PHẦN 1: Giới thiệu về ĐMC
PHẦN 1: Giới thiệu về ĐMC
ĐMC là gì?
Tại sao ĐMC quan trọng
Lợi ích và chi phí của ĐMC
Khái niệm về ĐMC ở Việt Nam
Khái niệm về ĐMC ở Việt Nam
Đánh giá môi trường chiến lược (ĐMC) là việc phân
tích, dự báo các tác động đến môi trường của các dự
án chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển trước khi
phê duyệt nhằm đảm bảo phát triển bền vững (Luật
BVMT 2005, Chương I, Điều 3, Khoản 19).
ĐMC có mục đích lồng ghép các vấn đề về môi trường
vào quá trình xây dựng CQK và tạo điều kiện để việc ra
quyết định được minh bạch và có sự tham gia
(Bộ Tài nguyên và Môi trường, 2008, Hướng dẫn kỹ
thuật chung về ĐMC)
Chiến
lược
Quy hoạch
Kế hoạch
Dự án đầu tư
ĐMC
-
Đánh giá tác động cộng hưởng
của một chiến lược, quy hoạch
hoặc kế hoạch
-
Hài hòa giữa phát triển kinh

đánh giá các tác động môi trường
của dự án.
Nhận dạng, dự báo và đánh giá tổng hợp
về các hậu quả môi trường của việc thực
hiện các quy hoạch/kế hoạch
Quy trình thực hiện
ĐTM được tiến hành sau khi đã
có phương án đầu tư được đề
xuất.
ĐMC được tiến hành song song với quá
trình hoạch định các chiến lược, quy
hoạch/kế hoạch
Dữ liệu
Định lượng hơn Định tính hơn
Sản phẩm chủ yếu
Đưa ra các biện pháp giảm thiểu ô
nhiễm môi trường, công nghệ giảm
thiểu nguồn thải…
Đưa ra các đề xuất có tính định hướng phát
triển, điều chỉnh hoạch định CQK và lồng ghép
các mục tiêu MT vào quá trình CQK
Điều 14, Luật BVMT: Đối tượng lập ĐMC
Điều 14, Luật BVMT: Đối tượng lập ĐMC
1. Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển KT-XH
cấp quốc gia.
2. Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành
trên quy mô cả nước.
3. Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển KT-XH
của tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương và vùng.
4. Quy hoạch sử dụng đất; bảo vệ và phát triển rừng;

quá trình ĐMC
Các bên tham gia trực tiếp trong quá trình
Các bên tham gia trực tiếp trong quá trình
ĐMC
ĐMC
ĐMC
Cơ quan thực hiện
CQK
Hội đồng thẩm định
Cộng đồng, giới kinh doanh
Các nhà phân tích, các cơ quan
Viện nghiên cứu, NGO
Cơ quan thực hiện
ĐMC
Ra quyết định
Các kết quả của ĐMC
Các kết quả của ĐMC
ĐMC đưa ra các gợi ý thực tiễn cho việc lồng ghép các
khía cạnh về môi trường hoặc tính bền vững vào quá
trình xây dựng CQK :
Xác định những hạn chế và cơ hội về môi trường
Những gợi ý để tối ưu hóa các hành động được đề
xuất (trình tự, quy mô/địa điểm, v.v…);
Những gợi ý để tối ưu hóa việc tổ chức thực hiện.
Báo cáo ĐMC
Đảm bảo rằng các nhà ra quyết định và các bên hữu
quan có thể thẩm định được chất lượng của một
ĐMC.
Được dùng để đánh giá CQK
Phần 2: Qui trình ĐMC

Tư vấn (tham khảo ý kiến rộng rãi của các chuyên gia, các ngành về
phạm vi ĐMC)
Được tiến hành khi bối cảnh tổng thể của CQK đang được xác định
và khi các phương án lựa chọn tổng thể nhất đang được xây dựng
Người tiến hành công tác xác định phạm vi cần phải thu thập được
các thông tin về :
Cấu trúc và trình tự của quá trình xây dựng CQK
Các vấn đề cốt lõi đang được xem xét, và
Tiến độ thời gian và việc tổ chức cho các bên liên quan tham gia
vào quá trình xây dựng CQK
Ô nhiễm
không khí
Chất
thải
rắn
Nước thải
CTNH
Mục đích và cách tiếp cận
Mục đích và cách tiếp cận
Nhằm xác định các vấn đề và mục tiêu về môi
trường có liên quan cần phải được xem xét trong
quá trình tiến hành ĐMC.
Danh mục các vấn đề và mục tiêu môi trường
chủ yếu, trong đó bao gồm những vấn đề chính
được viết một cách ngắn gọn, rõ ràng.
Danh mục sơ bộ này không nên được sử dụng
một cách cứng nhắc – có thể có những thay đổi
bởi vì sự nhận thức về các vấn đề môi trường
của CQK luôn được phát sinh thêm
Danh mục các