ sản xuất
Sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật đã đặt Công ty đứng
trước một thử thách mới là nếu không đầu tư, đổi mới công nghệ sản xuất thì
sẽ bị tụt hậu do năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm không đảm bảo.
Chính vì vậy trong những năm qua, Công ty đã tiến hành đầu tư mua sắm
hàng loạt máy móc thiết bị thi công tiên tiến hiện đại như hệ thống khoan cọc
nhồi, máy khoan đá, trạm trộn bê tông, máy trải thảm, máy lu, xúc, ủi…Đồng
thời hệ thống máy móc thiết bị văn phòng cũng được đầu tư trang bị đầy đủ

Hiện nay, công ty có các quy trình công nghệ như:
 Quy trình lắp đặt vận chuyển, cẩu lắp các thiết bị nặng, quy trình công
nghệ chế tạo, lắp ráp kết cấu thép…
 Quy trình lắp đặt các trạm biến thế, cáp ngầm, cột điện thép 500KV,
tháp truyền hình, ăng ten parabol, cột vi ba, cột đèn sân vận động,…
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Do sự đòi hỏi của quy trình công nghệ khác nhau, nên việc sắp xếp và
quản lý lao động cho từng bộ phần cũng đòi hỏi khác nhau để phù hợp với
công việc, chuyên ngành đào tạo và quy trình công nghệ.
3.3 Đặc điểm về vốn
Công ty CP Đầu tư Sông Đà Việt Đức là doanh nghiệp cổ phần có quyền tự
huy động vốn để họat động sản xuất kinh doanh. Đối với việc phát triển vốn
là một trong những yêu cầu cần thiết để có thể tăng lượng vốn hiện có ngày
một cao hơn nữa. Để có đủ vốn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh thì công
ty đã huy động từ nhiều nguồn khác nhau nhưng chủ yếu là 2 nguồn chính
sau:
• Nguồn tự tích lũy bổ sung
• Nguồn vốn vay
Biểu 2: CƠ CẤU VỐN CỦA CÔN TY QUA CÁC NĂM 2009 – 2011
Đơn vị: triệu đồng
Năm 2009 2010 2011 So sánh tăng giảm
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
2011/2010
Số lượng % Số lượng % Số tuyệt
đối
%
Tổng vốn
kinh
doanh
79,456 83,246 100 83,372 100 126 0,000015

môn để tự hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác, góp phần vào sự nghiệp
phát triển chung của toàn công ty. Bên cạnh đó, lao động thuê ngoài cũng là
lực lượng quan trọng, công ty có chủ trương lựa chọn những lao động có tay
nghề cao và trả mức lương thỏa đáng để khuyến khích họ hoạt động năng suất
và có hiệu quả.
Công ty có hơn 200 cán bộ công nhân viên, đội ngũ cán bộ công nhân viên về
cơ bản đã đáp ứng được các yêu cầu của công ty giúp cho họat động quản trị
và sản xuất trong những năm gần đây đạt hiệu quả ngày càng cao, thể hiện
qua bảng cơ cấu lao động của công ty.
Dưới đây là bảng cơ cấu lao động của công ty: (biểu 3)
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh
2010 / 2009
So sánh
2011/2010
Số
lượng
Tỷ
trọng
(%)
Số
lượn
g
Tỷ
trọng
(%)
Số
lượ
ng
Tỷ

28
89
11
7
1
3.4
3.2
16
-4
7.5
-
12.5
Phân theo giới tính
- Nam
- Nữ
160
76
68
32
166
78
68
32
177
79
69
31
6
2
3.7

hợp và giúp đỡ những lao động trẻ, điều này thể hiện tầm nhìn của công ty.
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
PHẦN II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC
1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2009-2011.
Kết quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng nhất đối với tất các các
đơn vị sản xuất kinh doanh. Để có được kết quả sản xuất kinh doanh tốt cần
phải có một sự phối hợp đồng bộ ăn khớp, hiệu quả khoa học giữa tất cả các
khâu, các bộ phận của công ty với nhau. Đặc biệt công ty cần phải có một đội
ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao để hoàn thành tốt các
công trình lớn.
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây cho thấy
tình hình hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng vững bước đi lên.
Ngoài nhiệm vụ chính là thi công xây lắp, Công ty còn mở rộng kinh doanh
các lĩnh vực khác như: đầu tư xây dựng cụm dân cư và khu đô thị, kinh doanh
địa ốc, đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng công nghệ cao, và mới nhất là việc
mạnh dạn đầu tư phát triển lĩnh vực sản xuất vật liệu mới sản phẩm Bê tông
nhẹ. Đây là loại vật liệu mới ứng dụng trong xây dựng nhà cao tầng, sản
phẩm hiện đang được Chính phủ khuyến khích phát triển thay thế vật liệu đất
nung truyền thống. Đây là lĩnh vực mới nhưng Công ty đã cố gắng phát triển
kinh doanh và đạt được những thành tích nhất định.
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Dưới đây là bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009
– 2011
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
S
T

Triệu
đồng
54.367 91.444 85.269 37.077 68,2 -6.175 -6,8
3 Lợi nhuận sau
thuế
Triệu
đồng
669 941 1.226 272 40,7 285 30,
3
4 Tổng vốn kinh
doanh
4a. vốn cố định
4b. vốn lưu
động
Triệu
đồng
79.456
16.492
62.963
83.246
26.857
56.389
83.372
29.591
53.781
3.790
10.366
-6.577
4,77
62,8