CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - HRM
CHIẾN LƯỢC CÔNG TY TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO
VIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNH
INSTITUTE OF FINANCE AND ADMINISTRATION
Văn phòng Cần Thơ:
24, Trần Văn Hoài, P.Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều, Tp. Cần Thơ
Điện thoại: 0710. 2460986 Hoặc 0942 991 111
VIEÄN QUAÛN TRÒ VAØ TAØI CHÍNH
VIEÄN QUAÛN TRÒ VAØ TAØI CHÍNH
www.ifa.edu.vn
MỤC TIÊU
Khóa học cung cấp cho học viên những kiến thức và
phương pháp quản lý hiện đại ứng dụng thực tiễn trong
doanh nghiệp. Đưa các nhà quản trị nhân sự tiếp cận với
nguồn tri thức hiện đại trong tiến trình Việt Nam gia nhập
WTO, mà ở đó, vai trò quản lý nhân sự trở nên quan trọng
nhất. Cấu trúc của một tổ chức, thay đổi môi trường làm
việc và sự định hướng cho nhân viên biết nhìn vào tương
lai, biết suy nghĩ về công việc và biết rằng trên vai mình
một nhiệm vụ phát triển công ty gắn liền với sự phát triển
của chính bản thân mình.
Sau khoá học, học viên có thể:
− Xác định vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của một
người quản lý nhân sự trong việc phát triển nguồn
nhân lực của công ty.
− Hoạch định nhân sự và lập kế hoạch thực hiện; sử
dụng bảng mô tả công việc làm công cụ hữu hiệu cho
việc sắp xếp cấp bậc và xác định mức lương vị trí
công việc công bằng và hợp lý;

học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích
liên hệ thực tiễn các hoạt động của mình để phát hiện ra các
vấn đề tồn tại và có cơ hội chia sẻ trong lớp học. Như vậy vấn
đề sẽ được phân tích và sử dụng như các ví dụ minh hoạ sống
động. Học viên cũng sẽ thực hành các kỹ năng tại lớp. Trong
khoa học, với vai trò là người dẫn dắt và hổ trợ, giảng viên sẽ
vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động
tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo
luận nhóm. Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên
xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng cho chính
mình sau khoá học.
THỜI GIAN
Khóa học 16 buổi, mỗi tuần 02 ngày (04 buổi): học ngày Thứ
Bảy và Chủ Nhật hàng tuần. Giờ học: Sáng: 8h00’ – 11h00’,
chiều: 13h30’ – 16h30’.
Dự kiến Khai giảng lớp học: 09/03/2013
HỌC PHÍ
- Học phí trọn khóa cho một học viên là 4.500.000đồng/học
viên (bốn triệu năm trăm ngàn đồng).
- Học phí bao gồm tài liệu học tập, giải khát và ăn nhẹ giữa
giờ.
ĐỊA ĐIỂM HỌC
HỘI TRƯỜNG BÁO CẦN THƠ
24, Trần Văn Hoài, Q. Ninh Kiều, Tp. Cần Thơ
(Phòng học máy lạnh, trang thiết bị hiện đại)
2
CHƯƠNG TRÌNH HỌC
PHẦN 1: HỌACH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN
NHÂN LỰC:
- Phân tích nhu cầu nhân lực

- Mục tiêu nhân viên là gì?
- Làm sao biết được định hướng của nhân viên.
- Tìm hiểu khát vọng và nhu cầu từng nhân viên.
- Định hướng công việc và xây dựng lòng tin.
PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN
- Đánh giá thành tích, xác định mục tiêu đánh giá.
- Đánh giá thi đua của nhân viên trong công ty.
- Khen thưởng động viên nhân viên.
- Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực.
- Kinh nghiệm thực tế đánh giá thi đua tại công ty.
PHẦN 6: GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
- Nhân viên giỏi và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- Xác định nhân viên giỏi cần giử
- Các công cụ để giữ nhân viên giỏi.
- Dấu hiệu nhận biết nguy cơ mất nhân viên giỏi
PHẦN 7: LƯƠNG VÀ THƯỞNG
- Thẩm định thang bảng lương.
- Phân tích, định giá công việc
- Thiết lập chính sách tiền lương trong doanh nghiệp.
- Xác định các mối quan hệ trong bảng lương.
- Cách thức phân bổ, sử dụng quỹ tiền lương
- Các hình thức trả lương. Khoán quỹ lương.
- Xu hướng mới trong trả công lao động.
PHẦN 8: ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP 5S TRONG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ.
- Nhận thức về QC – CIRCLE
- Triết lý của QC – CIRCLE
- Mục tiêu của QC – CIRCLE
- Lợi ích của họat động QC – CIRCLE
- Cơ sở họat động QC – CIRCLE