Danh sách nhóm 3
1. L ng Th Thanh Lamươ ị
2. Hoàng Th Lanị
3. Nguy n Th Li uễ ị ệ
4. Vũ Đình Linh
5. Nguy n H ng Lyễ ươ
6. Mai Th Lýị
7. Nguy n Th L ngễ ị ươ
8. Bùi Th Mâyị
9. Ph m Th Ng cạ ị ọ
1
2
YouTube - Quang cao bot giat OMO 2007_Tran Gia Nhu.avi
3

4
•
Giới thiệu về công ty Unilever
•
Moi trường Marketing Omo
•
Phan khuc thị trường
•
Định vị trong thị trường
•
Chiến lược và định giá sản phẩm
•
Hệ thống phan phối sản phẩm
•
Chiến lược xuc tiến


-Đ c biêt là b t gi t Omoặ ộ ặ
6
1.2 Môi tr ng Marketing Omoườ

Môi tr ng vi môườ

Môi tr ng vĩ môườ
7
1.2.1 Môi tr ng vi môườ
Môi tr ng vi môườ
Nhà cung ngứ Tung gian
Đ i th c nh tranhố ủ ạ
Khách hàng Công chúng
8
Nhà cung ngứ
9
Nguon cung cap nguyen vat
lieu ,may moc tot nhat.
Nhan luc doi dao ,co kinh
nghiem ,nhiet tinh,tam huyet voi
cong viec
Co so ha tang hien dai ,quy mo
He thong lien lac phai trao doi voi
khach hang nhanh chong
Các trung gian marketing
Truy n thông,bán và phân ph i s n ph m đ n v i ng i ề ố ả ẩ ế ớ ườ
tiêu dùng.
Trung gian phân ph i:h th ng cung c p d ch v s n ố ệ ố ấ ị ụ ả
ph m:siêu th ,đ i lý,c s s và l ẩ ị ạ ơ ở ỉ ẻ
Trong đó bán l là thích h p và s l ng đông nh t.ẻ ợ ố ượ ấ

S đòi h i c a nhà cung c p cũng nh các nhà phân ự ỏ ủ ấ ư
ph i.ố

C nh tranh v i Tide c a P&G là quy t li t nh t.ạ ớ ủ ế ệ ấ
C nh tranhạ
So sánh Omo và Tide
Đặc điểm
Đặc điểm
Omo
Omo
Tide
Tide
•
Quy mô phân
Quy mô phân
phối chủ yếu
phối chủ yếu
•
Ch t l ngấ ượ
Ch t l ngấ ượ
•
M u mãẫ
M u mãẫ
•
Giá
Giá
•
Miền Bắc
Miền Bắc
•


Gi i tài chính:đ m b o v n cho công tyớ ả ả ố

Gi i truy n thông:đ a thông tin t i ng i tiêu ớ ề ư ớ ườ
dùng

C quan nhà n cơ ướ

T ch c xã h iổ ứ ộ
15
Môi tr ng vĩ môườ
Y u t v văn hóa,xã h iế ố ề ộ
Y u t v kinh tế ố ề ế
Y u t v t nhiênế ố ề ự
Y u t v công nghế ố ề ệ
Y u t v chính tr , pháp lu tế ố ề ị ậ
[Image Info] www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
Y u t v kinh t .ế ố ề ế
•
Lãi su t ngân hàng phù h p không có bi n đ ng l n, nh h ng đ n s c mua ấ ợ ế ộ ớ ả ưở ế ứ
c a s n ph m ,vì đây là m t hàng thi t y u c a gia đình. ủ ả ẩ ặ ế ế ủ
•
Nh n bi t 80% ng i tiêu dùng Vi t Nam s ng vùng nông thôn có thu nh p ậ ế ườ ệ ố ở ậ
th p.Unilever VN đã đ ra m c tiêu gi m giá thành s n xu t nh m đem l i ấ ề ụ ả ả ấ ằ ạ
m c giá c h p lí cho ng i tiêu dùng.ứ ả ợ ườ
•
Nh chi n l c maketing qu ng bá mà omo đã chi m đ c ni m tin trong ờ ế ượ ả ế ượ ề
khách hàng và v th n m gi 60% khách hàng s d ng s n ph m đánh b i ị ế ắ ữ ử ụ ả ẩ ạ
đ i th c nh tranh.ố ủ ạ
•

t l l m phát caoỷ ệ ạ
Price ?
Y u t v T Nhiên. ế ố ề ự
Ngu n nguyên li u đ s n xu t b t gi t s n có trong n cồ ệ ể ả ấ ộ ặ ẵ ướ
Vi t Nam n m v trí t ng đ i thu n l i trong khu ệ ằ ở ị ươ ố ậ ợ
v c, có đ ng b bi n dài, nhi u c ng bi nự ườ ờ ể ề ả ể l n ớ
Là n i hi m g p th m h a t nhiên l n nh :đ ng đ t,sóng th n - ơ ế ặ ả ọ ự ớ ư ộ ấ ầ
>xây d ng c s v t ch t và h t ng s không b thi t h i l n.ự ơ ở ậ ấ ạ ầ ẽ ị ệ ạ ớ
Môi tr ng b ô nhi m do khói ườ ị ễ
b iụ
Mùa m a đ khó khô, Omo cho ra s n ph m : Omo ư ồ ả ẩ
h ng ngàn hoa ươ
Thu n l iậ ợ
Thu n l iậ ợ
Khí h u nhi t đ i gió mùa,nóng…d đ m hôi - ậ ệ ớ ễ ổ ồ
> ph i th ng xuyên thay đ -> d bán s n ph mả ườ ồ ễ ả ẩ
Đòi h i s n xu t ph i kèm theo bi n pháp x lý ch t th i t t đ ỏ ả ấ ả ệ ử ấ ả ố ể
l y lòng tin c a khách hàng, chi phí s n xu t s n ph m tăng lên.ấ ủ ả ấ ả ẩ
Y u t v T Nhiên. ế ố ề ự
Khó khăn
Khó khăn
Do khí h u thay đ i theo mùa nên các s n ph m cũng c n ph i đa ậ ổ ả ẩ ầ ả
d ng, luôn c i ti n, đ i m i đ đáp ng đ c nhu c u khác hàng.ạ ả ế ổ ớ ể ứ ượ ầ
Lãnh th n c ta ¾ là đ i núi,ch y u là đ i núi th p ,do ổ ướ ồ ủ ế ồ ấ
v y chi phí v n chuy n đ n vùng đ i núi là r t l n.ậ ậ ệ ế ồ ấ ớ
Y u t v công nghế ố ề ệ
•
T p Đoàn đã v n d ng nh ng tiêu chu n qu c t cho s n ậ ậ ụ ữ ẩ ố ế ả
ph m nh ng thích nghi v i nhu c u c a ng i Vi t Nam. T o ẩ ư ớ ầ ủ ườ ệ ạ
ra nh ng s n ph m phù h p v i c mu n c a khách hàng ữ ả ẩ ợ ớ ướ ố ủ

ph i nh p kh u t n c ngoài nên t n kém ả ậ ẩ ừ ướ ố
chi phí và không t n d ng đ c h t ngu n ậ ụ ượ ế ồ
lao đ ng d i dào và năng l c có Vi t ộ ồ ự ở ệ
Nam.
Khó khăn
Khó khăn