ngành hàng nội thất nhìn nhận và các bước hành động - Pdf 13

NHÌN NHẬN & CÁC BƯỚC HÀNH
ĐỘNG

ĐÁNH GIÁ TH TR NGỊ ƯỜ

PH NG PHÁP KHAI THÁC NGÀNH HÀNGƯƠ

XÂY D NG NHÓM HI U QUỰ Ệ Ả

CÁC Đ XU T & K HO CH TH C HI NỀ Ấ Ế Ạ Ự Ệ

N I TH T VĂN PHÒNGỘ Ấ

N I TH T TR EMỘ Ấ Ẻ

N I TH T PHÒNG B P, PHÒNG NG , …Ộ Ấ Ế Ủ

KHÁC

Đ TH CÔNG – M NGHỒ Ủ Ỹ Ệ

Đ TRANG TRÍỒ

PHONG TH YỦ

D CH V ĐI KÈMỊ Ụ

S A CH A BÀN GHỬ Ử Ế

THI T K N I TH T, NHÀ C AẾ Ế Ộ Ấ Ử


NG H C A NHÀ N CỦ Ộ Ủ ƯỚ

K HO CH PHÁT TRI N KT-XHẾ Ạ Ể

QĐ 222/2005

LU T GIAO D CH ĐI N T 2005Ậ Ị Ệ Ử

S PHÁT TRI N C A INTERNETỰ Ể Ủ

T NG NHU C U TTỔ Ầ
Q=T NG DN X S L NG MUA X Đ N GIÁỔ Ố ƯỢ Ơ
CPC: 1.500* X 10.000 X 1.500 = 22 TỶ
CPD: 1.500* X 4 X 7.500.000 = 44,96 TỶ
CPM: 1.500* X 10.000 X 4.000 = 60 T Ỷ

INTERNET: 98% DN K T N I INTERNETẾ Ố

DOANH NGHI P:19% DN HÀ N I, 27% Ệ Ở Ộ Ở
HCM & 54% T NH KHÁCỈ

WEB: HN 47%, HCM 57%, TP KHÁC 25%
(21% S CÓ WEB)Ẽ

EMAIL: HÀ N I 94%, HCM 97%, TP KHÁC 44%Ộ

N I TH T: 36-39 % CÓ WEBSITE , S CÓ 20%Ộ Ấ Ẽ

(TÍNH THEO S N XU T – TH NG M I)Ả Ấ ƯƠ Ạ



CUNG CẤP THÔNG TIN: CPM

QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU: CPD

KHU VỰC:

HÀ NỘI: QC BANNER MẠNH

HCM: TIẾT KIỆM, THÍCH TMDT

TỈNH KHÁC: QC ONLINE LẠ LẪM

DO DỰ QUYẾT ĐỊNH Q.C ONLINE

KHÔNG CÓ WEB, SỬ DỤNG TMDT THÔI

HIỂU BIẾT VỀ WEB, QC ONLINE THẤP

VÙNG MI NỀ

HÀ N IỘ

H CHÍ MINHỒ

T NH KHÁC: ĐÔNG NAM B , MI N TRUNGỈ Ộ Ề

WEBSITE:

TIN T C: DANTRI, NLD, PHAPLUATTPỨ


TMDT

THAY Đ I CÁC TH C TRUY N THÔNG TIN Ổ Ứ Ề
Đ N KHẾ

VI T NAM CÓ T C Đ PHÁT TRI N INTERNET Ệ Ố Ộ Ể
DI Đ NG Đ NG TH 2 ĐÔNG NAM Á (60%).Ộ Ứ Ứ

ĐA S LÀ NAM (15 – 24 TU I)Ố Ổ
K HO CH 2012 - 2013Ế Ạ

XÂY D NG CHÍNH SÁCH CPC, CPM CÓ CHI T Ự Ế
KH U ÁP D NG CHO SALEẤ Ụ

XÂY D NG CHUYÊN M C PHÙ H P CHO Ự Ụ Ợ
NGÀNH N I TH T (MUA WEBSITE CHUYÊN Ộ Ấ
NGÀNH ?)

CHÍNH SÁCH CHO ADMARKET VÀ SALE THU C Ộ
B PH N KHÁC LÀ 1Ộ Ậ

GI M CHI PHÍ THI T K BANNERẢ Ế Ế

CÓ TÀI LI U GI I THI U GIÀNH RIÊNG CHO Ệ Ớ Ệ
N I TH TỘ Ấ

CH NG TRÌNH ĐÀO T O BÀI B N CHUYÊN ƯƠ Ạ Ả
NGHI P CHO SALEỆ


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status