Đại học Thăng Long Báo cáo thực tập tổng hợp
LờI Mở ĐầU
Cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế toàn cầu, Việt Nam đang dần khẳng
định mình trong việc đa dạng hoá nhiều thành phần kinh tế. Sự cạnh tranh trong nền
kinh tế thị trờng tạo ra cho doanh nghiệp nhiều khó khăn và thách thức để tồn tại và
phát triển. Đặc biệt là trong quá trình hiện nay, khi Việt Nam đã trở thành thành
viên của Tổ Chức Thơng Mại Thế Giới (WTO) thì những thách thức đối với các
doanh nghiệp lại càng lớn. Vì vậy, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển
trong cơ chế thị trờng thì cần phải quan tâm tới các biện pháp nhằm nâng cao chất l-
ợng sản phẩm, dịch vụ, hạ giá thành sản xuất, giữ chữ tín với khách hàng. Và ngành
xây dựng cơ bản cũng không thể tránh khỏi những thách thức đó. Hiện nay, cùng
với sự phát triển nhanh chóng của ngành xây dựng cơ bản thì vẫn còn tồn tại những
tiêu cực đáng chú ý, đặc biệt là vấn đề thất thoát trong xây dựng cơ bản rút ruột
công trình đang là một vấn đề nan giải.
Bằng sự nỗ lực và tinh thần sáng tạo không mệt mỏi, Công ty cổ phần Lilima
10 không ngừng nâng cao chất lợng công trình, xây dựng mức giá thành hợp lý và
đang ngày càng đợc khách hàng tin tởng. Từ đó, công ty dần khẳng định đợc uy tín
của mình trên thị trờng, mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng hiệu quả hoạt động để
chiếm lĩnh thị trờng trong và ngoài nuớc. Để có thể tồn tại và phát triển trong nền
kinh tế thị trờng thì phải dựa vào năng lực của bản thân mình. Đó chính là điều mà
Công ty cổ phần Lilama 10 luôn tâm niệm và phấn đấu thực hiện.
Qua thời gian thực tập và tìm hiểu tại Công ty cổ phần Lilama 10, em đã học
hỏi đợc nhiều điều từ thực tế bên cạnh những kiến thức đã học đợc ở trờng Đại học
Thăng Long. Từ đó, em đã rút ra đợc những bài học cho bản thân và hình thành bản
báo cáo thực tập tổng hợp này.
Nội dung của báo cáo gồm ba phần:
Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Lilama 10
Phần 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Lilama 10
Phần 3: Nhận xét và kết luận tình hình chung tại Công ty cổ phần Lilama 10
PHầN i
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý

Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
2
Đại học Thăng Long Báo cáo thực tập tổng hợp
Trụ sở chính: Số 989 đờng Giải Phóng - Quận Hoàng Mai - TP Hà Nội
Số điện thoại: 04.8649.584
Số Fax: 04.8649.581
E-mail:
Website: www.Lilama10.com.vn www.Lilama10.com
Là một doanh nghiệp có đầy đủ t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có con
dấu riêng, tổ chức và hoạt động theo Điều lệ của Công ty cổ phần và Luật doanh
nghiệp.
Quá trình hình thành và phát triển của công ty đợc khái quát qua các giai đoạn sau
đây:
Từ năm 1960 đến năm 1975:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn này chủ yếu là
phục vụ lợi ích dân tộc, mục tiêu kinh doanh không đợc đặt lên hàng đầu, chính vì
thế hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cha đợc coi trọng.
Từ năm 1975 đến năm 1988:
Trong giai đoạn này, nền kinh tế chậm phát triển, đời sống nhân dân gặp nhiều
khó khăn, sản xuất kinh doanh không phát triển. Hầu hết các doanh nghiệp nhà nớc
làm ăn không có hiệu quả. Công ty cũng gặp phải một số khó khăn, nhng bằng sự nỗ
lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã nhanh chóng vợt qua khó khăn
và đã hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch đợc giao.
Từ năm 1989 đến nay:
Thực hiện đờng lối của Đại hôi VI của Đảng, chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ tập
trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của nhà nớc.
Trong những năm đầu, công ty đã gặp phải nhiều khó khăn nhng với cố gắng của
toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã khắc phục đợc những khó khăn, tạo uy
tín trên thị trờng và từng bớc đi vào sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
II. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Lilama 10

+ Phó tổng giám đốc phụ trách thi công các công trình Nhiêt điện: là ngời
đợc uỷ quyền và chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc công ty về các hoạt động liên
quan đến việc thi công các công trình nhiệt điện.
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
4
Đại học Thăng Long Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật: là ngời đợc ủy quyền và chịu trách
nhiệm trớc Tổng giám đốc công ty về các lĩnh vực: nghiên cứu, xây dựng kế hoạch
nhằm hoàn thành công trình đợc giao; theo dõi hớng dẫn thi công, điều động máy
móc thi công cho công trình, cho xởng sản xuất, chỉ đạo sự phối hơp giữa các phòng
ban liên quan để đảm bảo cung ứng vật t, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ thi công,
sản xuất.
Các phòng ban chức năng do Trởng phòng phụ trách, chịu trách nhiệm trớc
Ban lãnh đạo công ty về việc thực thi nhiệm vụ đợc giao:
- Phòng Hành chính: Thừa lệnh Tổng giám đốc kí tên đóng dấu các công văn,
các bản sao và các bản xác nhận khác, đồng thời soạn thảo và bảo mật các văn bản
hành chính của công ty.
- Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ vừa tổ chức hạch toán kế toán, vừa
xây dựng kế hoạch huy động vốn, theo dõi việc thanh toán với các ngân hàng, chủ
đầu t cũng nh đối với cán bộ công nhân viên. Hàng kỳ phải cung cấp các báo cáo
nghiệp vụ cho lãnh đạo công ty và các cơ quan quản lý Nhà nớc.
- Phòng Vật t, thiết bị: có chức năng phối hợp với các phòng ban lập dự trù
cung cấp vật t, thiết bị cho công trình, mua sắm vật t, thiết bị sắp xếp kho bãi bảo
quản vật t, chi tiết liên hệ mua vật t, thiết bị với các công ty để phục vụ các công
trình, các xởng sản xuất.
- Phòng Tổ chức lao động, bảo vệ: có chức năng quản lý nhân sự theo sự chỉ
đạo trực tiếp của Ban lãnh đạo bao gồm: tổ chức tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp, điều
chuyển nhân sự cho phù hợp với tính chất và yêu cầu của công việc. Theo dõi đề bạt
nâng lơng, đi học, khen thởng, kỉ luật, nghỉ hu, đóng bảo hiểm của ngời lao động
(đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế).

mềm kế toán vào công tác kế toán.
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
7
Đại học Thăng Long Báo cáo thực tập tổng hợp
Năm tài chính của công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào 31
tháng 12 hàng năm. Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng
xuyên, hạch toán chi tiết vật liệu, dụng cụ theo phơng pháp sổ số d.
Để phản ánh tình hình kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ hạch toán, công
ty sử dụng các báo cáo tài chính sau:
- Bảng cân đối kế toán
- Báo cáo kết quả kinh doanh
Sơ đồ bộ máy kế toán Công ty cổ phần Lilama 10
( Nguồn : Phòng Tài chính kế toán)
Theo sơ đồ trên thì sự phân công công việc kế toán đối với mỗi cán bộ kế toán
của công ty nh sau:
+ Kế toán trởng: đồng thời là trởng phòng của Phòng Tài chính kế toán, là ng-
ời tổ chức chỉ đạo mọi hoạt động của Phòng Tài chính kế toán, lập báo cáo tài chính
chung cho toàn công ty và chịu trách nhiệm về tính trung thực, hợp pháp, hợp lý của
các thông tin tài chính đợc tham mu. Nhiệm vụ quan trọng của Kế toán trởng là giúp
các nhà quản trị quản lý, bảo toàn và phát triển nguồn vốn kinh doanh hiện có thông
qua việc phân tích tình hình tài chính thể hiện trong các thông tin thu đợc để đa ra
các quyết định đúng đắn.
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
8
Kế toán trởng
Kế toán tổng
hợp chi phí
và tính giá
thành SP
Kế toán

định, công cụ dụng cụ và tính hiệu quả kinh tế của nó, tình hình biến động của các
tài sản cố định nh: mua mới, thanh lý máy móc, thiết bị, tính chi phí khấu hao tài
sản cố định.
+ Kế toán thanh toán: theo dõi các khoản phải thu, phải trả của công ty trong
quá trình xây lắp, xây dựng và sản xuất thiết bị kết cấu thép.
+ Thủ quỹ: Có nhiệm vụ quản lý số tiền mặt của công ty, ghi chép đầy đủ các
nghiệp vụ liên quan đến tiền mặt tại quỹ, vào sổ sách có liên quan.
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
9
Kho công
ty
Đại học Thăng Long Báo cáo thực tập tổng hợp
Phần II
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
cổ phần lilama 10
I. Một số khái quát về ngành nghề kinh doanh, quy trình chung của công ty
1. Khái quát về ngành nghề kinh doanh
Nhằm phân tán rủi ro vào mọi lĩnh vực kinh doanh và để đảm bảo cho công ty
có thể hoạt động trong một hành lang thật sự an toàn. Công ty cổ phần Lilama 10 đã
lựa chọn mô hình kinh doanh đa ngành, có nghĩa là đầu t vào nhiều lĩnh vực khác
nhau với các phơng thức khác nhau bao gồm:
Công tác xây dựng: san nền, đổ dầm móng, xây dựng, hoàn thiện các công
trình công nghiệp và dân dụng.
Công tác xây lắp: lắp đặt các công trình công nghiệp, thiết bị cơ điện, ống, hệ
thống thông gió, cấp nhiệt, thiết bị lạnh, thang máy, điều hoà thông gió...
Công tác chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn và kết cấu thép: các khung nhà công
nghiệp có khẩu độ lớn, cột điện, cột phát sáng, bình bể áp lực, đờng ống hàn có kích
thớc lớn.
Trong các công tác trên thì xây lắp là hoạt động chủ yếu của công ty và phần
lớn lợng vốn của công ty đều giành để đầu t cho lĩnh vực này.

động chuyển đến công trình và xởng sản xuất. Còn lao động thuê ngoài ngắn hạn (từ
1 đến 6 tháng) sẽ thuê ngay tại nơi có công trình (đối với lĩnh vực xây lắp, xây
dựng) hoặc do phòng tổ chức lao động tuyển dụng và điều chuyển tới công trình hay
tới các xởng sản xuất. Sau khi vật t thiết bị, lao động đã đợc chuyển xuống công
trình, xởng sản xuất, các xởng sản xuất sẽ tiến hành sản xuất sản phẩm và các đội
thi công sẽ tiến hành thi công công trình. Khi công trình đã hoàn thành thì sẽ tiến
hành bàn giao cho chủ đầu t (đối với lĩnh vực xây lắp, xây dựng). Khi sản phẩm
hoàn thành thì sẽ đợc cung ứng ra thị trờng (đối với lĩnh vực sản xuất thiết bị về kết
cấu thép). Sản phẩm hoàn thành là sản phẩm xây lắp, xây dựng hoặc là các thiết bị
phi tiêu chuẩn và kết cấu thép.
Sơ đồ quy trình sản xuất kinh doanh của công ty:
Xuất vật t, máy Bàn
móc, thiết bị giao

Tự cung ứng

Điều chuyển
Cung
Thuê ứng
ngắn hạn
Đỗ Thu Ngân Khoa Quản lý
11
Lao động
biên chế
Kho công
ty
Nhà cung
cấp
Thị trường
lao động