CHNG 5
CHNG

5
MTS HP NG PH
MT

S

HP

NG

PH

BIN TRONG UT
BIN

TRONG

U

T

QUCT
QUC

T
CHNG 5
Tài liuhctp:
1. GS. TS. NguynTh M (Ch biên), Giáo trình Pháp


2005
2
.
L
u
t

u
t
Vit
N
am n

m
2005
3. N
g
hđnh s 108/2006/N-C
P
n
g
à
y
22/09/2006
g
gy
quy đnh chi titvàhng dn thi hành mtsđiu
ca
Lut


2.
N g
u
y
nTh Dun
g
,Pháplutv

hp đ

n
g
tron
g
thng mivàđut-nhng vn đ pháp lý c
b
N XB
Chí h


i
2009
b
n,
N XB
.
Chí
n
h

đ
1
.
Khái
qu
á
tv

đ
ut
2
Khái
quát
v
đu
t
quc
t
2
.
Khái
quát
v
đu
t
quc
t
3. Các hình thc đut quct
II. Mts loihp đng c th trong đut quct
1

nhà
đu
t
các
ngun
lc

hin
ti
nhm
đem
li
cho
nhà
đu
t
và/hocxãhiktqu trong tng lai lnhncác
ngun
lc
đã
s
dng
đ
đt
đc
kt
qu
đó
ngun
lc

và
cách
thc
do
pháp
lut quy đnh đ tinhànhcáchot đng nhmmc
đích
li
nhun
hoc
li
ích
kinh
t
xã
hi
khác
đích
li
nhun
hoc
li
ích
kinh
t
xã
hi
khác
Xem iu 3 khon1Lut ut 2005
CHNG 5

d
án
dài
hn
chc
KT
,
hay
thc
hin
mt
d
án
dài
hn
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)

thng
mi)
kinh
doanh
(đu
t
mang
tính
cht
thng
mi)
-Cnc vào ngunvn đut: đut trong ncvà
đ

ài
đ
ut n

cn
g
o
ài
-
Cn
c
vào
tính
cht
qun
lý

ut quct là hot đng đut có yut nc
ài
n
g
o
ài
å n
g
t
g
iác đ

t m

t
q
uc
g
ia nht đ

nh thì ho

t
g
g


q
g


ca
nhà
đu
t
trong
nc
ra
-
Hot
đng
đu
t
ca
nhà
đu
t
trong
nc
ra
nc ngoài.
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
g
q
q

vi
quc
gia nitinhànhđut
Có
di
h 


tài

à
á

l
-
Có
s
di
c
h
u
y
nv

v

n,
tài
s


N hà
đu
t
-
N hà
đu
t
+ Cá nhân Vit N am và nc ngoài
N
+ Pháp nhân Vit
N
am và ncn
g
oài
(
1
)
Phân
bit
:
N gi
nc
ngoài,
ngi
VN
đnh
c
(
1
)

nghip
nc
ngoài
và
doanh
nghipcóvn đut nc ngoài?
Cá
N hà

ó
hN

å
h
h
+
Cá
cc quan
N hà
n

cc
ó
t
hN
mqu
y
n
å
c

S
di
c
h
u
y
nv

v

n, tà
i
sn và các n
g
u

n
l
c
kh
ác
N c
ca
N c
ti
L ih
ca

nhà
đ

,
công

ngh, chuyên gia
CHNG 5
2. Khái quát vđut quct (t.)
b. c đim(t.)
-Lu

tá
p
d

n
g

p
 g
+Lutcaqucgiađut
+
Lut
ca
nc
nhn
đu
t
Lut
ca
nc
nhn

song
phng
(BTA)
.
Hip
đnh
TM
song
phng
(BTA)
+Cácđiu c đaphng
Hi
đ h
kh

kh
đ
t
ASEAN
1998
.
Hi
p
đ
n
h
kh
ung v

kh

n
g
å
Lu
ý
:
Hn
ch
quyn
t
do
la
chn
lut
áp
dng
å
Lu
ý
:
Hn
ch
quyn
t
do
la
chn
lut
áp
dng

.
K
hái
q
uá
t
vđut

q
uct
(t
.
)
q
q
(
)
b. c đim(t.)
i i

h
h
-G
i

i
qu
y
ttran
h

ut

V
N
-
N
hà đ

ut

NN
- Tòa án V
N
N hà đut VN -DN có vn đut
nc ngoài
N hà
đ

ài
N hà
đ
-Trng tài VN
- Tòa án nc ngoài
T
ài


N hà
đ
ut n


q
uan N hà
qy
p
g
q
nc
+
Lut
đt
2005
:
tòa
án
VN
hoc
trng
tài
VN
Lut
đt
2005
:
tòa
án
VN
hoc
trng
tài

Tòa
án
VN và nc ngoài; (2) Trng tài UN CITRAL (trng tài
ad
hoc)
;
(
3
)
ICSID
Trung
tâm
quc
t
gii
quyt
các
ad
-
hoc)
;
(
3
)
ICSID
-
Trung
tâm
quc
t

i
n
hà
đ
u
t
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)
3. Các hình thc đut quct
• Thành lpt chc KT (JV/100% vn)
• t theo H (BCC, BOT, BTO, BT)

Các hình thc đu
• t

p
hát tri

tip
CHNG 5
I. Tn
g
q
uan vđut
q
uct
(
t.
)
g
q
q
(
)
3. Các hình thc đut quct

t
t
ti
h
iá
ti ?
-

u
t

t

đng đut
+
u
t
gián
tip
:
nhà
đu
t
không
trc
tip
tham
+
u
t
gián
tip
:
nhà
đu
t
không
trc
tip
tham
gia qunlýhot đng đut
(Khon2,3-iu3-Lut t 2005)
?

I. Tng quan vđut quct (t.)
3. Các hình thc đut quct
a. Các hình thc đut tr

cti
p

p
iu21Lut ut 2005
-
u
t
thành
lp
t
chc
kinh
t
u
t
thành
lp
t
chc
kinh
t
+ Thành lp doanh nghip liên doanh
+
Thành
lp

đng
BCC
+Hp đng BOT, BTO, BT

t
hát
ti
ki h
dh
-

u
t
p
hát
t
r
i
n
ki
n
h
d
oan
h
- Góp vn, mua c phn, sáp nhp, mua li doanh nghip
CHNG 5
I
.
Tng

đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc


p
g

g
q
t
1
Hp
đng
liên
doanh
1
.
Hp
đng
liên
doanh
-Hìnhthc: phibng vnbn
- N i dung: 54 N ghđnh 108/2006/N -CP



p
g

g
q
t
2
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)
2
.
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)
a. Khái nim
- BCC là mthìnhthc đut trctip
BCC
đc
ký


ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc


p
g

g
q
t
2
Hp
đng
hp
tác
kinh
doanh
(BCC)

đu
t
nhm
hp
tác
kinh
doanh, phân chia linhun, phân chia snphNm (phân
chia riro)mà khôn
g
thành lp
p
háp nhân mi
CHNG 5
II. M

ts lo

ih
p
đn
g
c

th tron
g
đut
q
uc



CP
ngày
27
/
11
/
2009
v
đu
t
-
N 
108
/
2009
/N 
-
CP
ngày
27
/
11
/
2009
v
đu
t
theo hình thchp đng BOT, BTO, BT
CHNG 5
II. M

.
Các
hp
đng
BOT
,
BTO
,
BT
a. Khái nim
BOT BTO BT
Chuyngiaokhông
bi
hà
Chuyngiaoäå

ki h
dh
Chuyngiaoäå
th h
tá
/

bi
h
o
à
n quy

n

đim
-Ch th:
+
N hà
đ
t
(t

à

ài)
+
N hà
đ
u
t

(t
ron
g
n

cv
à
n

cn
g
o
ài)

c
(
v

nc

a
N hà
n

c
VN
v
à
c

a
t
chc, cá nhân VN )