I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Trường Trung cấp Y – Dược Hợp Lực được thành lập từ năm 2009 nhằm
cung cấp nhân lực cho ngành Y tế nói chung và Tỉnh Thanh Hóa nói riêng .
Đến nay Trường đào tạo các khối chuyên ngành như: Dược sỹ, Ysỹ đa khoa và
Điều dưỡng đa khoa,… với phương châm học đi đôi với hành, học sinh vừa học
lý thuyết trên lớp, vừa học thực hành tại các phòng thực hành của nhà trường và
thực hành lâm sàng bên Bệnh viện đa khoa Hợp Lực: Đây là mô hình Viện –
Trường tốt nhất hiện nay của Thanh Hóa Việc thực tập tại Bệnh viện học sinh
có cơ hội được cầm tay chỉ việc, thăm khám, chẩn đoán bệnh, chăm sóc trực tiếp
trên người bệnh. Chính những hoạt động này giúp học sinh sau khi ra trường
thực hiện được quy trình kỹ thuật cơ bản về việc chăm sóc và bảo vệ sức khỏe
nhân dân. Học sinh Trường Trung cấp Y – Dược Hợp Lực có lợi thế được thực
tập ngay tại Bệnh viện đa khoa Hợp Lực nhưng do số lượng học sinh thực tập
quá đông, do đó công tác quản lý hoạt động thực tập lâm sàng của học sinh gặp
nhiều khóa khăn. Là một giáo viên của nhà Trường, bản thân tôi có nhiều suy
nghĩ cần tìm một số biện pháp thích hợp để tăng cường công tác quản lý toàn
diện việc học lâm sàng của học sinh, nhằm bảo đảm chất lượng học tập và chăm
sóc người bệnh có hiệu quả.
II. NỘI DUNG
1. Cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu
1.1. Quản lý giáo dục:
- Quản lý là sự tác động một cách liên tục có tổ chức, có định hướng của
chủ thể quản lý tới đối tượng quản lý, để chỉ huy, điều khiển, liên kết các yếu tố
tham gia vào hoạt động thành một chỉnh thể thống nhất.
- Quản lý giáo dục là những tác động có hệ thống, có kế hoạch hợp quy
luật của chủ thể quản lý nhằm tổ chức điều khiển hoạt động của khách thể quản
lý thực hiện các mục tiêu giáo dục đề ra.
1.2. Hoạt động thực tập:
Trong tư tưởng Hồ Chí Minh về việc “ lấy học làm gốc’’ đã được Đảng
và nhân dân ta luôn coi trọng. Người chỉ ra “học gắn liền với hành’’ mới là cái
học đích thực. Điều 5 của luật giáo dục (2005) quy định “ phương pháp dáo dục

chương trình đào tạo y sỹ đa khoa và điều dưỡng đa khoa, nhằm năng cao tay
nghề cho học sinh.
1.3.3. Thực tập tại cộng đồng:
Địa điểm thực tập cộng đồng tại tuyến huyện hoặc các trạm y tế xã,…Nội
dung thực tập là vận dụng các kiến thức, kỹ năng được học tại trường vào thực
tế chăm sóc sức khỏe cộng đồng,…
1.3.4. Thực tế tốt nghiệp: Trung tâm y tế huyện, Bệnh viện huyện, Bệnh viên
Hợp lực
1.4. Quản lý hoạt động thực tập trong trường trung cấp y tế:
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch thực tập tại Bệnh viện của học sinh: Kế
hoạch thực tập được xây dựng từ đầu năm, tại các khoa trên cơ sở nội dung
chương trình xây dựng giảng dạy kế hoạch từng tuần, từng tháng.
- Quản lý nội dung thực tập của học sinh .
- Tổ chức quản lý thực tập Bệnh viện có nhiều thành phần trực tiếp là
nhiệm vụ của các giáo vụ bộ môn, giáo viên của trường, giáo viên giảng dạy
thực tập tại các khoa. Quản lý gián tiếp quá trình thực tập là phòng đào tạo.
- Xây dựng nề nếp thực tập: Chỉ đạo nề nếp trong quá trình thực tập Bệnh
viện đó là chức năng quản lý hành chính trong quá trình quản lý dạy học đưa
quá trình đó vào kỷ cương và thực hiện các nội quy quy định của nhà trường,
của Bệnh viện, của khoa.
- Quản lý việc bồi dưỡng phương pháp học tập cho học sinh: lấy người học
làm trung tâm, pháp huy tính tích cực của học sinh trong học tập, khắc phục lối
truyền thụ một chiều, rèn luyện lối tư duy, sáng tạo của học sinh, nhằm nâng cao
chất lượng dạy học.
- Tích cực đào tạo, bồi dưỡng giáo viên giảng dạy lâm sàng và có sự cộng
đồng trách nhiệm của giáo viên kiêm chức tại các khoa của Bệnh viện.
- Quản lý việc đẩy mạnh kiểm tra, đánh giá hoạt động thực tập lâm sàng
của học sinh: việc kiểm tra, đánh giá phải được thực hiện theo kế hoạch theo
tiêu chuẩn quy định, đảm bảo kiểm tra khách quan, chính xác.
2. Thực trạng về hoạt động quản lý thực tập lâm sàng của học sinh Trường

bệnh, chẩn đoán bệnh và các quy trình kỹ thuật.
- Các em học sinh đa số còn trẻ, tính tự lập và kỹ năng làm việc theo nhóm
chưa có. Nên khi đến viện hay xảy ra tranh cải do bất đồng ý kiến hay quan
điểm, gây mất trật tự trong lúc làm việc.
- Khi các em đến viện đôi khi trang phục mặc đi viện chưa đầy đủ, hiện
tượng đi muộn về sớm luôn xảy ra. Như vậy nề nếp đi thực tập Bệnh viện của
các em chưa cao.
3. Các giải pháp quản lý hoạt động thực tập lâm sàng của học sinh trường
trung cấp Y – Dược Hợp Lực.
3.1. Nâng cao nhận thức của giáo viên, học sinh, các cán bộ y tế về hoạt
động thực tập của học sinh.
- Nhận thức đúng đắn vai trò, tầm quan trọng của quản lý hoạt động thực
tập.
- Thay đổi nhận thức thực tập lâm sàng cho học sinh.
- Xây dựng đội ngũ giáo viên giảng dạy lâm sàng (giảng trực tiếp trên bệnh
nhân) tại Bệnh viên.
- Bồi dưỡng và đào tạo giáo viên lâm sàng.
- Tuyển thêm giáo viên có chuyên môn, chuyên ngành về Y - Dược.
3.2. Xây dựng kế hoạch thực tập tại Bệnh viện.
- K hoch thc tp lõm sng.
- K hoch giao ban lõm sng.
* Sau õy l mt vớ d c th v k hoch giao ban lõm sng ca lp y 2A ó
thc tp t ngy 05 thỏng 03 nm 2012 n ngy 31 thỏng 03 nm 2012
Kế hoạch giao ban lâm sàng nội i - lớp y sỹ 2A
(Từ ngày 05 / 03 đến ngày 31 / 03 / 2012)
Thứ/ ngày Nội dung GV giảng Số
tiết
Chữ ký
GV
Thứ 2:

Thứ 6:
16/03
* Bình bệnh án Nội khoa và
thăm khám bộ máy tiết niệu.
* Bệnh viêm cầu thận cấp và
viêm cầu thận mạn.
BS: Tú(K.Nội TH)
(Thờigian10h00-11h30)
Thứ 3:
20/03
* Bình bệnh án Nội khoa. BS:Chính(K.HSCC)
(Thờigian:10h00- 11h30)
Thứ 4:
21/03
* Bình bệnh án nội khoa.
* Bệnh tiểu đờng.
BS: Xuân (K.Nội)
Thờigian:10h00-11h30)
Thứ 6 :
23/03
* Bình bệnh án Nội khoa.
* Các hội chứng trong bệnh hô
hấp.
BS: Thêm (K.HSCC)
(Thờigian:10h00-11h30)
Thứ 3:
27/03
* Bình bệnh án nội khoa. BS: Tú(K.Nội TH)
(Thờigian10h00-11h30)
Thứ 4:

qu rừ nột t kt qu hc tp ca cỏc em. Cỏc lp u t ch tiờu tay ngh m
nh trng a ra, nhiu ni dung thc tp cỏc em cũn vt qua ch tiờu. ú l
những kết quả đáng mừng. Không chỉ thành thạo về tay nghề các kiến thức lâm
sàng của các em cũng được bổ sung. Các em biết làm bệnh án, áp dụng lý thuyết
bệnh học trên thực tế bệnh nhân vì thế kết quả học tập đã cao hơn rất nhiều. Cụ
thể:
4.1. Chỉ tiêu tay nghề cho học sinh.(đây là 1 ví dụ cụ thể cho một tháng
thực tập):
ST
T
NỘI DUNG CHỈ TIÊU
ĐẠT
TRƯỚC KHI
ÁP DỤNG
SÁNG KIẾN
SAU KHI ÁP
DỤNG
SÁNG KIẾN
1 - Đón tiếp bệnh nhân 20 15 25
2
- Thăm khám bệnh nhân hệ tim mạch, hệ
hô hấp, hệ tiêu hóa, hệ tiết niệu
10 08 12
3 - Làm bệnh án Nội khoa 04 03 06
4
- Kỹ thuật lấy Mạch, nhiệt độ, đo huyết
áp.
90 60 100
5 - Kỹ thuật tiêm bắp 40 30 50
6 - Kỹ thuật tiêm tĩnh mạch 20 10 25

ĐẦY ĐỦ
Trước khi có
biện pháp
Sau khi có
biện pháp
Trước khi có
biện pháp
Sau khi có
biện pháp
Y sỹ 2A 5 – 6 HS 0 - 1HS 4 – 5 HS 0 – 1 HS
Y sỹ 2B 7 – 8 HS 1 – 2HS 4 – 5 HS 1 – 2 HS
Y sỹ 2C 6 – 7 HS 1 – 2HS 4 – 5 HS 1 – 2 HS
Y sỹ 2D 7 – 8 HS 1 – 2HS 4 – 5 HS 1 – 2 HS
Y sỹ 2E 7 – 8 HS 1 – 2HS 6 – 7 HS 2 – 3 HS
Y sỹ 2G 9 – 10 HS 2 - 3HS 7 – 8 HS 2 – 3 HS
III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận:
+ Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, tôi đã đề xuất các biện pháp tăng cường
quản lý hoạt động thực tập của trường trung cấp Y – Dược Hợp Lực trong giai
đoạn hiện nay nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của nhà trường. Các biện pháp
này nhằm khắc phục những tồn tại, giải quyết những vấn đề nảy sinh từ thực tế
công tác quản lý thực tập lâm sàng. Từ đó đưa công tác quản lý hoạt động thực
tập lâm sàng bảo đảm chất lượng và hiệu quả. Thực hiện tốt các biện pháp quản
lý trên chắc chắn sẽ thúc đẩy hoạt động thực tập lâm sàng của trường trung cấp
Y – Dược Hợp Lực.
+ Các biện pháp hoạt động thực tập lâm sàng của trường trung cấp Y –
Dược Hợp Lực đã đề xuất ở trên là cần thiết, hợp lý và khả thi. Tuy nhiên, khi
thực hiện cần phải phối kết hợp chặt chẽ, linh hoạt, đồng bộ, chắc chắn hoạt
động thực tập được tăng cường, từ đó chất lượng đào tạo của nhà trường được
nâng cao, đáp ứng nhu cầu cung cấp nguồn nhân lực Y tế đáp ứng yêu cầu cho