THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN X.20 - Pdf 14

MỤC LỤC
MỤC LỤC ....................................................................................................... 1
LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1
PHẦN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN X. 20 ............. 2
I. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................ 2
II. Nhiệm vụ, mục tiêu hoạt động ............................................................... 4
1. Nhiệm vụ của Công ty ............................................................................. 4
2. Mục tiêu của Công ty .............................................................................. 5
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí. ........................................................... 5
1. Đại hội đồng cổ đông .............................................................................. 6
2. Hội đồng quản trị ..................................................................................... 7
3. Tổng giám đốc điều hành Công ty và những cán bộ quản lí khác ........ 7
4. Ban kiểm soát ........................................................................................... 7
5. Phòng Kế hoạch và tổ chức sản xuất ...................................................... 8
6. Phòng Kỹ thuật chất lượng ...................................................................... 8
7. Phòng Tài chính kế toán ......................................................................... 8
8. Phòng xuất nhập khẩu ............................................................................ 8
9. Văn phòng ............................................................................................... 8
10. Các xí nghiệp ......................................................................................... 9
IV. Các đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty .............. 9
1. Lĩnh vực hoạt động .................................................................................. 9
2. Sản phẩm ................................................................................................ 10
3. Thị trường và đối thủ cạnh tranh .......................................................... 12
3.1. Thị trường nguyên liệu đầu vào: ................................................. 12
3.2. Thị trường đầu ra ........................................................................ 13
4. Nguồn nhân lực ...................................................................................... 14
5. Đặc điểm về trang thiết bị, công nghệ sản xuất .................................. 15
SV: Phạm Thị Hậu Lớp: Quản lý kinh tế 47A
PHẦN II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN X.20 ................................................................ 17
I. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần X20 trong những năm gần

vực may mặc. Với mục đích học hỏi kinh nghiệm quản lý và làm quen với lĩnh
vực này, em đã lựa chọn Công ty cổ phần X20 là nơi thực tập cho mình.
Qua thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, được sự hướng dẫn tận tình của
thầy giáo PGS.Ts Mai Văn Bưu, khoa Khoa Học quản lý - Trường Đại học Kinh
tế Quốc dân, cùng với sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của tập thể cán bộ nhân
viên Công ty Cổ phần X.20, em đã hoàn thành Báo cáo tổng hợp của mình.
Nội dung của Báo cáo bao gồm 3 phần:
Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần X20.
Phần II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần
X20.
Phần III. Định hướng phát triển và các giải pháp thực hiện.
Do thời gian thực tập tổng hợp có hạn và nhận thức còn hạn chế, báo cáo
này không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý
kiến của các thầy cô giáo để báo cáo này đựợc hoàn thiện hơn.
SV: Phạm Thị Hậu 1 Lớp: Quản lý kinh tế 47A
PHẦN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN X.
20
I. Lịch sử hình thành và phát triển
Tên công ty: Công ty cổ phần X20
Tên giao dịch viết tắt: X20.Co
Địa chỉ (trụ sở chính): Số 35 - Phố Phan Đình Giót - Phương Liệt -
Thanh Xuân – Hà Nội
Email:
Website: www.gatexco20.com.vn
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty được chia thanhg các giai đoạn
sau:
* Giai đoạn 1- Từ năm 1957 đến 1961:
Ngày 18 tháng 02 năm 1957, lãnh đạo Tổng cục Hậu cần, Cục Quân nhu
quyết định thành lập “ Xưởng may đo hàng kỹ, gọi tắt là X.20. Xưởng có
nhiệm vụ may đo quân trang, quân phục phục vụ các cán bộ trung và cao cấp

Ngày 07 tháng 03 năm 1998, Bộ Quốc phòng kí quyết định số 319/QĐ-
QP đổi tên Công ty may 20 thành Công ty 20 và bổ sung thêm một số nghành
nghề kinh doanh: sản xuất kinh doanh các mặt hàng dệt, nhuộm, kinh doanh
thiết bị. vật tư, nguyên phụ liệu hóa chất phục vụ ngành may.
Quý IV năm 2001, cồng ty 20 tiếp nhận các xí nghiệp 198, 199 của Công
ty 198 – Bộ Tổng tham mưu và xưởng may Mỹ Đình của công ty 28 – Tổng
cục Hậu cần. Quý III năm 2003, công ty tiếp nhận thêm các xí nghiệp 20B,
20C từ Quân khu IV, và xí nghiệp may Bình Minh từ Quân khu I chuyển về.
Thực hiện các quyết định số 1360/QĐ-BQP ngày 01 tháng 07 năm 2005
của Bộ Quốc phòng về việc cổ phần hóa Công ty 20 thuộc Tổng cục Hậu cần,
và quyết định số 3967/QĐ-BQP ngày 28 tháng 12 năm 2007 của Bộ Quốc
SV: Phạm Thị Hậu 3 Lớp: Quản lý kinh tế 47A
phòng về phê duyệt phương án và chuyển Công ty 20 thuộc Tổng cục Hậu
cần thành Công ty Cổ phần, từ 01 tháng 01 năm 2009, Công ty 20 chính thức
hoạt động theo mô hình công ty Cổ phần với tên gọi mới là Công ty Cổ phần
X.20
Sau hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần X20 hiện
nay đã trở thành một trong những doanh nghiệp dệt may có quy mô lớn, năng
lực mạnh của Bộ Quốc phòng nói riêng cũng như của toàn ngành dệt may
nước ta nói chung. Với những thành tựu đó, Công ty Cổ phần X20 đã hai lần
được vinh dự nhận danh hiệu cao quý “ Đơn vị anh hùng lao động” do Đảng
và Nhà nước phong tặng vào các năm 1989 và 2001.
II. Nhiệm vụ, mục tiêu hoạt động
1. Nhiệm vụ của Công ty
Công ty Cổ phần X20, tiền thân là Công ty 20, là đơn vị kinh tế - quốc
phòng thuộc Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc phòng, được thành lập vào năm
1957. Đến ngày 01 tháng 01 năm 2009, công ty chính thức hoạt động theo mô
hình công ty Cổ phần. Trong suốt quá trình 53 năm xây dựng và phát triển,
Công ty Cổ phần X.20 luôn hoàn thành suất sắc các nhiệm của mình, cả
nhiệm vụ sản xuất để phục vụ Quốc phòng lẫn nhiệm vụ tiến hành tốt hoạt

hướng mới, thực hiện phân cấp quản lí nhằm giảm bớt sự tập trung và phân
định quyền hạn rõ ràng, rộng rãi hơn cho các đơn vị thành viên.
Công ty cũng quy định rõ ràng rằng trong quá trình hoạt động, ban lãnh
đạo Công ty có thể điều chỉnh mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy sao cho phù
hợp với định hướng phát triển, quy mô cũng như loại hình kinh doanh và trình
độ quản lí của Công ty, đáp ứng được yêu cầu phát triển và tính chủ động
SV: Phạm Thị Hậu 5 Lớp: Quản lý kinh tế 47A
trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay, cơ cấu tổ chức bộ máy của
Công ty bao gồm:
- Đại hội đồng cổ đông;
- Hội đồng quản trị;
- Ban kiểm soát;
- Tổng Giám đốc điều hành;
- Các phó tổng Giám đốc công ty;
- Các phòng ban chức năng;
- Các xí nghiệp sản xuất;
Cơ cấu này được thể hiện qua Sơ đồ 1:
Sơ đồ 1: mô hình tổ chức hoạt động của công ty cổ phần X 20.
1. Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty.
Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức một năm một lần. Đại hội
SV: Phạm Thị Hậu 6 Lớp: Quản lý kinh tế 47A
đồng cổ đông thường niên sẽ quyết định những vấn đề mà Luật pháp và Điều
lệ của công ty quy định.
2. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị của Công ty là cơ quan sẽ trực tiếp quản lí và chỉ đạo
thực hiện hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty. Ngoài ra, Hội
đồng quản trị còn có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc điều hành và các
thành viên quản lí khác.
3. Tổng giám đốc điều hành Công ty và những cán bộ quản lí khác

7. Phòng Tài chính kế toán
Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về công tác tài chính, thực
hiện chức năng quan sát viên của Nhà nước tại công ty, chịu trách nhiệm
trước Giám đốc Công ty, cơ quan tài chính cấp trên và pháp luật về thực hiện
nghiệp vụ tài chính kế toán của công ty.
8. Phòng xuất nhập khẩu
Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về phương hướng, mục tiêu
kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ, trực tiếp tổ chức triển khai thực hiện các
mục tiêu, nhiệm vụ về kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ của công ty trong
từng thời kỳ.
9. Văn phòng
Là cơ quan giúp việc cho Giám đốc về các chế độ hành chính, văn thư,
bảo mật, thường xuyên đảm bảo trật tự an toàn công ty, tổ chức phục vụ ăn ca
trong tòan công ty, quản lý và bảo đảm phương tiện làm việc, phương tiện
vận tải chung của công ty
SV: Phạm Thị Hậu 8 Lớp: Quản lý kinh tế 47A
10. Các xí nghiệp
Hiện Công ty có tất cả tám Xí nghiệp, một trường Mầm non và một chi
nhánh của Công ty ở Miền Nam. Tám Xí nghiệp bao gồm:
- Xí nghiệp may đo quân đội
- Xí nghiệp may 3
- Xí nghiệp dệt kim
- Xí nghiệp may Bình Minh
- Xí nghiệp dệt Nam Định
- Xí nghiệp 20B
- Xí nghiệp 20C
- Xí nghiệp thương mại
Mỗi Xí nghiệp là đơn vị hành chính của Công ty, nơi thu thập các tài liệu
ban đầu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, mọi nhiệm vụ tổ chức
sản xuất của Công ty cũng như phương tiện kỹ thuật đều được tiến hành qua


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status