TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành
của nhân viên trong tổ chức
1. Vấn đề nêu ra

Các doanh nghiệp cần phải nhận dạng, xem xét, đánh giá đúng các yếu tố có
ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên
⇒
Từ đó, có những hướng đi phù hợp trong công tác quản trị nguồn nhân lực.
⇒
Có những động thái tích cực để giữ chân những nhân tài cho doanh nghiệp,
tránh hiện tượng chảy máu chất xám trong tương lai.
2. Mục đích

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên.
=> Để các doanh nghiệp tập trung nguồn lực cần thiết cho việc điều chỉnh hoặc
xây dựng các chính sách về nhân sự cho phù hợp. Đồng thời đưa ra những
phương thức kích thích động viên nhân viên đúng đắn, nhằm giữ chân được
nhân viên giỏi cho doanh nghiệp.
3. Mục tiêu

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong các
doanh nghiệp hiện nay.

Đo lường mức độ ảnh hưởng của một số yếu tố đến sự trung thành của nhân
viên.

Bên cạnh đó, đóng góp cho các nghiên cứu tương tự sâu hơn về sự trung
thành của người lao động trong các doanh nghiệp nhằm có định hướng nâng
cao khả năng quản trị hoặc đầu tư của doanh nghiệp.
4. Kết quả nghiên cứu (1/4)


nhóm có trình độ đại học và cao học.

Có sự khác biệt về sự trung thành giữa nhóm nhân viên và tổ trưởng/chuyên viên, và
nhóm nhân viên và quản lý.

Mức độ trung thành của nhân viên làm việc ở các loại hình doanh nghiệp khác nhau
là như nhau.
5. Cách giải quyết vấn đề (1/4)

Thứ nhất, doanh nghiệp phải xây dựng một hệ thống lương cạnh tranh.

Bên cạnh đó, cần phải xây dựng hệ thống lương công bằng, đồng nhất và rõ
ràng.

Mặt khác, doanh nghiệp cần phải thực hiện việc đánh giá nhân viên một cách
chính xác, khoa học.

Thứ hai, doanh nghiệp cần phải cung cấp cho nhân viên môi trường làm việc lý
tưởng và an toàn cùng những phương tiện thích hợp.
5. Cách giải quyết vấn đề (2/4)

Thứ ba, cần phải xây dựng mục tiêu phát triển một cách cụ thể, rõ ràng và phải
truyền thông điệp này đến từng nhân viên.

Thứ tư, các nhà quản lý phải thể hiện sự quan tâm, giúp đỡ, thường xuyên
tham khảo ý kiến của nhân viên, chia sẻ những thông tin kinh doanh với nhóm,
tổ chức những hoạt động mang tính chất vui chơi, giải trí tại công ty. Những
người làm công tác quản lý, trưởng bộ phận các phòng ban đều phải làm công
tác nhân sự trong phạm vi quản lý của họ.
5. Cách giải quyết vấn đề (3/4)