ĐỀ CƯƠNG CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SINH VIÊN
NĂM HỌC 2011 – 2012
1. Tên đề tài:
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI HỆ THỐNG
CÁC SIÊU THỊ THÀNH VIÊN CO.OP MART TRÊN ĐỊA BÀN
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
2. Lý do/ mục đích nghiên cứu:
Cùng với sự phát triển của ngành thương mại, Siêu thị là một loại hình kinh doanh bán lẻ
mới xuất hiện ở nước ta. Thành phố Hồ Chí Minh không những là một trung tâm kinh tế, văn
hóa, chính trị mà còn là một trung tâm thương mại, trong đó có sự ra đời sớm nhất của loại
hình cửa hàng hiện đại - siêu thị (thời kỳ 1993-1994).
Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, các Siêu thị phải tận dụng
mọi cơ hội, huy động và sử dụng tối ưu các nguồn lực bên trong cũng như bên ngoài để đứng
vững, chiến thắng trong cạnh tranh và không ngừng phát triển nhằm đạt được mục tiêu lợi
nhuận. Luôn phải tối ưu hoá hoạt động, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh trên cơ sở
chiến lược, sách lược quản trị doanh nghiệp đúng đắn. Các siêu thị cần đổi mới để có chỗ
đứng trên thị trường. Dựa trên cơ sở phân tích đưa ra các biện pháp tốt nhất để tiết kiệm chi
phí. Trong thời gian qua chúng ta mới chỉ phát triển siêu thị theo chiều rộng chứ chưa thực sự
đầu tư phát triển theo chiều sâu, nên còn nhiều mặt hạn chế làm cho hiệu quả kinh doanh siêu
thị chưa cao. Thực tế trong số những siêu thị ra đời và hoạt động có những siêu thị kinh doanh
có lãi và một số siêu thị thua lỗ phải tự rút lui khỏi thương trường.
Từ những vấn đề thực tiễn nói trên, đòi hỏi phải có những giải pháp thích hợp để nhằm
thúc đẩy và nâng cao lợi nhuận của kinh doanh siêu thị, quản lý hiệu quả chi phí.
Chi phí được hiểu theo quan điểm kế toán quản trị là “dòng phí tổn thực tế gắn liền với hoạt
động hàng ngày khi tổ chức thực hiện, kiểm tra, ra quyết định, chi phí cũng có thể là dòng phí
tổn ước tính để thực hiện dự án, những phí tổn mất đi do lựa chọn phương án, hy sinh cơ hội
kinh doanh.”
Kế toán quản trị chi phí là một bộ phận của kế toán quản trị chuyên thực hiện việc xử lý và
cung cấp các thông tin về chi phí nhằm phục vụ cho việc thực hiện các chức năng của nhà
quản trị như hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết định.
Tại các nước có nền kinh tế thị trường phát triển kế toán quản trị chi phí được coi là công cụ

4. Nội dung/ phương pháp nghiên cứu :
• Nội dung nghiên cứu:
- Tìm hiểu và phân tích những lý thuyết cơ bản về quản trị chi phí
- Khảo sát và đánh giá thực tiễn công tác kế toán quản trị tại doanh nghiệp
- Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp
• Phương pháp nghiên cứu:
Thông tin kế toán tại siêu thị có độ tin cậy và tính bảo mật cao, ngoài ra còn mang giá
trị pháp lý, có thể ảnh hưởng đến hiệu quả cũng như chiến lược kinh doanh của siêu thị. Do
đó, việc thu thập số liệu, thông tin chuyên sâu về kế toán tại siêu thị còn gặp nhiều vấn đề
khó khăn, trở ngại. Bởi vậy, nhóm nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu điển hình
(case study) để tập trung vào nghiên cứu định tính là chủ yếu, trong đó dựa trên hệ thống
phân loại của GAO (1990), xét theo mục đích nghiên cứu là tập trung hoàn thiện nội dung
kế toán quản trị và nâng cao hiệu quả kiểm soát, tiết kiệm chi phí, vận dụng phương pháp
điển cứu thăm dò (Exploratory) và nghiên cứu trường hợp đặc trưng (Critical instance)
một siêu thị thành viên trong hệ thống siêu thị Co.opMart trên địa bàn thành phố Hồ Chí
Minh.
2
Kết hợp với việc khảo sát thực nghiệm công tác kế toán quản trị tại siêu thị, phỏng vấn
ý kiến những chuyên gia, nhân viên trong ngành kế toán, kết hợp với những quan điểm cá
nhân.
Nghiên cứu lý luận và thực tiễn, kế thừa những cái đã có và phát triển thêm về mặt nội
dung nhằm đề xuất các giải pháp mới có tính ứng dụng cao, phù hợp với đặc điểm kinh doanh
theo mô hình siêu thị.
5. Mục tiêu/ kết quả/ đề xuất giải pháp nghiên cứu :
Đề tài được dựa trên nền tảng kiến thức về kế toán quản trị chi phí để đi sâu vào tìm hiểu
hiện trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí tại một đơn vị thành viên trong chuỗi hệ thống siêu
thị Co.op Mart trên địa bàn Tp.Hồ Chí Minh nhằm:
- Đánh giá được thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí tại hệ thống các siêu thị
thành viên Co.op Mart thông qua việc khảo sát một đơn vị thành viên cụ thể là
Co.opMart Phú Mỹ Hưng.

nghiệp kinh doanh bán hàng theo hình thức Siêu thị.
7. Kế hoạch thực hiện tiến độ dự kiến :
Tháng Công việc thực hiện Kết quả dự kiến Tiến độ
11/2011
Chỉnh sửa và hoàn tất đề cương
theo yêu cầu giảng viên hướng
dẫn, TL. NCKHSV và thành viên
HĐ xét duyệt cấp Khoa.
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
……….
12/2011
Chương 1: Lý luận chung về tổ
chức kế toán quản trị chi phí với
việc tăng cường quản trị doanh
nghiệp kinh doanh theo hinh thức
bán hàng Siêu thị.
……….
01/2012
Chương 2: Thực trạng tổ chức
kế toán quản trị chi phí tại một hệ
thống Siêu thị trên địa bàn
TP.HCM.
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
……….

……………………………………. 100%
4
Hội đồng nghiệm thu cấp Khoa.
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
07/2012
Báo cáo cấp trường; Chuẩn bị hồ
sơ dự giải các cấp (nếu có)
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
…………………………………….
X
8. Dự trù kinh phí thực hiện :
Diễn giải Số tiền
1.
2.
Tổng cộng
Bằng chữ:
Trong đó, đề nghị phía nhà trường hỗ trợ: 1.500.000 đ
TP.HCM, ngày 23 tháng 11 năm 2011.
Chủ nhiệm đề tài ký xác nhận
(Đã ký)
Phan Việt Hùng
5