TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QUốC DÂN
KHOA Kế TOáN
======o0o=======
báo cáo thực tập tổng hợp

Giáo viên hớng dẫn
:TS.ĐặNG THị
LOAN
Sinh viên thực hiện
:LÊ ĐứC THANH
Lớp
:Kế TOáN 40B
Hà nội 2 - 2002
1
phần i
khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất
kinh doanh ở công ty cơ khí và xây lắp
1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cơ khí và Xây lắp là doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc
lập, trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà nội. Tiền thân của Công ty là
Nhà máy Cơ khí địa chất thuộc Cục địa chất Việt Nam - Bộ Công nghiệp
và Xí nghiệp xây dựng & trang trí nội thất thuộc Công ty Lắp máy điện n-
ớc & xây dựng thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà nội.
Nhà máy Cơ khí địa chất đợc thành lập từ năm 1960, thuộc Cục
địa chất và khoáng sản Việt Nam. Năm 1991, Tổng cuc địa chất sáp nhập
và thuộc Bộ Công nghiệp nặng. Năm 1993, Nhà máy cơ khí địa chất đợc
thành lập lại, là doanh nghiệp nhà nớc theo Nghị định 388/CP tại quyết
định số 305/QĐ/TCNSĐT ngày 25-5-1993. Năm 1994 Bộ Công nghiệp
nặng và Bộ Công nghiệp nhẹ kết hợp thành Bộ công nghiệp.
Xí nghiệp Xây dựng và trang trí nội thất đợc thành lập năm 1990,
đã tham gia xây dựng nhiêu công trình và hạng mục công trình trong

Đài tiếng nói Viẹt Nam, Công trình nhà máy đờng Nông Cống - Thanh
Hoá, Công ty xi măng Nghi Sơn, Nhà ga T1 sân bay quốc tế Nội Bài, Dự
án Làng quốc tế Thăng long Hà Nội, Làng trẻ em SOS tỉnh Yên Bái ...
Khi mới thành lập lại, ngành nghề kinh doanh của công ty chỉ có một
số lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu là: thiết bị, phụ tùng cơ khí, thiết
bị chuyên ngành địa chất và khai thác mỏ chế tác đá; cùng với dây
chuyền sản xuất cũ và lạc hậu. Trong khi đó, nền kinh tế hiện nay đang có
nhu cầu rât lớn, thị trờng cạnh tranh diễn ra quyết liệt, đòi hỏi sự cố gắng
cao độ của mỗi doanh nghiệp để tồn tại, đứng vững và phát triển. Đứng tr-
ớc tình hình đó, ban lãnh đạo công ty đã tìm hiểu thị trờng, mạnh dạn
quyết định mở rộng lĩnh vực sản xuất, đầu t lắp đặt thêm dây chuyền sản
xuất với tổng đầu t gần 5 tỷ đồng, tuyển dụng thêm lao động, đời sống
3
cán bộ công nhân viên đợc nâng cao. Hiện nay, công ty tổ chức hoạt động
sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực chủ yếu sau:
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và các công trình
khác theo qui định của Bộ xây dựng đến nhóm B.
- T hi công hoàn thiện các công trình và trang trí nội ngoại thất.
- Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, giao thông, bu điện
và kỹ thuật hạ tầng trong các khu công nghiệp đến nhóm B.
- Nhận thi công các công trình thuỷ lợi bao gồm xây dựng, lắp các
thiết bị trạm bơm, kênh, mơng, hồ chứa, đe, đập và các dạng thuỷ nông
khác.
- Xây lắp các công trình khai thác, xử lý nớc và hệ thống đờng cấp
thoát nớc.
- Khoan thăm dò khảo sát nguôn nớc và địa chất công trình, xử lý
nền móng công trình theo qui định của Bộ xây dựng.
- Thi công nền móng công trình bằng máy khoan.
- Lắp dựng kết cấu kim loại trong xây dựng.
- Lắp dựng hệ thống điện <= 35 KV bao gồm : trạm phát điện,

Dựa vào khả năng sẵn có của mình, hớng phấn đấu của công ty
trong những năm tới sẽ là thúc đẩy sản xuát kinh doanh, nhanh chóng mở
rộng địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ ngày càng tốt hơn
nhu cầu của thị trờng và hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nớc .
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên dày dạn kinh nghiệm, giỏi
chuyên môn, nhiệt tình trong công tác, hăng hái nhiệt tình trong sản xuất,
và áp dung chế độ hạch toán kinh tế độc lập, công ty Cơ khí và Xây lắp đã
không những đứng vững trong cơ chế thị trờng mà hoạt động sản xuất
kinh doanh ngày càng tăng trởng. Điều đó đợc thể hiện qua một số chỉ
tiêu tài chính một số năm sau:
Đơn vị tính : 1000 đồng
5
Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001
1. Tổng doanh thu(tr. đ)
2. Giá trị sản lợng hàng
hoá tiêu thụ(tr. đ)
3. Lợi nhuận thuần(1000
đ)
4. Thuế (đã nộp cho Nhà
nớc)(1000 đ)
5. Giá trị tài sản lu
động(tr.đ)
6. Giá trị tài sản cố
định(tr. đ)
3.961
3.325
3.507
-
3.263
333

công ty trong việc quan lý lao động và phân công lao động ở các vị trí sản
xuất khác nhau một cách có hiệu quả.
67
Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

Giám đốc phó Giám đốc
Văn
phòng
giao dịch
Phòng kế
hoạch
Phòng
tiếp thị
đầu tư
Phòng kỹ
thuật thi
công
Phòng tổ
chức lao
động
Phòng
hành
chính
Phòng tài
chính kế
toán
Phòng

Nhà nớc và tập thể lao động về kết quả kinh doanh.
- Phó giám đốc : là ngời chịu trách nhiệm trớc nhà nớc, giám đôc và
toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty về các chế độ chính sách.
Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ, văn phòng giao dịch có chức
năng tham mu cho giám đốc công ty và thực hiện các nhiêm vụ theo
chuyên môn đợc phân công, giúp cho giám đốc công ty điều hành hoạt
động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đúng pháp luật và qui định của
Nhà nớc, Bộ xây dựng và Tổng công ty Xây dựng Hà Nội.
- Phòng kỹ thuật : Là phòng chuyên môn có chức năng tham mu
cho giám đốc công ty tổ chức và triển khai chỉ đạo về công tác kỹ thuật,
thi công, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, chống bão lụt, vệ sinh
môi trờng. Đôn đốc kiểm tra các đơn vị thành viên thi công xây dựng các
công trình đảm bảo chất lợng và an toàn lao động theo đúng qui trình qui
phạm kỹ thuật của Nhà nớc, ngành xây dựng và Tổng công ty.
- Phòng kế hoạch : Là phòng chuyên môn có nhiệm vụ tham mu,
giúp việc cho giám đốc công ty xây dựng ( cả điều chỉnh ) kế hoạch
tháng, quí, năm, xây dựng kế hoạch phát triển ngắn hạn, dài hạn của
công ty; tham mu chỉ đạo triển khai công tác thực hiện hợp đồng kinh tế.
- Phòng tài chính kế toán thống kê : Là phòng chuyên môn tham
mu cho giám đốc công ty tổ chức , triển khai thực hiện toàn bộ công tác
tài chính kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế đối với
các đơn vị cơ sở và toàn công ty; thực hiện công tác tài chính kế toán theo
qui định của Nhà nớc, điều lệ và qui chế tài chính của Tổng công ty. Đảm
7
nhận việc tổ chức và chỉ đạo công tác tài chính phục vụ sản xuất kinh
doanh mang lại hiệu quả cao.
- Phòng tiếp thị và đầu t : là phòng chuyên môn có nhiệm vụ tham
mu giúp việc cho giám đốc công ty xây dựng kế hoạch liên doanh, liên
kết, xây dựng kế hoạch đầu t ngắn hạn, dài hạn của công ty; tham mu chỉ
đạo triển khai công tác tiếp thị, công tác đấu thầu, công tác hợp đồng