LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯ DU LỊCH - Pdf 15


 Luận Văn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ
MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN
NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH XUẤT NHẬP KHẨU TẠI
CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯ DU
LỊCH

Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

1LI NểI U

Sau hn mi nm i mi nn kinh t, nc ta ó cú nhng bc

thit b vt t du lch c s giỳp ca cỏc cụ chỳ phũng kinh t ti
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

2

chớnh v cỏc phũng ban khỏc cựng vi s mong mun bn thõn l nõng
cao s hiu bit thc tin cng nh gúp phn nõng cao hiu qu kinh
doanh xut nhp khu ca Cụng ty. Em xin mnh dn i sõu nghiờn cu
ti: MT S BIN PHP GểP PHN NNG CAO HIU QU KINH
DOANH XUT NHP KHU TI CễNG TY THIT B VT T DU LCH.
Ni dung ca ti ny gm ba phn chớnh:
Phn I:
Lí LUN CHUNG V HOT NG, HIU QU KINH DOANH XUT
NHP KHU
Phn II:
PHN TCH THC TRNG HOT NG KINH DOANH XUT
NHP KHU TI CễNG TY THIT B VT T DU LCH
Phn III:
MT S BIN PHP NNG CAO HIU QU KINH DOANH XUT
NHP KHU TI CễNG TY THIT B VT T DU LCH.
Do thi gian, kinh nghim hn ch cho nờn trong sut quỏ trỡnh
nghiờn cu s khụng trỏnh khi sai sút. Em xin c s ch bo cỏc thy
cụ v cỏc bn c.
Em xin c by t s cm n trõn thnh n cụ giỏo TS. Lờ Th
Anh Võn ó giỳp em hon thnh ti ny!
Em xin chõn thnh cm n!

Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

nhun. Vỡ vy hot ng kinh doanh xut nhp khu l vic b vn vo
thc hin cỏc hot ng trao i hng hoỏ, dch v gia cỏc quc gia
nhm mc ớch thu c li nhun. õy chớnh l mi quan h xó hi nú
phn ỏnh s khụng th tỏch ri cỏc quc gia. Cựng vi tin b khoa hc
k thut, chuyờn mụn hoỏ ngy cng tng, cựng vi s ũi hi v cht
lng sn phm v dch v ca khỏch hng ngy cng a dng v phong
phỳ thỡ s ph thuc ln nhau gia cỏc quc gia ngy cng tng.
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

4

Mt thc t cho thy nhu cu con ngi khụng ngng tng lờn v
ngun lc quc gia l cú hn. Do ú trao i mua bỏn quc t l bin phỏp
tt nht v cú hiu qu. Quan h quc t ny nú nh hng ti s phỏt
trin kinh t ca mi quc gia. tn dng cú hiu qu ngun lc ca
mỡnh vo phỏt trin kinh t t nc.

2. Quan im v hiu qu kinh doanh xut nhp khu.
Hiu qu l thc o phn ỏnh mc s dng cỏc ngun lc.
Trong c ch th trng s tn ti ca nhiu thnh phn v mi quan h
kinh t thỡ hiu qu l vn sng cũn ca nú phn ỏnh trỡnh t chc
kinh t qun lý ca doanh nghip. Cho n nay qua cỏc hỡnh thỏi xó hi cú
quan h sn xut khỏc nhau cho nờn quan im v hiu qu kinh doanh
cng nh hot ng kinh doanh xut nhp khu cú nhiu khỏc nhau. Hot
ng kinh doanh xut nhp khu l mt hỡnh thỏi ca hot ng kinh
doanh. Do ú quan im v hiu qu cng c hiu theo mt cỏch tng
ng.
Trong xó hi t bn vi ch t nhõn v t liu sn xut thỡ quyn
li v kinh t v chớnh tr u nm trong tay cỏc nh t bn. Chớnh vỡ vy

Vỡ vy, xem xột hiu qu khụng nm ngoi quy lut ny. Do ú hiu qu
sn xut kinh doanh va l phm trự c th va l mt phm trự trỡu
tng, c th ch trong cụng tỏc qun lý thỡ phi nh thnh cỏc con s
tớnh toỏn, so sỏnh. Tru tng ch nú c nh tớnh thnh mc
quan trng hoc vai trũ ca nú trong lnh vc kinh doanh. Cho nờn quan
im th t cho rng hiu qu kinh doanh nú bỏm sỏt mc tiờu ca nn
sn xut xó hi ch ngha l khụng ngng nõng cao i sng vt cht tinh
thn ca nhõn dõn lao ng.
Cú rt nhiu cỏc quan im na nhng tt c cha cú s thng nht
trong quan nim nhng h u cho rng phm trự hiu qu kinh doanh
phn ỏnh mt cht lng ca hot ng kinh doanh, phn ỏnh trỡnh li
dng cỏc ngun lc t c mc tiờu cui cựng. Tuy nhiờn cn cú
mt khỏi nim tng i y phn ỏnh hiu qu sn xut kinh
doanh ú l: Hiu qa sn xut kinh doanh l phm trự kinh t biu hin
tp trung ca s phỏt trin kinh t theo chiu sõu, phn ỏnh trỡnh khỏc
s dng cỏc ngun lc trong quỏ trỡnh tỏi sn xut nhm thc hin mc
tiờu kinh doanh. Nú l thc o ngy cng tr nờn quan trng ca s tng
trng kinh t v l ch da c bn ỏnh gớa vic thc hin mc tiờu
kinh t ca doanh nghip trong tng thi k.
Doanh nghip kinh doanh xut nhp khu l doanh nghip trao i
buụn bỏn hng hoỏ vt qua ngoi biờn gii t nc. Hot ng kinh
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

6

doanh xut nhp khu l hỡnh thỏi ca hot ng sn xut kinh doanh núi
chung v nú xoay quanh hot ng kinh doanh, nú c m rng v
khụng gian trao i hng hoỏ v chng loi hng hoỏ. Do vy, bn cht
ca hot ng xut nhp khu l bn cht ca hot ng kinh doanh.


3.2. Hiu qu tuyt i v hiu qu tng i.
Hiu qu tuyt i l hiu qu c tớnh toỏn cho tng phng ỏn
c th sau khi ó tr i chi phớ thu c kt qu ú. Hiu qu tng
i c xỏc nh bng cỏch so sỏnh cỏc hiu qu tuyt i ca cỏc
phng ỏn khỏc nhau. Mc ớch ca vic tớnh toỏn l so sỏnh mc hiu
qu cỏc phng ỏn khi thc hin cựng mt nhim v t ú chn mt
cỏch thc hin cú hiu qu nht. Trong thc t thc hin mt phng
ỏn m rt nhiu cỏc phng ỏn khỏc nhau so sỏnh ỏnh giỏ l mt trong
nhng cụng tỏc rt quan trng, vai trũ ny thuc v cỏc nh qun lý t
ú to ra hiu qu cao nht cho doanh nghip.
3.3. Hiu qu chi phớ b phn v hiu qu chi phớ tng hp.
Hot ng xut nhp khu gn lin vi cỏc iu kin c th nh ti
chớnh, trỡnh k thut, ngun nhõn lc Do vy, hỡnh thnh chi phớ mi
doanh nghip l khỏc nhau. Nhng th trng ch chp nhn chi phớ trung
bỡnh xó hi cn thit. Trong cụng tỏc qun lý ỏnh giỏ hiu qu xut nhp
khu khụng ch ỏnh giỏ hiu qu chi phớ tng hp m cũn ỏnh giỏ hiu
qu ca tng loi chi phớ tng hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
Quan tõm n chi phớ cỏ bit t ú cú cỏc bin phỏp gim nhng chi
phớ cỏ bit khụng hiu qu to c s hon thin mt bin phỏp tng hp,
ng b to tin thu c hiu qu cao nht.

4. Mt s hỡnh thc xut nhp khu thụng dng.
4.1. Xut nhp khu trc tip.
Hot ng xut nhp khu trc tip cũn gi l hot ng xut nhp
khu t doanh l vic doanh nghip kinh doanh xut nhp khu hng hoỏ
do doanh nghip mỡnh sn xut hay thu gom c cho khỏch hng nc
ngoi v ngc li. Hot ng xut nhp khu din ra sau khi doanh
nghip nghiờn cu k th trng, tớnh toỏn y cỏc chi phớ v m bo
tuõn theo chớnh sỏch Nh nc v lut phỏp quc t.

chc nng xut nhp khu) nhm phi hp kh nng sn xut -> xut nhp
khu trờn c s cỏc bờn cựng chu ri ro v chia s li nhun.
c im: Doanh nghip hot ng xut nhp khu ch úng gúp
mt phn nht nh. Chi phớ, thu, trỏch nhim c phõn theo t l úng
gúp tho thun.
Cũn cú rt nhiu hỡnh thc xut nhp khu khỏc nh gia cụng u
thc, giao dch tỏi xut nhng trờn õy l cỏc hỡnh thc c bn nht v
ph bin trong hot ng kinh doanh xut nhp khu.

Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

9

5. Hot ng xut nhp khu trong c ch th trng.
Xut nhp khu l mt hot ng to li nhun cho doanh nghip,
nõng cao i sng cho ngi lao ng, phỏt huy li th so sỏnh, phỏt trin
tng trng ca quc gia. Chớnh vỡ th hot ng ny rt phc tp.
thc hin tt phi cú s chun b v quy ch, qun lý, t chc tt thỡ mi
thu c hiu qu lõu di. Hot ng kinh doanh cng nh hot ng xut
nhp khu nú gn lin vi ri ro, nu khụng cú s nghiờn cu mt cỏch k
lng. Do vy trong hot ng xut nhp khu phi c tin hnh theo
cỏc bc, cỏc khõu v xem xột mt cỏch k lng nhng phi theo kp
bin ng v nhu cu ca th trng trờn c s tuõn th phỏp lut v thụng
l quc t v Nh nc. Do ú phi nm rừ ni dung ca hot ng xut
nhp khu ú l.
5.1. Nghiờn cu v tip cn th trng.
Nghiờn cu th trng l dựng tng hp cỏc bin phỏp k thut
nghiờn cu nh iu tra, tham dũ, thu thp Sau ú phõn tớch trờn c s
y thụng tin v t ú a ra quyt nh trc khi thõm nhp th

ý cỏc nhõn t nh thi v, thiờn tai, cỏc nhõn t cú tớnh chu k Vỡ cỏc
nhõn t ny cú th nh hng n giỏ c v sn lng.
5.4. m phỏn ký kt hp ng.
Cú rt nhiu hỡnh thc m phỏn xut nhp khu nh fax, th tớn
thng mi in t, gp trc tip, qua in thoi. Cỏc bờn t tho thun
v a ra hỡnh thc thun tin nht. Nhng theo hỡnh thc no cng cn
tin hnh theo cỏc bc quy nh. Sau m phỏn thnh cụng hai bờn tin
hnh ký kt hp ng.
5.5. T chc thc hin hp ng.
õy l cụng vic phc tp do ú cỏc bờn phi luụn luụn tuõn th v
tụn trng nhau cựng nh lut phỏp. nu l bờn xut khu thỡ phi xin giy
phộp xut khu, chun b hng, kim tra hng, thuờ tu lu cc, lp
chng t, gii quyt khỳc mc
5.6. Thanh toỏn v ỏnh giỏ hiu qu hp ng.
Sau khi thanh toỏn, kt thỳc hp ng, nu khụng xy ra tranh chp
thỡ kt thỳc hp ng v rỳt ra kinh nghim cho cỏc hot ng tip theo.
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

11II- CC NHN T NH HNG V CH TIấU NH GI HIU QU
HOT NG KINH DOANH XUT NHP KHU.
1- Nhõn t ch quan.
1.1. Lao ng.
Trong hot ng sn xut cng nh trong hot ng kinh doanh.
Nhõn t lao ng nú nh hng trc tip n hiu qu cng nh kt qu
hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Lao ng õy l c yu t
chuyờn mụn, ý thc trỏch nhim, tinh thn lao ng Chuyờn mụn hoỏ

tin vn chuyn, thit b vn phũng Nht l h thng ny c b trớ
hp lý, thun tin. Nú l mt cỏi li vụ hỡnh, li th kinh doanh. C s vt
cht k tut to ra cho bờn i tỏc mt s tin tng, to ra u th cnh
tranh vi cỏc i th.
Cũn cú rt nhiu yu t khỏc dch v mua bỏn hng, yu t qun tr,
nhiờn liu hng hoỏ ú cng l cỏc yu t rt quan trng, phỏt huy cỏc
mt tớch cc hn ch v gim tiờu cc do cỏc yu t ch quan mang li
phỏt huy ti a hiu qu kinh doanh ũi hi phi cú mt quỏ trỡnh v b
mỏy t chc tt.

2- Cỏc nhõn t khỏch quan.
ú l cỏc nhõn t tỏc ng n hiu qu ca Cụng ty nhng l cỏc
yu t bờn ngoi nh hng n mi hot ng ca Cụng ty.
2.1. Cỏc i th cnh tranh
Trong hot ng kinh doanh xut nhp khu cng nh cỏc hot
ng kinh doanh khỏc trong nn kinh t th trng u phi cnh tranh.
Trong hot ng sn xut kinh doanh luụn luụn xut hin cỏc i th cnh
tranh. Mt khỏc cỏc i th cnh tranh luụn luụn thay i cỏc chin lc
kinh doanh bng nhiu bin phỏp khỏc nhau. Luụn i mi v thớch ng
c s cnh tranh mi l yu t cn thit. Phi luụn luụn ra cỏc bin
phỏp thớch ng v luụn cú cỏc bin phỏp phng hng i trc i th
l mt vic lm luụn c quan tõm.
2.2. Cỏc ngnh cú liờn quan.
Cỏc ngnh cú liờn quan cng nh trong lnh vc kinh doanh cng
u cú tỏc ng rt ln u hot ng xut nhp khu. Hot ng xut
nhp khu nú liờn quan n cỏc ngnh khỏc nh ngõn hng, thụng tin,
vn ti, xõy dng h thng ngõn hng tt giỳp cho hot ng giao dch
tin t c thun tin, h thng thụng tin liờn lc l yu t giỳp cỏc bờn
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

nhng nú li l mt chi phớ i vi mt doanh nghip. Do ú chớnh sỏch
ny cú tỏc dng trc tip n kt qu li nhun ca Cụng ty. Cỏc chớnh
sỏch gim thu, tng thu, min thu l cỏc chớnh sỏch nhy cm i vi
cỏc doanh nghip.
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

14

- Chớnh sỏch v lói sut tớn dng: Trong hot ng kinh doanh
doanh nghip thiu vn thng phi vay tin ti cỏc ngõn hng, v lói sut
ngõn hng Nh nc cú th can thip trc tip. Nh nc cú th khuyn
khớch hoc kỡm hóm u t thụng qua chớnh sỏch tớn dng, lói sut Cỏc
chớnh sỏch ny nh hng n hiu qu kinh doanh ca Cụng ty.
- Chớnh sỏch v t giỏ, bự giỏ, tr giỏ: T giỏ ngoi t phn ỏnh mi
quan h tng quan v sc mua. Khi cú bin ng mnh Nh nc cú th
th ni hoc can thip n nh t giỏ thụng qua cỏc ngõn hng bng
cỏch bỏn hoc mua ngoi t.
Nh nc cng cú th bự giỏ, tr giỏ cho cỏc mt hng duy trỡ n
nh sn xut kinh doanh, nh tr giỏ mt hng c phờ hin nay, thu mua
lỳa cho nụng dõn ng bng sụng Cu Long. Hỡnh thc tr giỏ ny nh
hng rt ln n tỡnh hỡnh sn xut cng nh tỡnh hỡnh xut khu.
2.6. Cỏc chớnh sỏch khỏc ca Nh nc
Trong hot ng xut nhp khu nú cũn liờn quan n cỏc chớnh
sỏch thuc v ng li chớnh tr nú nh hng n. Nc ta t khi m
ca vi cỏc nc bờn ngoi to ra hng lot c hi cho cỏc nh u t,
cho hot ng xut nhp khu. Trong quan h quc t Nh nc cú th
ký hip nh trỏnh ỏnh thu hai ln Cỏc chớnh sỏch ny cú nh hng
rt ln n hot ng xut nhp khu, to ra hng lot c hi cho cỏc hot
ng xut nhp khu .

b tr li, thu tiờu th c bit, thu xut nhp khu.
Li nhun gp = Doanh thu thun - Giỏ vn hng bỏn.
Li nhun
thun t
HKD
= Li nhun gp -

Chi phớ bỏn hng -

Chi phớ QLDNLi nhun t hot
ng ti chớnh
=

Thu nhp hot
ng ti chớnh
-
Chi phớ hot ng ti
chớnh.

Li nhun t hot
ng bt thng
=

Cỏc khon thu nhp
bt thng
- Chi phớ bt thng


LN theo chi phí = Tổng lợi nhuận - Tổng chi phí
3.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.
- Chỉ tiêu lợi nhuận và doanh thu theo vốn kinh doanh:
LN theo vốn kinh doanh = Tổng lợi nhuận : Vốn kinh doanh
DT theo vốn kinh doanh = Tổng doanh thu : Vốn kinh doanh
- Chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu:
DT theo VCSH = Tổng doanh thu : VCSH
LN theo VCSH = Tổng lợi nhuận : VCSH
- Chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận theo TSCĐ:
DT theo TSCĐ = Tổng doanh thu : TSCĐ
LN theo TSCĐ = Tổng lợi nhuận : TSCĐ
3.3. Chỉ tiêu đánh giá sử dụng lao động.
- Năng suất lao động bình quân (W)
W = Tổng doanh thu : Tổng lao động
- Chỉ tiêu lợi nhuận theo lao động (P

):
P

= Tổng lợi nhuận : Tổng lao động
PHẦN II

THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP TẠI
CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯ DU LỊCH

ni cung cp cỏc dch v tt nht cho ngnh du lch v th trng trong
nc. Cụng ty luụn i mi cỏch hỡnh thc kinh doanh, tớch cc tỡm kim
th trng, luụn tỡm cỏch nõng cao hiu qu kinh doanh tn ti v phỏt
trin trong nn kinh t cnh tranh khc lit hin nay. Cụng ty luụn ỏp
ng y cỏc thit b vt t c chng cho ngnh du lch, cung cp,
qung bỏ dch v du lch ra nc ngoi, luụn i mi v thớch ng trong
iu kin cũn nhiu khú khn hin nay. Qua ú thy rng Cụng ty ra i
l quyt nh ỳng n, luụn ỏp ng cỏc yờu cu ca ngnh v úng gúp
vo nn kinh t t nc.

2- Chc nng, nhim v, c cu t chc qun lý ca Cụng ty thit b
vt t du lch.
2.1. Chc nng nhim v ca Cụng ty.
Cụng ty l t chc kinh t thc hin chc nng kinh doanh cỏc loi
trang thit b, vt t, hng hoỏ phc v nhu cu sn xut kinh doanh v
phỏt trin ngnh du lch. M rng liờn doanh, liờn kt, hp tỏc u t vi
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

18

cỏc t chc kinh t trong v ngoi nc nhm tng thờm cỏc mt hng
phc v trong v ngoi ngnh. T chc cụng tỏc xut nhp khu v nhn
u thỏc ca cỏc n v cú liờn quan trong v ngoi ngnh. M rng cỏc
hỡnh thc kinh doanh tng hp cỏc trang thit b thuc thc phm cụng
ngh, mỏy múc thit b dựng cho khỏch sn, vt liu xõy dng, hng dt,
th cụng m ngh, ỏp ng y cỏc loi vt t thit b cho khỏch hng
trong v ngoi nc. Cỏc mt hng c th ú l thu mua nụng lõm hi sn,
dch v du lch, mõy tre an, mỏy múc thit b (dt, in, s, vt liu xõy
dng )

Phũng t chc
hnh chớnh
Ca hng
Hai B
Ca hnh
Cỏt Linh
Chi nhỏnh
min Nam
Kho Hong
Lit
Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

19

chu trỏch nhim trc giỏm c v hot ng v hiu qu trong cụng tỏc
c giao.
- Cỏc phũng ban:
+ Phũng xut nhp khu (phũng kinh doanh ): Hng nm giỳp giỏm
c lờn k hoch kinh doanh trc mt v lõu di. Luụn tỡm kim cỏc
ngun hng, kho sỏt thm dũ tỡm hiu th trng, qun lý cung cp cỏc
mt hng xut nhp khu cho khỏch hng, l phũng luụn iu hnh cỏc
hot ng kinh doanh hng ngy, m bo s hiu qu trong hot ng
kinh doanh ca Cụng ty.
+ Phũng t chc hnh chớnh: Cú chc nng qun lý, t chc xp xp
lao ng. Thanh tra gii quyt cỏc vn ni b v bờn ngoi doanh
nghip. Gii quyt cỏc vn thuc tin lng, tin thng, cỏc chớnh
sỏch.v.v
+ Phũng kinh t ti chớnh: T chc theo dừi cỏc nghip v k toỏn
phỏt sinh mt cỏch kp thi, trung thc, chớnh xỏc, y ton b ti sn

- Các thiết bị của Công ty cung cấp là các thiết bị đặc chủng, không
có sản xuất ở trong nước, rất ít trên thị trường của các hàng nổi tiếng trên
thế giới phục vụ các công trình khách sạn lớn và các nhà hàng trong
nước. Ngày nay các thiết bị này có rất nhiều đơn vị cạnh tranh mua bán
do vật Công ty gặp không ít khó khăn. Nhưng Công ty luôn tìm cách mở
rộng các hoạt động kinh doanh khác nhau tìm thêm thu nhập, tăng lợi
nhuận.

4- Tình hình cung ứng vật tư và cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu của
công ty.
Từ khi thành lập công ty lịch đã tiếp cận nhiều thị trường trên thế
giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đông Nam Á. Nhờ có chính sách mở cửa
nền kinh tế của Nhà nước mà Công ty có nhiều mối quan hệ và bạn hàng
với nhiều nước trên thế giới, quan hệ và bạn hàng với nhiều nước trên thế
giới, đặc biệt là các nước cùng khu vực. Do Công ty thuộc ngành du lịch
nên các mặt hàng Công ty cung cấp là các khách sạn, nhà hàng, nhà nghỉ
lớn. Do đó đều phải nhập từ các hàng nổi tiếng như SONY, SAMSUNG,
SOUNDCRAFT, RCF, PANASONIC Các mặt hàng nhập về được làm
thủ tục hải quan và nhập kho từ đó phân đi các cửa hàng và các khách
hàng lớn Các cửa hàng của Công ty được phép lấy danh nghĩa Công ty
để giao dịch ký kết hợp đồng bán buôn, bán lẻ. Do vậy các cửa hàng có
thể bằng nhiều hình thức tăng doanh thu cho cửa hàng mình để đóng góp
vào Công ty và có được quỹ riêng cho mình.

Bảng 1: Kết quả doanh thu 3 năm qua theo cơ cấu mặt hàng.
Đơn vị: Triệu đồng.
LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa: khoa häc qu¶n lý
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B

21

ngành khác
4.250

4.320

10.650

Tổng 45.951

49.500

58.431Nhìn vào bảng ta thấy rằng vật tư ngành du lịch như máy lạnh, đồ
điện tử trang thiết bị khách sạn, chiếm tỷ lệ cao nhất nhưng có xu hướng
giảm dần. Tương đương với nó là doanh thu về các mặt hàng mây tre đan,
mặt hàng chủ lực này chiếm doanh thu lớn do đó nó quyết định đến hiệu
quả kinh doanh của Công ty. Do đó Công ty luôn tìm cách để tăng thêm
các mặt hàng thuộc hai nhóm mặt hàng khác cũng không kém phần quan
trọng và Công ty luôn tìm thêm các mặt hàng thuộc các nhóm khác để
xuất nhập khẩu tạo thêm doanh thu.

0,87

0,53

1,536

4,895

1,35

0,45

0,35

0,15

0,76

0,75

2.433,65

5,2

1

0,25

0,47


0,35

0,05

0,2

3,518

0,75

0,3

0,5

0,8

0,05

0,3

0,09

0,728

3,95

0,7

0,35

45%
Châu á
Châu Âu
Châu Mỹ
và Châu úc
Nhỡn vo cỏc th trng ca
Cụng ty th hin qua c cu biu


sa
u:

Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

23

5- Tỡnh hỡnh lao ng, k hoch ca Cụng ty cỏc nm qua.
Tt c cỏc nhõn viờn trc tip tham gia cụng vic kinh doanh qun
lý ca Cụng ty u cú kin thc sõu rng v chuyờn mụn xut nhp khu.
Mi cụng vic liờn quan ti chuyờn mụn u c gii quyt nhanh chúng
ú l mt thun li ln ca Cụng ty. Vi cỏn b nhõn viờn hin nay
khong 63 ngi, trong ú cú 23 ngi cú trỡnh i hc v trờn i hc
(chim 36,5%). Ngoi ra cũn cú mt s nhõn viờn lm hp ng cho cỏc
chi nhỏnh i lý ca Cụng ty u c la chn mt cỏch cn thn. L
Cụng ty hot ng kinh doanh n thun nờn nhõn viờn khụng nhiu
nhng nhng hot ng ca h ó v ang úng gúp cho cụng ty l rt
ln.
Trong cỏc nm qua k hoch ca Cụng ty l tip tc xut nhp khu
cỏc mt hng phc v ngnh du lch v luụn phỏt trin cỏc mt hng ny.

58.431

86,33

2 Thu t cỏc hot ng dch
v ca Cụng ty
3.325

6,49

4.125

7,63

8.500

12,56

3 Thu t cỏc hot ng khỏc 501

1,01

450

0,83

750

1,11


7 Tc tng (%) 9,8 25

Luận văn tốt nghiệp Khoa: khoa học quản lý
S/v:Bùi Trung Dũng - Lớp: QLKT 39B

24

Nhỡn vo doanh thu ca Cụng ty ta thy rng trong hai nm 1998,
1999 cú th coi l hon thnh k hoch nhng v con s tuyt i l cha
t. iu ny cú rt nhiu nguyờn nhõn, trong ú nm 1998 cuc khng
hong ti chớnh tin t khu vc nh hng ti s phỏt trin kinh t t
nc cng nh khu vc. ng Vit Nam mt giỏ so vi ng USD v
ng yờn Nht do cú s iu chnh t ngõn hng Nh nc nờn nh hng
kt qu ca Cụng ty. Mt s doanh nghip khỏc c t do xut nhp
khu cỏc ngnh hng ca Cụng ty do ú Cụng ty mt u th. Bc sang
nm 1999 Nh nc ỏp dng lut thu mi (VAT) cng thờm nhng khú
khn ca nm c Cụng ty dự c gng thỏo g nhng vn cha t k
hoch. Bc sỏng nm 2000 bng nhiu hỡnh thc v bin phỏp khỏc
Cụng ty ó tng doanh thu so vi k hoch l 113%. Trong cỏc khon tng
ny phi k n khong tng t hot ng dch v ca Cụng ty. ú l
Cụng ty tớch cc nhn u thỏc xut nhp khu cho cỏc doanh nghip, n
v, t chc khỏc thu t cỏc hot ng nh cho thuờ nh kho, c s vt
cht nhn ri l khon thu ỏng k cho Cụng ty. Doanh thu nm 2000
tng vt l do Cụng ty tng cng xut khu cỏc mt hng lõm sn nh
go, hoa qu cho cỏc nc nh IRAC, PHILIPIN v tỡm c th
trng mi l th trng Chõu u vi cỏc sn phm hp
Bng 3: Kim ngch xut khu Cụng ty.
n v: Triu USD.
1998 1999 2000
STT

3,518

42

3,95

43

3 XNK Trc tip 6,278

82

6,64627

79

7,32

80

4 XNK u thỏc 1,378

18

1,76673

21

1,28

102

Trích đoạn Củng cố công tác nhân sự và vị trí của Công ty Mở rộng thị trường và đa dạng hoá cách ình thức phân phối Thành lập thêm phòng Nghiên cứu thị trường Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, công tác Marketing Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status