1
CÂU HI VÀ BÀI TP K TOÁN QUN TR 1
Chng 1: TNG QUAN V K TOÁN QUN TR
CÂU HI ÔN TP
Câu 1.1:
Phân bit nhng đim ging nhau và khác nhau ch yu gia k toán qun tr và k toán
tài chính.
Câu 1.2:
Trình bày vai trò ca k toán qun tr. Các phng pháp ca k toán qun tr.
Câu 1.3:
Thông tin k toán qun tr đc mô t nh là mt phng tin nhm giúp hoàn thành các
mc tiêu tng lai ca doanh nghip, trong khi thông tin k toán tài chính đc xem miêu t là bn
thân nó đã hoàn thành. Bn hãy gii thích đ làm rõ vn đ trên.
Câu 1.4:
Có quan đim cho rng: “K toán qun tr là s kt hp ca nhiu môn hc khác”. Bn
hãy trình bày quan đim ca mình v vn đ trên.
Câu 1.5: Mô hình t chc k toán qun tr trong doanh nghip ?
Chng 2: PHÂN LOI CHI PHÍ
CÂU HI ÔN TP
Câu 2.1: Trình bày khái nim v chi phí
Câu 2.2:
Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo chc nng hot đng
Câu 2.3
: Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo mi quan h vi mc đ
hot đng
Câu 2.4
: Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo mi quan h vi cách khon
mc trên báo cáo tài chính
CP
SXC
CP
QLDN
CP
Bán
Hàng
Khu hao máy móc thit
b sn xut
Tin lng công nhân SX
Nguyên vt liu chính
Hoa hng bán hàng
2
Tin lng giám đc DN
in dùng cho sn xut
Nhiên liu dùng cho SX
Bo him cháy n cho
phân xng sn xut
Qung cáo
Bài 2.2 : Mt công ty sn xut mt loi sn phm X có các s liu d toán chi phí đc lp cho ba
mc hot đng là 5.000, 6.000, và 7.000 sn phm. Hoàn thành bng di đây:
S lng sn phm 5.000 6.000 7.000
Tng chi phí (TC) 67000
- Chi phí c đnh (FC) 42000
- Chi phí bin đi (VC) 25000
?
Phòng k toán cho rng chi phí dch v mua ngoài nh vn chuyn, đin nc, thuê TSC… là
chi phí hn hp. Các s liu thng kê qua 6 tháng v chi phí và khi lng bán công ty nh sau:
Tháng Khi lng bán Chi phí dch v mua ngoài
1
2
3
4
5
6
4.000
5.000
6.500
8.000
7.000
5.500
15.000.000đ
17.000.000đ
19.400.000đ
21.800.000đ
20.000.000đ
18.200.000đ 3
Yêu cu:
- S dng phng pháp cc đi, cc tiu. Xác đnh công thc d đoán chi phí dch v mua
ngoài ca công ty
- Gi s d kin trong tháng ti bán 7.500 sn phm vi giá bán 32.000đ/sn phm. Lp báo cáo
kt qu hot đng kinh doanh ca k hoch d kin theo dng đm phí (đnh phí và bin phí)
tháng đu nm và tp hp trong bng di đây:
Tháng S gi máy Chi phí sn xut chung
(ngàn đng)
1 11.000 36.000
2 11.500 37.000
4
3 12.500 38.000
4 10.000 34.025
5 15.000 43.400
6 17.500 48.200
Doanh nghip mun phân tích chi phí bo trì thành các yu t đnh phí và bin phí.
Yêu cu:
1. Hãy xác đnh chi phí bo trì mc đ hot đng cao nht trong 6 tháng trên
2. S dng phng pháp cc đi, cc tiu đ xây dng xây dng công thc c tính chi phí
bo trì dng Y = a +bX
3. mc đ hot đng 14.000 gi máy thì chi phí sn xut chung c tính là bao nhiêu?
4. Nu dung phng pháp “Bình phng nh nht” thì công thc d toán chi phí bo trì s
nh th nào?
Bài 2.6:
Công ty ABC đang sn xut kinh doanh sn phm Y vi nhng d kin nh sau
1. Tình hình vn, chi phí, doanh thu hàng nm v sn phm A (ngàn đ)
- Vn sn xut kinh doanh: 50.000
- Giá thành sn xut: 40.000
- Chi phí bán hàng và qun lý: 20.000
- Doanh thu: 70.000
2. Mc lãi sut cho vay vn trên th trng là 10 %/ nm
3. Nhng c hi kinh doanh khác mà công ty có th thc hin
a. Sn xut kinh doanh sn phm B
5. n giá bán 15.000 đ
Yêu cu
1. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo chc nng ca chi phí và theo hình thc s d đm phí
vi sn lng sn xut và tiêu th 10.000 sn phm.
2. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo chc nng ca chi phí và theo hình thc s d đm phí
khi tính theo phng pháp trc tip vi sn lng sn xut 10.000 sn phm và và tiêu th là 8.000
sn phm. Lý gii s khác bit v li nhun trc thu thu nhp doanh nghip trên hai báo cáo kt
qu kinh doanh
3. Công ty d tính m rng sn xut kinh doanh vi qui mô 16.000 sn phm, làm đnh phí sn
xut tng 80%, đnh phí ngoài sn xut tng 60%. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo hình thc s
d đm phí vi sn lng sn xut và tiêu th vi qui mô trên và cho nhn xét v s linh hot ca
báo cáo kt qu kinh doanh dng s d đm phí.
Chng 3
K TOÁN QUN TR CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SN PHM
CÂU HI ÔN TP
Câu 3.1:
Ni dung, ý ngha ca các loi giá thành?
Câu 3.2:
i tng tp hp chi phí và đi tng tính giá thành sn phm và mi quan h gia
chúng.
Câu 3.3: Phng pháp tp hp chi phí sn xut vào các đi tng tp hp chi phí sn xut.
Câu 3.4:
Trình bày các phng pháp đánh giá sn phm d dang, điu kin áp dng các phng
pháp đó.
Câu 3.5:
Phng pháp tp hp chi phí sn xut và tính giá thành sn phm theo công vic.
Câu 3.6:
Phng pháp tp hp chi phí sn xut và tính giá thành sn phm theo quá trình sn xut
Câu 3.7:
40.000SP, ln 2 là 30/12/X, s lng 30.000SP và ln 3 là s còn li. Giao hàng ti kho s 1 ti
công ty HH. n giá đt hàng 12 ngàn đng/sp.
Tài liu v tình hình thc hin đn đt hàng trong nm ca công ty nh sau: (n v : ngàn đng)
1. T tháng 1 đn tháng 6 thc hin sn xut 40.000 sp vi chi phí thc t nh sau:
- Chi phí nguyên vt liu trc tip (Phiu xut kho s 1 ngày 10/1/X): 160.000
- Chi phí nhân công trc tip (Bng tính lng ngày 10/1/X): 80.000
- Chi phí sn xut chung thc t phát sinh: 69.000
Cui kì công ty hoàn thành và bàn giao cho khách hàng 40.000sp ngày 30/6/X
2. T tháng 6 đn tháng 12 công ty sn xut 5.000 sp còn li ca đn đt hàng vi chi phí thc
t nh sau:
- Chi phí nguyên vt liu trc tip (Phiu xut kho s 2 ngày10/7/X): 200.000
- Chi phí nhân công trc tip (Bng tính lng ngày 30/12/X): 80.000
- Chi phí sn xut chung thc t phát sinh: 69.000
Cui k công ty đã bàn giao đt 2 cho khách hàng 30.000sp còn 20.000sp đang ch biu d dang
cui k vi t l hoàn thành là 50%
3. D toán chi phí sn xut chung là 1,5 ngàn đ/ sp.
Yêu cu
: Lp phiu chi phí công vic cho s lng sn phm giao cho khách hàng ln đu. Tính
chi phí sn xut và giá thành sn phm A sn xut trong nm.
(Mu bng kê phân b chi phí và tính mc phân b chi phí di đây)
B¶ng kª gi¸ vèn ph©n bæ
Ph¹m vi TK
S
lng
Kho¶n môc chi phÝ Tæng
céng
NVL trùc
tiÕp
NC trùc
tiÕp
- Mua 30.000Kg , đn giá mua 3800đ/kg
- Xut kho cho SX 27000kg (tng ng 6000sp)
3. Chi phí nhân công trc tip: S gi công thc t 25200gi (tng ng 6000sp ), đn giá 2800đ/gi
4 Chi phí sn xut chung:
Bin phí SXC (cho 6000sp ): 51.840.000đ
nh phí SXC : 80.000.000đ
5. S lng sn phm hoàn thành trong k 6000sp, tiêu th trong k: 5000sp.
Yêu cu:
1. Lp bng tính giá thành SP và bng phân tích chênh lch chi phí
2. Phân b chi phí chênh lch trong k.
Bài 3.4:
S liu thông kê t qui trình sn xut gm 1 giai đon ca công ty BC nh sau:
Khon mc
chi phí
Sn phm d
dang đu k
Sn phm đa
vào sn xut
trong k
Sn phm hoàn
thành cui k
SP D dang cui
k
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
NVL Chính 200 100 1.000 - 1.000 100 200 100
NVL ph 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
Nhân công trc tip 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
Sn xut chung 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
2. Tài liu sn xut giai đon 2
Khon mc
chi phí
Sn phm d
dang đu k
Sn phm đa
vào SX trong k
Sn phm hoàn
thành cui k
SP D dang
cui k
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
BTP giai đon 1 500 100 1.000 - 800 100 700 100
NVL ph 500 40 1.000 - 800 100 700 50
Nhân công trc tip 500 40 1.000 - 800 100 700 50
Sn xut chung 500 40 1.000 - 800 100 700 50
2. Tính giá tr sn phm d dang và lp bng tính giá thành sn phm hoàn thành ti PX2
Bài 3.7:
Công ty Tây đô có tài liu di đây c s sn xut s 2:
Các khon chi phí phát sinh theo công vic trong nm
n v: ngàn đng
Nguyên VL Nhân công Chi phí Tng cng
Chi phí d dang đu k
Công vic 1376 17.500 22.000 33.000 72.500
Chi phí phát sinh trc tip
Công vic 1376 1.000 7.000 - 8.000
Công vic 1377 26.000 53.000 - 79.000
Công vic 1378 12.000 9.000 - 21.000
Công vic 1379 4.000 1.000 - 5.000
Chi phí khác phát sinh
Nguyên vt liu ph 15.000 - - 15.000
Nhân công gián tip - 53.000 - 53.000
Dch v mua ngoài - - 23.000 23.000
Khu hao - - 12000 12.000
Lng qun đc - 20.000 - 20.000
Tng cng 58.000 143.000 35.000 236.000
D toán chi phí sn xut chung trong nm (ngàn đng):
Bin phí sn xut chung
Nguyên vt liu ph 16.000
Nhan công gián tip 56.000
Dch v mua ngoài 24.000
nh phí sn xut chung
Lng qun đc 20.000
Khu hao 12.000
Tng cng 128.000
D toán chi phí nhân công gián tip: 80.000
án thành
p
hm PX 1 - 25.000
- V
t li
u tr
c ti
p
4.000 3.000
- Nhân công trc tip 1200 1.000
- Chi phí sn xut chung 500 800
Chi phí sn xut phát sinh trong k
- Chi phí vt liu trc tip 30.000 5.000
- Chi phí nhân công trc tip 18.000 12.000
- Chi phí sn xut chung 10.000 6.000
Yêu cu: Lp báo cáo sn xut tng phân xng theo phng pháp bình quân gia quyn và
phng pháp nhp trc xut trc
Chng 4
PHÂN TÍCH MI QUAN H CHI PHÍ- SN LNG- LI NHUN
CÂU HI ÔN TP
Câu 4.1
Ni dung, tác dng ca các ch tiêu: S d đm phí, t l s d đám phí đc s dng
trong k toán qun tr.
Câu 4.2
Cách xác đnh đ ln ca đòn by kinh doanh, ý ngha ca đòn by kinh doanh.
(L)
1 540 30? 16.200 9.720 12? 5.400 1080?
2 14000? 1,5? 21.000 8400? 0,9 10.200 2.400
3 1.200 17,6? 21120? 16.800 3,6 2220? 2.100
4 300 32? 9.600 5400? 14? 4.920 (720)
Bài 4.2: Doanh nghip X và y có báo cáo kt qu kinh doanh nh sau:
Doanh nghip X Doanh nghip Y
1. Doanh thu 100.000 100.000
2. Chi phí bin đi 30.000 70.000
3. S d đm phí 70.000 30.000
4. Chi phí c đnh 60.000 20.000
5. Li nhun hot đng (EBIT) 10.000 10.000
Yêu cu:
1. Xác đnh t l s d đm phí ca hai công ty. Cho nhn xét v mi quan h gia kt
cu chi phí và t l s d đm phí
2. Gi đnh nu doanh thu ca hai công ty đu tng, gim 30% thì EBIT ca hai công ty
thay đi nh th nào, gii thích s thay đi đó.
Bài 4.3
: Hai doanh nghip A và B có s liu sau:
Doanh nghip A Doanh nghip B
1. Doanh thu ($) 200.000 200.000
2. Chi phí bin đi ($) 150.000 100.000
3. S d đm phí ($) 50.000 100.000
4. Chi phí c đnh ($) 40.000 90.000
5. Li nhun hot đng ($) 10.000 10.000
Yu cu:
1. Xác đnh t l s d đm phí ca tng công ty
2. Xác đnh doanh thu hòa vn, doanh thu an toàn và t l doanh thu an toàn ca tng công ty.
Cho nhn xét v kt qu tìm đc.
5. Li nhun hot đng (EBIT) (30.000) (7,5)%
Yêu cu:
1. Xác đnh đim Hòa vn ca công ty
2. Nm X4 công ty lp k hoch li nhun cho nm đn là 60.000.000 đng và d đoán
rng giá bán và các chi phí tng t nh tình hình nm X3. Xác đnh sn lng và doanh thu cn
sn xut và tiêu th.
3. Gi s nm X4 công ty đt k hoch li nhun trc thu trên doanh thu là 10%. Xác
đnh sn lng và doanh thu cn sn xut và tiêu th.
4. Gi s ti nm X4, k hoch li nhun sau thu là 42.000.000 đng. Thu sut thu nhp
doanh nghip là 25 %. Xác đnh sn lng và doanh thu cn sn xut và tiêu th.
Bài 4.5:
Doanh nghip A đang hot đng sn xut kinh doanh 3 mt hàng: A, B, C. Tài liu trong
nm X ca công ty nh sau:
Ch tiêu Sn phm A Sn phm B Sn phm C
1. n giá bán (ngàn đng/SP) 100 200 300
2. Bin phí (ngàn đng/SP) 60 150 210
3. nh phí (ngàn đng) 100.000 200.000 360.000
S lng sn phm tiêu th (SP) 3000 4000 5000
Yêu cu:
1. Tính s d đm phí, t l s d đm phí tng sn phm và ca toàn Doanh nghip. Cho bit
sn phm nào có u th tng li nhun hn khi tng cùng mc doanh thu.
2. Tính kt cu chi phí tng sn phm và toàn công ty. Cho bit nhng sn phm nào có s
thay đi li nhun nhy cm hn khi thay đi doanh thu.
3. Tính đ ln ca đòn by kinh doanh và cho bit nhng sn phm nào có u th hn v tc
đ tng li nhun khi tng tc đ doanh thu.
4. Tính doanh thu an toàn và t l doanh thu an toàn ca tng sn phm.
13
5. Tính sn lng và doanh thu đ công ty đt mc li nhun mong mun ca SP A là 20.000
ngàn đng, SP B là 40.000 ngàn đng, SP C là 90.000 ngàn đng.
Rút ra nhn xét khi la chn các phng án.
Bài 4.7
: Công ty MeKong sn xut và kinh doanh 3 loi mt hàng là A, B và C, các s liu v
tình hình tiêu th, chi phí và kt qu có liên quan đc tóm tt và điu chnh li nh sau:
Sn phm
A B C
Sn lng 1.000 2.000 5.000
Giá b án 100 75 50
Doanh thu 100.000 150.000 250.000
14
Tng bin phí 55.000 75.000 150.000
Tng s d đm phí 45.000 75.000 100.000
Trong quá trình sn xut kinh doanh, Công ty phát hin ra nhng kh nng tim tàng
có th khai thác. Gi s tn ti mt cách đc lp trong nhng trng hp sau:
Trng hp 1: Th trng có kh nng chp nhn thêm 200 SP.
Trng hp 2: Kh nng chp nhn ca th trng tng thêm 50.000 giá tr sn phm.
Trng hp 3: Nng lc đáp ng s gi máy ca công ty còn có th khai thác thêm 200
gi máy. Bit rng s gi máy đ sn xut mi sn phm A là 3 gi, mi sn phm B là 2 gi
và mi sn phm C là 1 gi.
Vi mi trng hp gii hn trên, công ty nên quyt đnh thúc đy sn phm nào
trc?
Bài 4.8:
Hai k toán trng trao đi vi nhau v tình hình kinh doanh ca công ty mình:
K toán trng công ty A cho bit: “ Chi phí c đnh ca Công ty tôi quá ln, tình hình tiêu
th đang có vn đ. Nu ch tiêu th mc 100.000sp / tháng thì chi phí bình quân là 6$/sn phm,
công ty ch hòa vn. Nu tiêu th 200.000sp nh tháng này thì có lãi 2$/sn phm”
K toán trng công ty B cho hay: “Công ty anh còn may hn công ty tôi, công ty tôi có bán
đc 200.000sp thì chi phí bình quân đã là 5$/ sn phm. Tháng này công ty ch bán đc 80.000sp
, và b l 0.5$/sn phm . Tuy l công ty vn phi bán theo giá chung là 6$/sn phm.
trc?
5. Nu công ty mun duy trì t l s d đm phí nh nm trc, công ty phi bán sn phm
vi giá bao nhiêu đ bù đp chi phí nguyên vt liu gia tng?
Bài 4.10:
Công ty Rng vàng sn xut đ gia dng, tài liu v 2 loi sn phm ca công ty nh sau:
Ch tiêu Sn phm
Ho hng
Sn phm
thng
Giá bán ($/sp) 6.50 4.20
Bin phí sn xut đn v ($/ sp) 3.10 2.05
Hin ti loi sn phm Thông thng đc sn xut và tiêu th gp đôi sn phm ho
hng, chi phí sn xut chung c đnh là 90.000$/tháng, chi phí bán hàng và chi phí qun lý doanh
nghip c đnh là 75.000$/ tháng. Ngoài ra công ty còn tr lng cho b phn bán hàng theo doanh
thu tiêu th là 10%.
Yêu cu:
1. Xác đnh đim hòa vn điu kin hin ti.
2. Hin ti Công ty đang tiêu th 90.000 sn phm / tháng. Trng phòng tip th cho rng nu
thc hin chin dch qun cáo cho sn phm ho hng vi mc chi phí qun cáo là 4000$/tháng thì
sn lng tiêu th sn phm ho hng tng 20%, tuy nhiên sn lng tiêu th sn phm thng
gim 5%. Cho bit có nên thc hin chin dch qung cáo hay không?
3. Nu công ty thc hin qung cáo thì doanh thu hòa vn là bao nhiêu?
Chng 5: D TOÁN SN XUT KINH DOANH
CÂU HI ÔN TP
Câu 5.1:
Ý ngha ca vic lp d toán sn xut kinh doanh
Câu 5.2:
Các mô hình xây dng d toán? cho bit u, nhc đim ca tng mô hình
Câu 5.3:
lng sn phm tiêu th trong 4 quí nm N ln lc là: 3.000, 4.000, 6.000 và 5.000 sn phm.
n giá bán d kin là 100.000đ/sn phm. Theo kinh nghim, 80% doanh thu ghi nhn trong
tháng s thu đc tin trong tháng, phn còn li s thu đc trong tháng sau.
Yêu cu : Lp D toán tiêu th và d toán thu tin ca công ty.
Bài 5.3
: Ly s liu ca công ty ông ô bài 5.2. Công ty xác đnh s lng thành phm tn kho
cui quí phi tng ng vi 10% nhu cu tiêu th ca quí đn và s lng thành phm tn kho đu
nm là 300, giá thành đn v là 85.000đ, s lng thành phm tn kho cui nm mong mun là 400
thành phm. Công ty đã xây dng đnh mc vt liu tiêu hao cho sn xut 1 sn phm là 1 kg vt
liu X, vi đn giá đnh mc là 50.000đ/kg. công ty ABC c tính lng vt liu d tr cui kì phi
tng đng 10% nhu cu s dng ca quí đn và s lng vt liu tn kho đu nm là 400kg, s
lng vt liu d tr cui nm là 300kg.
Yêu cu : Lp D toán sn xut, d toán Chi phí nguyên vt liu trc tip và d toán Cung cp
nguyên vt liu
Bài 5.5:
Công ty Phát Thành d kin mc sn xut và tiêu th ca các tháng trong quý 3, 4 nm
2008 và tháng 1/2009 nh sau:
Stt Tháng Sn lng tiêu th (chic)
1 7/2013 9.000
2 8/2013 10.000
3 9/2013 6.000
4 10/2013 5.000
5 11/2013 12.000
6 12/2013 14.000
7 01/2014 11.000
Yêu cu: Hãy xây dng k hoch sn xut cho công ty Phát Thành, bit rng mc sn xut
hàng tháng bng 85% mc tiêu th ca tháng đó cng vi 15% mc tiêu th d kin cho tháng tip
theo.
Bài 5.6:
Ti 1 doanh nghip sn xut đ chi tr em bng nha cao cp có d toán v sn lng loi
BÀI TP
Bài 6.1:
Gi s công ty ABC đang xem xét phng án mua mt thit b đ s dng vi mc đích
gim nh lao đng. D tính giá mua thit b này là 100 triu đng, s dng trong 10 nm. Thông tin
v doanh thu và chi phí liên quan đn vic có và không có s dng thit b mi hàng nm.
n v tính:
nghìn đng
Các ch tiêu Không s
dng thit b
S dng
thit b mi
1. Khi lng sn phm sn xut 10.000 10.000
2. n giá bán sn phm 60 60
3. Chi phí nguyên liu, vt liu trc tip cho 1
sn phm
20 20
4. Chi phí nhân công trc tip cho 1 sn phm 15 10
5. Bin phí sn xut chung cho 1 sn phm 5 5
6. nh phí hot đng hàng nm 100.000 100.000
7. Chi phí khu hao TB mi - 10.000
18
Yêu cu: Phân tích thông tin khác bit (chênh lch) đ quyt đnh xem có nên s dng thit
b mi hay không?
Bài 6.2
: Báo cáo thu nhp theo các ngành hàng ca công ty ABC trong nm va qua đc trình bày
nh sau:
Công ty ABC Báo Kt qu kinh doanh
n v tính:
Gi s công ty có mt phng án sn xut kinh doanh sn phm M đ thay th sn phm B.
Thu nhp và chi phí d tính ca sn phm M nh sau (đn v: triu đng):
- Doanh thu: : 4,000
- Bin phí sn xut kinh doanh 2,400
- nh phí sn xut kinh doanh tng b phn :
+ Lng qun lý b phn 250
+ Khu hao : 500
+ Thuê ca hàng : 300
+ Chi phí qung cáo : 200
+ Chi phí khác : 100
19
- Phân b đnh phí cp trên 200
Yêu cu:
Nhà máy nên tip tc duy trì hay hu b công vic sn xut kinh doanh sn phm B
trong trng hp:
a. Không có sn phm thay th
b. Có sn phm M thay th
Bài 6.4: Công ty Huy Hoàng hin đang t chc sn xut mt loi chi tit X đ sn xut sn phm
chính. Sn lng sn xut chi tit X theo nhu cu hàng nm là 10.000 cái, vi tài liu v chi phí sn
xut đc cung cp bng sau:
n v tính:
1.000 đng
Các khon chi phí
Theo đn v Tng s
Nguyên liu, vt liu trc tip 6 60.000
Lao đng trc tip 4 40.000
Bin phí sn xut chung 1 10.000
Lng NV qun lý và phc v phân xng 3 30.000
Khu hao TSC phân xng 2 20.000
Lng bán d kin (sn phm) 3.000 5.000 4.000
n giá bán ($) 40 30 20
Bin phí đn v ($)
- Nguyên liu trc tip
- Nhân công trc tip
- Sn xut chung
12
8
5
10
5
3
8
3
2
nh phí tính cho 1 đn v ($) 2 2 2
Tng chi phí tính cho 1 đn v ($) 27 20 15
sn xut 100 sn phm loi ln cn 20 gi máy, 100 sn phm loi va cn 15 gi máy và
100 sn phm loi nh cn 10 gi máy. Công sut máy ti đa hin nay ca Công ty là 2.050 gi
máy và công sut này phi cn thi gian ít nht là 1 nm na mi có th tng lên đc.
Yêu cu:
1) Tính s d đm phí đn v cho mi loi sn phm
2) Xác đnh EBIT theo k hoch.
3) Gi s có 1 Công ty nc ngoài đ ngh mua 2.000 sn phm c ln vi giá 45$/sn phm.
Tính chi phí c hi ca đn đt hàng này.
4) Gi s do mt s máy b hng nên công sut máy gim còn 1.550 gi. Công ty phi sn xut
mi c bao nhiêu sn phm đ đt li nhun ti đa?
1. n giá bán 20$/SP 18$/SP
2. Bin phí sn xut 1 đn v sn phm 12$/SP 8$/SP
3. S d đm phí cho mt đn v sn phm 8$/SP 10$/SP
4. S gi máy sn xut sn phm 6gi/SP 3gi/SP
5. S đn v NVL chính dùng cho 1 SP 6đv/SP 9đv/SP
Yu cu: Công ty phi sn xut theo c cu nào ( t hp SP N Và M) đ đt đc li nhun cao
nht?